Управление посредством... доверия?

(Баонхян) — Мне кажется странным, что всего один кассир в кассе, расположенной в районе крупного банковского отделения, всё ещё может украсть десятки миллиардов донгов из кассы. Интересно, как им удаётся допускать такие серьёзные нарушения? Честно говоря, я не могу не испытывать шока, когда вижу подобные новости в прессе.

— Эта новость, конечно, шокирует. Но после того, как стало известно о пробелах в управлении, странно, что нарушений нет.

- Что именно?

— Ну, по предварительным данным, «крупные дяди», которые вносят крупные суммы денег в это отделение, в основном знакомые. Поэтому многие «крупные дяди» доверились этому кассиру и «отдали» ему свои подписи для оформления каких-то документов и процедур. Они не считают это чем-то крайне недопустимым, ведь, имея «свежую подпись» клиента, кассир может свободно использовать её в своих целях. Фактически, она использовалась для создания документов для снятия денег, «хищения»… Потом, когда «лошадь привыкла к старому», этот кассир также подделывал подписи и создавал поддельные документы для снятия крупных сумм, много раз… В результате этого человека привлекают к ответственности по статье «Злоупотребление доверием с целью завладения имуществом».

— О, так если чиновник совершает ошибку, остаётся ли ещё лидер, которым нужно управлять? Неужели один казначей может снять десятки миллиардов донгов так же легко, как «вынуть деньги из кармана»?

— Ах да, по предварительным данным, даже начальник этого кассового узла посчитал этого кассира... заслуживающим доверия. Доверившись этому кассиру, он «проявил недостаточную ответственность, что привело к серьёзным последствиям».

- Почему люди такие доверчивые? Почему в наше время, когда зарабатывать деньги так сложно, люди так «помешаны» на этом и так часто становятся жертвами «обмана»?

— Ах да, мошенники всегда создают надёжное прикрытие. Они покупают роскошные автомобили, строят роскошные дома, используют дорогие вещи, чтобы создать видимость... успеха. Они находят способы «подружиться» с богатыми людьми, с людьми, занимающими надёжные должности, например, в правоохранительных органах...

- Как же сложно, если бы они действительно создали такое прикрытие, кто бы не чувствовал себя... заслуживающим доверия. И каждый раз, когда они чувствуют себя заслуживающими доверия, они часто субъективны, легкомысленны... в управлении. И каждый раз, когда они управляют только на основе доверия, трудно... не совершать ошибок.

- И в чем урок?

Мы всегда должны действовать в соответствии с законом, строго соблюдать правила и нормы и быть предельно внимательными при оценке процессуальных документов. Независимо от того, кто это делает, в любой ситуации. Если мы будем управлять слепо, банкротство или юридические проблемы — это результат, который мы должны принять.

Гора Чи Линь