Подарки на Тет: какие из них лестны, а какие невинны?
Наряду со строгим запретом дарить подарки начальству, следует поощрять дарение подарков подчинённым. В этом и заключается подлинная гуманность подарков на Тет.
История с подарками на Тет руководителям не нова, но с каждым годом становится всё более популярной. Ведь под видом приятных чувств история с подарками на Тет руководителям всё больше искажается в соответствии с многообразным и безграничным развитием общественной жизни.
В этом году премьер-министр Нгуен Суан Фук продолжает требовать, чтобы руководители не получали новогодних поздравлений, подарков и конвертов. На местах руководство и директивы по этому вопросу, похоже, весьма радикальны: судя по поиску в Google, ряд городов, таких как Ханой, Тханьхоа, Хатинь и др., также издали указы о запрете дарить подарки руководителям на Тэт.
На самом деле, запрет на новогодние поздравления руководителей не является новинкой в этом году. Семь лет назад Секретариат издал Директиву № 21-CT/TW от 21 декабря 2012 года о поощрении бережливости и борьбе с расточительством. В Директиве 21-CT/TW также чётко указано: «Категорически запретить любые формы дарения подарков на Тэт вышестоящим лицам; не использовать деньги, средства и общественное имущество в противоречии с правилами проведения мероприятий, связанных с Тэт».
Хотя партийные и государственные постановления безупречны и существуют уже давно, похоже, что «закон короля слабее деревенских обычаев», и принцип не дарить подарки начальнику, похоже, очень сложно воплотить в жизнь, особенно на провинциальном, районном и коммунальном уровнях. Последние дни праздника Мау Туат 2018 подходят к концу, но, приходя в эти дни в государственные учреждения, нетрудно увидеть множество подарочных корзин и пакетов, заранее подготовленных для того, чтобы навестить начальника и поздравить его с Новым годом.
Кто здесь хозяин? Проще говоря, хозяин — это, прежде всего, те, кто подписывает документ. Если документ хочет быть реализован, чиновники и начальники должны стать первопроходцами, подавая пример, отказываясь принимать подарки на Тэт. Если они подпишут документ одним образом, а сделают по-другому, кто им поверит? Как сказал Генеральный секретарь и президент Нгуен Фу Чонг: «“Чиновники”, которые говорят одно, а делают другое, расточительны, расточительны и тратят деньги налогоплательщиков… они подорвут репутацию партии и доверие народа».
![]() |
История дарения подарков на Тет всегда актуальна каждый год. Иллюстративное фото. |
Обратное мышление при дарении подарков на Тет
В прошлом году, когда я работал в одном из населённых пунктов районного уровня, примерно с 20 декабря представители учреждений и населённых пунктов собирались, чтобы поздравить своих руководителей с Новым годом, что было неотъемлемым ритуалом встречи Нового года. Иногда, когда одна группа приходила поздравить своих руководителей с Новым годом, они встречались с другой группой и, избегая друг друга, останавливались где-нибудь, чтобы посидеть и поговорить, ожидая своей очереди перед входом.
После работы каждый приходит поздравить начальника с Новым годом. Если не получается поздравить в офисе, то идут домой... Все, кто приходит поздравить начальника с Новым годом, быстро-быстро уходят, потому что знают, что их ждёт кто-то другой, и, честно говоря, никто не хочет никого видеть ни в офисе, ни дома у начальника. Сцена, когда приходится хитрить и торопиться, вручая начальнику новогодний подарок, — это поистине отвратительное и уродливое зрелище.
Это оскорбительно и безобразно не только потому, что унижает достоинство и повседневный облик дарителя (ведь многие из них одновременно являются руководителями или заместителями руководителей подчинённых подразделений), но и потому, что создаёт контраст. То есть, чем выше должность, тем больше делегаций приезжает поздравить. Что же касается подчинённых, госслужащих и рядовых рабочих, то никто не приходит в гости.
Хотя мы знаем, что дарение подарков на Тет демонстрирует личные чувства, откуда берутся деньги на эти подарки? Это могут быть и деньги дарителя. Но стоит отметить, что многие люди пользовались государственными средствами учреждений и подразделений, чтобы навестить начальство и передать ему подарки на Тет, чтобы укрепить и укрепить личные отношения. А кто может воспользоваться государственными средствами? Разве это не люди, занимающие высокие посты? По кругу государственные деньги текут в карманы тех, кто наделен властью.
Мы много говорим о купле-продаже должностей и власти в обществе. Образ высокопоставленных лидеров, получающих больше благ, бонусов и подарков, чем их подчиненные, во время праздников и подобных праздников, также является одним из типичных примеров, создающих эту привлекательность. Никто не хочет быть госслужащим или рядовым рабочим, чтобы всю жизнь получать только зарплату.
«Дарование подарков на Тэт» — это история о вьетнамской культуре и обычаях во время Тэта. Однако под влиянием рыночных механизмов и в условиях трудноконтролируемой власти эта традиционная красота постепенно трансформируется и эксплуатируется в корыстных целях.
Также в последние дни 2018 года премьер-министр подписал и опубликовал проект «О культуре служения обществу», который требует: «Высшим руководителям, кадровым кадрам, государственным служащим и государственным служащим... не льстить и не заискивать из нечистых побуждений». Однако определение границы между чувствами и «нечистыми побуждениями» в приведённой выше истории с дарением подарков на Тет представляется весьма сложным и легко поддаётся злоупотреблениям.
Возможно, наряду со строгим запретом дарить подарки начальству на Тет, нам следует поощрять дарение подарков подчинённым как форму поощрения и признания вклада тех, кто непосредственно выполняет эти задачи. Только «думая наоборот» подобным образом, мы сможем избавиться от менталитета, согласно которому только лидеры могут пользоваться благами и подарками. И вместо того, чтобы все «смотреть снизу вверх» и «на» лидера, давайте «смотреть сверху вниз» на подчинённых.
В этом и заключается истинная гуманность дарения подарков на Тет, и в то же время это движущая сила, способствующая развитию и повышению эффективности государственного аппарата в частности и общества в целом.