Взгляд с 7-й Центральной конференции: если вы хотите стать лидером, сначала подумайте о преданности

В Ханое, почти через неделю, завершилась 7-я Центральная конференция 12-го созыва. Это политическое событие привлекло особое внимание общественности как в стране, так и за рубежом.

В принятых на конференции документах Резолюция о сосредоточении внимания на формировании кадров на всех уровнях, особенно кадров стратегического уровня, призвана стать важным поворотным моментом в партийном строительстве и работе по исправлению положения.

Многие пробелы будут заполнены, многие негативные и ироничные моменты в расстановке и назначении кадров исчезнут. И, конечно же, народ вправе ожидать, что отныне его «слуги», желающие надолго удержаться на своих должностях, будут думать прежде всего о своей пользе, а не о перспективах «личной славы и семейного богатства».

7-я Центральная конференция прошла успешно, полностью реализовав предложенное содержание и программу.

1. Потребовалось целых два года, чтобы представить Проект Центральному Комитету, и это сопровождалось столькими конференциями, семинарами, таким энтузиазмом, столькими жаркими дискуссиями, столькими решениями о его повышении и понижении... Редко когда Проект стоил стольких усилий. Этого достаточно, чтобы понять, что новая Кадровая Стратегия, безусловно, должна быть более совершенной, иметь долгосрочную перспективу и преодолеть давние недостатки в кадровой работе, из-за которых доверие народа к партии и режиму порой было шатким.

2. Включая в повестку дня новую Стратегию кадровой работы, все, от высших руководителей партии до членов Центрального Комитета, сошлись во мнении: мы должны смотреть правде в глаза, правильно оценивать правду, чтобы надеяться на прорывные решения. Кадровой команде, включая кадры стратегического уровня – элитную команду в руководящих рядах, было особо отмечено, что: Многие из них не являются образцовыми, имеют низкий престиж, бюрократичны, далеки от народа, индивидуалистичны, коррумпированы, негативны, преследуют групповые интересы, нарушают партийную дисциплину, государственные законы, стремятся к должностям, стремятся к власти, стремятся к возрасту, стремятся к планированию, стремятся к ротации, стремятся к квалификации... Все слабые места в кадровой работе, от оценки, планирования, обучения, воспитания до ротации, четко и ясно указаны.

3. Среди множества фраз, используемых в связи с предстоящей кадровой работой, пожалуй, наиболее впечатляющими являются фразы «укрепление дисциплины» и «решительная борьба со злоупотреблением властью и служебным положением». Так как же «укрепить»? Ответ даёт 7-я Центральная конференция.

Первый и самый слабый этап в кадровой работе — это этап оценки, который уже не будет таким «лёгким», как раньше. Хотите быть лидером? Хотите занять высокую должность, выше многих? Перестаньте думать об ограничениях вроде «связей, денег, потомков». Вы станете объектом нисходящей и восходящей оценки, внутренней и внешней оценки, непрерывной, многомерной оценки, связанной с результатами выполнения задач на территории, в подразделении... Только при правильной и справедливой оценке мы можем иметь хорошие кадры, минимизируя «процессуально корректные» назначения с «нечистыми» мотивами. Более того, человек, который вас представил и рекомендовал, должен нести ответственность за своё решение, даже после «приземления».

На открытии и закрытии 7-й Центральной конференции Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг подчеркнул необходимость преодоления ситуации купли-продажи должностей, непотизма и кумовства.

Власть и полномочия, которые даются тем, кто их не заслуживает, власть и полномочия, купленные за деньги или за большие деньги, — это коррупция высшего уровня. Если вы «покупаете» власть и полномочия, вы должны сначала найти способ вернуть свои инвестиции, а не думать о будущем страны.

Но теперь всё по-другому. Центральный Комитет одобрил систему синхронных решений для предотвращения «покупки должностей», «покупки власти», «близкородства» и «кумовства», в частности: молодым талантливым людям отдаётся приоритет на руководящие должности, даже выше их уровня; провинциальные и районные секретари не должны быть местными жителями; расширяется реализация пилотной программы набора руководителей и менеджеров; стандартизируются процедуры и правила работы с кадрами; усиливается контроль, надзор и строгое отношение к организациям и лицам, допускающим нарушения, отменяются неправомерные решения...

Предстоящая кадровая работа «отпугнёт» тех, кто настроен «прожить до старости» или пытается «пробраться» в руководящий аппарат от центрального до местного уровня. Больше возможностей будет предоставлено молодым людям, которые действительно талантливы, готовы и готовы вносить свой вклад. Их отбирают из национального резерва талантов, а не из какой-то семьи или клана. Они могут быть выходцами из любой среды, как из партии, так и из других партий, с вьетнамским или иностранным гражданством.

Люди доверяют важнейшим решениям партии, потому что происходящие на практике изменения абсолютно реальны.

4. Поколение кадров, прошедших войну, жизнь и смерть, и отправленных на обучение в социалистические страны, вскоре сменится новым поколением кадров, рождённых и выросших в мирной обстановке, прошедших обучение в разных источниках и странах... Новое поколение кадров будет обладать множеством преимуществ, но также столкнётся со множеством трудностей и вызовов. Так что же им предстоит сделать, чтобы стать связующим звеном между прошлым и будущим? На этот вопрос также дан ответ в новой Стратегии работы с кадрами.

5. С принятием Центрального Комитета нового Постановления о кадровой работе 12-й созыв, хотя и находится лишь на полпути, завершил систему синхронных решений по партийному строительству. До этого были Постановление Центрального Комитета №4 об укреплении партийного строительства и реформировании, Постановление Центрального Комитета №6 о продолжении инноваций и реорганизации аппарата политической системы в целях оптимизации, повышения эффективности и результативности работы.

На VII Центральной конференции люди по всей стране отметили и оценили решительный дух, неразрывную связь слов с делами Центрального Исполнительного Комитета, в частности, высшего руководителя партии, и демократический дух, когда впервые обсуждения были открыты для прессы. Люди также поверили в важные решения партии, поскольку действия на практике были абсолютно реальными.