Небольшие, но не малые предложения для SLNA

(Баонхянь) — Мы часто упоминаем слово «профессионал», но речь идёт не о чём-то серьёзном и важном. На мой взгляд, нужно быть профессионалом, начиная с самых мелочей, постепенно переходя к более серьёзным вещам...

Казалось бы, простая, но значимая вещь — это логотип клуба. Он важен, потому что он присутствует на груди игрока, представляя его образ команды каждый раз, когда он выходит на поле, находясь прямо в сердце каждого. Это образ, предмет гордости, на который игроки смотрят во время соревнований.

Игроки SLNA на поле против «Сайгона» в 2016 году. Фото: Чунг Вон

Такой маленький, но не слишком маленький. Нынешний логотип команды, на мой взгляд, немного однообразен и не несёт особой смысловой нагрузки, поэтому его нужно обновить, придав ему более профессиональный вид, например, просто добавив три звезды, символизирующие три национальных чемпионата, которые команда выиграла. В настоящее время у клуба также нет традиционной песни, талисмана, символики, прозвища команды...

Для укрепления имиджа и бренда клуба нам необходимо создать комнату, посвященную традициям команды, чтить и признавать вклад выдающихся личностей в развитие истории команды и даже установить в их честь статуи. Ежегодно организовывать голосование за самого любимого игрока болельщиков, чтобы мотивировать и поддерживать игроков.

Для увеличения доходов клуб может открыть систему продаж одежды и сувениров. Для этого необходим профессиональный маркетинговый отдел, занимающийся продвижением имиджа клуба. Вспомним, к примеру, методы брендинга, используемые некоторыми вьетнамскими клубами, среди которых лидерами являются «Ханой Т&Т», «Донг Тхап» и «Бекамекс Бинь Зыонг»... Они выстраивают очень эффективный канал коммуникации. В профессиональном футболе доходы от рекламы, телевизионных авторских прав, продажи сувениров и билетов очень важны и во многом зависят от имиджа и бренда команды.

Перед матчем более 1000 болельщиков SLNA прошли парадом по главным улицам города Дананг. Фото: TW

Другая актуальная проблема заключается в том, что, несмотря на огромное количество футбольных болельщиков и их разбросанность по всей стране, их деятельность по-прежнему раздроблена и не имеет единого голоса. Например, Южная ассоциация болельщиков, несмотря на свою активность и привлекающую большое количество болельщиков, действует совершенно независимо от клуба. Клубу следует начать создавать единую и чёткую систему управления болельщиками с расписанием мероприятий, обменами и чёткими правилами и положениями для трёх регионов. Конечно, для эффективной работы, помимо энтузиазма и страсти болельщиков, необходим стабильный источник финансирования. Этот источник можно мобилизовать из социальных инициатив, призвав организации, спонсоров и частных лиц к участию. Это станет связующим звеном между болельщиками и командой.

И самое главное — это качество, стиль игры, самобытность и достижения команды на поле. Мы ещё не выработали и не определили уникальный игровой стиль команды, что является следствием разобщённости в системе подготовки молодёжи. Это также общая слабость вьетнамских команд. Давайте посмотрим на тайские и японские.

Они выработали стиль игры и философию, соответствующие их физическим данным и характеру, ещё в молодёжных командах. Для этого нам необходимо изменить мышление, начиная с подготовки молодёжи. Необходимо сотрудничать с крупными тренировочными центрами, приглашать хороших специалистов со стратегическим профессиональным видением, регулярно привлекать тренеров для обучения. Только тогда мы сможем надеяться на формирование уникального стиля игры для команды, начиная с молодёжных команд.

Дорога ухабистая, но нам всё ещё нужно идти к цели. Болельщики всегда надеются, что команда будет развиваться и станет флагманом вьетнамского футбола.

Фам Сон