Профсоюзные функционеры и «золотой ключик» к инновациям

На пути к универсальности

За более чем 11 лет работы штатным профсоюзным функционером в Юго-Восточной экономической зоне г-жа Нгуен Тхи Май Хыонг (родилась в 1987 году) занимала множество должностей, таких как член Постоянного комитета, глава Инспекционного комитета... Люди легко могут увидеть, как она с энтузиазмом ставит танец для программы члена профсоюза, с удовольствием ест инжир с солью вместе с рабочими, знакомится с работниками в общежитии и пытается их понять, консультирует их по вопросам трудового законодательства или работает с руководством компании... Придя в профсоюз случайно, г-жа Хыонг сама не ожидала, что полюбит его и будет так хорошо взаимодействовать с профсоюзом. Где бы она ни была, что бы она ни делала, г-жа Хыонг всегда стремится к наилучшему результату.

Исходя из практического опыта, г-жа Хуонг считает, что многогранность талантов — это ключевое слово, к которому должны стремиться сотрудники профсоюза в своей работе.новая фаза«Многофункциональность также является целью Исполнительного комитета профсоюза Юго-Восточной экономической зоны при подготовке команды специализированных профсоюзных работников. Соответственно, любой профсоюзный работник должен обладать знаниями трудового законодательства, опытом ведения коллективных переговоров, уметь мобилизовать силы для создания низовых профсоюзов и разбираться в профсоюзном финансировании… Учитывая особенности многих предприятий, многих работников и разнообразную деятельность, а также специализацию каждого отдельного человека, многофункциональность позволяет нам оказывать более своевременную, эффективную и профессиональную поддержку низовым профсоюзам, членам профсоюзов и работникам», — поделилась г-жа Хыонг.

Чтобы стать более универсальными, профсоюзные функционеры Юго-Восточной экономической зоны, такие как г-жа Хыонг, посвятили много времени исследованиям, обучению и активному использованию каждой возможности для взаимодействия и накопления опыта. Все проблемы и инциденты, возникающие на низовом уровне, обсуждаются совместно, чтобы помогать и поддерживать друг друга.

Помимо своей разносторонности, г-жа Май Хыонг также известна как «знакомое лицо» и «секретный почтовый ящик» для членов профсоюза и рабочих. Несмотря на то, что она занимает высокую должность в профсоюзе, её открытость, жизнерадостность и дружелюбие помогли ей завоевать доверие и любовь рабочих и рабочих.

Ориентированный на сотрудников

Комментируя деятельность профсоюза Международной акционерной компании по производству и поставке чистых овощей и фруктов FVF, г-жа Нгуен Тхи Куинь Транг, вице-президент Федерации труда округа Нгиадан, сказала: «Деятельность профсоюза Международной акционерной компании по производству и поставке чистых овощей и фруктов FVF всегда носит творческий, новаторский характер и привлекает активное участиерабочиеи распространить эту идею на многие другие подразделения. Для этого низовые профсоюзные кадры должны быть преданными своему делу, полными энтузиазма, способными развивать движение, а также пользоваться доверием и поддержкой членов профсоюза. Г-жа Труонг Тхи Нгок Зунг (родилась в 1988 году) – председатель профсоюза компании – как раз такой профсоюзный кадр.

Будучи заместителем начальника производства, г-жа Дунг часто вынуждена выезжать на фабрику и в поля, чтобы руководить и управлять рабочими. У неё есть особый принцип: общаясь с членами профсоюза и рабочими, всегда сначала расспрашивайте их о них самих, а затем о работе. Рассказывая об этом подробнее, г-жа Дунг сказала: «Если вы хотите, чтобы члены профсоюза и рабочие участвовали в движении, движение должно быть сосредоточено на рабочих, а руководители профсоюза должны понимать их, понимать их потребности и стремления. Открытость, дружелюбие и искренность в общении с рабочими помогут работникам раскрыться, поделиться и принять». Именно так профсоюз акционерного общества «Международное акционерное общество по производству и поставке экологически чистых овощей FVF» строит движения практичным и эффективным образом.

Кроме того, г-жа Дунг считает, что каждый профсоюзный деятель должен отстаивать свою позицию, используя как профессиональную компетентность, так и гибкие навыки. Если экспертные знания помогают голосу профсоюзных деятелей быть весомее, то гибкие навыки, такие как коммуникация, управление временем, организация рабочего времени и т. д., помогут профсоюзным деятелям обеспечить качество работы и баланс между работой и личной жизнью.

Кадры должны быть пионерами, движения должны быть конкретными.

В последние годы пропагандистское и соревновательное движение Федерации труда округа До Лыонг неизменно добивалось значительных успехов и было отмечено Провинциальной федерацией труда. Как ответственный за это, заместитель председателя Федерации труда округа г-н Ле Ван Лай (родился в 1977 году) подтвердил, что новаторская и образцовая роль профсоюзных деятелей играет важную роль.

Выступая в кулуарах после получения третьей премии Первой журналистской премии за освещение рабочего движения и деятельности профсоюзов в 2023 году, г-н Ле Ван Лай заявил: «Я написал эту статью, не думая, что получу премию. Моей целью было разжечь движение, призвать моих братьев и сестёр на низовом уровне к участию. Но если я хочу, чтобы мои братья и сёстры на низовом уровне участвовали, я сам должен сначала это сделать. Прежде чем стать профсоюзным функционером, я должен выполнять свои обязанности члена профсоюза». Г-н Лай применяет этот метод не только в рамках этого конкурса, но и во всех движениях и задачах, которыми он руководит.

В дополнение к вышеизложенной точке зрения заместитель председателя Федерации труда округа До Лыонг также отметил, что пропагандистская работа, а также деятельность в рамках движений и соревнований должны быть конкретными, с наглядными результатами и измеримыми цифрами. «Мы оцениваем результаты деятельности низовых профсоюзов, основываясь на конкретных результатах и ​​точных данных, даже если это всего лишь небольшой продукт, небольшой проект, небольшое нововведение. Это позволяет избежать общих, поверхностных, формальных отчётов, способствуя созданию реальных движений, оказывая положительное влияние на членов профсоюза и работников, а также распространяя имидж профсоюзной организации среди населения», — сказал г-н Лай.

Применение технологий в профсоюзной деятельности

Одна из сложных задач крупных предприятий — управление, сбор и учет мнений и стремлений всех работников. В профсоюзе компании Luxshare ICT Nghe An, где работает более 7000 человек, председатель профсоюза Ле Кхань Минь (родился в 1988 году) максимально эффективно использует возможности технологий в этой работе.

«Чем больше работников, тем больше разных мнений и пожеланий, особенно по вопросам, связанным с правами и благосостоянием. Чтобы не упустить ни одного мнения и проявить уважение к работникам, мы используем QR-коды, чтобы работники могли выбирать и высказывать свои мнения. Обобщив их, профсоюз примет решение, которое обеспечит как интересы всех сторон, так и выбор большинства», — поделился Минь. Хотя удовлетворить 100% членов профсоюза и работников сложно, профсоюз Luxshare ICT Nghe An Co., Ltd. удовлетворил 80–90% пожеланий работников.

Профсоюз Luxshare ICT Nghe An Co., Ltd. использует не только QR-коды, но и внутренние каналы коммуникации и социальные сети, чтобы оперативно понимать мысли и стремления сотрудников. «Конфликты в трудовых отношениях могут возникать из-за ненужных недопониманий и недопонимания. Мы стремимся объяснять всё чётко и открыто, демонстрируя спокойствие и открытость, ещё на ранних стадиях возникновения проблемы, чтобы гармонизировать эти отношения», — добавил г-н Минь.

Действительно, хотя я вступил в профсоюз только с апреля 2022 года, имея многолетний опыт непосредственной работы срабочие, рабочиеВ сфере производства, кадровых ресурсов и трудовых отношений г-н Минь заслужил доверие профсоюзного руководства, руководства компании и сотрудников. Спокойный, общительный и профессиональный подход молодого председателя профсоюза неоднократно помогал компаниям преодолевать трудности и приносил сотрудникам множество практических преимуществ.

Диеп Тхань