Г-н Ле Данг Дунг был назначен председателем правления и генеральным директором Viettel Group.
По информации Viettel Group, 31 июля генерал-майор Ле Данг Зунг, заместитель генерального директора Группы военной промышленности и телекоммуникаций (Viettel), был официально назначен председателем и генеральным директором этой Группы.
 |
| Г-н Ле Данг Дунг официально получил решение о назначении на должность председателя и генерального директора Viettel. |
Г-н Ле Данг Зунг официально получил решение о назначении его на должность председателя и генерального директора Группы от генерала Нго Суан Лича - члена Политбюро, заместителя секретаря Центрального военного совета, министра национальной обороны.
Г-н Зунг взял на себя вышеуказанную задачу, заменив генерал-майора Нгуен Мань Хунга — члена Центрального Комитета партии, члена Центральной военной комиссии, председателя и генерального директора Viettel, который занял новую должность секретаря партийного комитета, исполняющего обязанности министра информации и коммуникаций и заместителя начальника Центрального управления пропаганды.
Известно, что г-н Ле Данг Дунг работает в компании Viettel с 1996 года, занимая должности заместителя директора и заместителя генерального директора Viettel в течение 16 лет, что является самым долгим сроком в истории Группы.
Г-н Дунг также в течение 5 лет являлся партийным секретарем Viettel Group, а с 2016 года занимает должность председателя и генерального директора Viettel Global Investment Joint Stock Corporation (Viettel Global).
По информации Viettel Group, во время работы в этой группе г-н Ле Данг Дунг придерживался политики концентрации ресурсов на реализации трех основных стратегий Viettel: внутренние телекоммуникации, зарубежные телекоммуникации и исследования и производство оборудования; создание «упрощенной» организационной модели, устранение промежуточных уровней для того, чтобы Viettel была гибкой и креативной; смелое делегирование полномочий и полномочий на все уровни.
Г-н Дунг также является человеком, который руководит переходом от оценки результатов к всесторонней оценке производительности, качества и эффективности; последовательно реализует точку зрения постановки высоких целей и задач для поиска новых и прорывных способов выполнения задач; постановкой новых и сложных задач по обучению и развитию человеческих ресурсов и созданию прорыва для этой Группы.
