Управление посредством... доверия?

(Баонхян) — Мне кажется странным, что кассир кассы, расположенной в районе крупного банковского отделения, всё ещё может украсть десятки миллиардов донгов из кассы. Интересно, как им удаётся допускать такие серьёзные нарушения? Честно говоря, я не могу не испытывать шока, когда вижу подобные новости в прессе.

— Эта новость, конечно, шокирует. Но после того, как нам рассказали о пробелах в управлении, странно, что нарушений нет.

- Что именно это такое?

— Ну, по предварительным данным, «крупные дяди», которые вносят крупные суммы денег в это отделение, в основном знакомые. Поэтому многие «крупные дяди» доверились и «отдали» свои подписи бесплатно, чтобы этот кассир мог заполнить какие-то документы и оформить какие-то процедуры. Они не считали это крайне неуместным, ведь, получив «свежую подпись» клиента, кассир мог свободно использовать её в своих целях. Фактически, она использовалась для создания документов на снятие денег, «хищение»… Потом, когда «лошадь привыкла к старому», этот кассир также подделывал подписи и создавал поддельные документы для снятия крупных сумм, многократно… В результате этого человека привлекают к ответственности по статье «Злоупотребление доверием с целью завладения имуществом».

— О, так если офицер допустит ошибку, останется ли ещё лидер, которым нужно управлять? Может ли один офицер в одиночку снять десятки миллиардов донгов так же легко, как «вытащить деньги из кармана»?

— Ах да, по предварительным данным, даже начальник этого кассового узла посчитал этого кассира... заслуживающим доверия. Доверившись этому кассиру, он «проявил недостаточную ответственность, что привело к серьёзным последствиям».

- Почему люди так доверчивы? Почему же в наше время, когда зарабатывать деньги стало невероятно сложно, люди так «помешаны» на этом и так часто становятся жертвами «мошенничества»?

— Ах да, мошенники всегда создают надёжное прикрытие. Они покупают роскошные автомобили, строят роскошные дома, используют дорогие вещи, чтобы создать видимость... успеха. Они находят способы «подружиться» с богатыми людьми, с людьми, занимающими надёжные должности, например, в правоохранительных органах...

— Как же сложно! Если они действительно создают такое прикрытие, то кто же не почувствует себя... заслуживающим доверия? И каждый раз, когда они чувствуют себя заслуживающими доверия, они часто субъективны, легкомысленны... в управлении. И каждый раз, когда они управляют только на основе доверия, трудно не совершать ошибок.

- И в чем урок?

Мы всегда должны управлять в соответствии с законом, строго соблюдать правила и нормы и быть предельно внимательными при оценке процессуальных документов. Независимо от того, кто это делает, в любой ситуации. Если мы продолжим управлять, слепо веря, банкротство или юридические проблемы — это результат, с которым мы должны смириться.

Чи Линь Сон