«Обратить внимание на развитие местного лесного хозяйства» или «необходимо изменить мышление»?

(Baonghean) - В газете Nghe An от 29 октября 2014 года опубликована статья «Проблема развития местных лесных насаждений» Нгуен Тхи Ха, в которой анализируется (путём сравнения) эффективность местных лесных насаждений (деревьев с более длительным циклом произрастания) по сравнению с новыми лесными насаждениями (бумажное сырье, древесная щепа, шахтные столбы и т.д.) с точки зрения экономической эффективности, экологической эффективности и устойчивой эффективности. Оценив общую эффективность местных деревьев, автор предложил правительству, Министерству сельского хозяйства и развития сельских районов и смежным секторам пять вопросов. Все пять вопросов верны, но могут быть не очень реалистичными. Мы хотели бы обсудить следующие вопросы:

По нашему мнению, тропические леса отличаются от лесов умеренного пояса двумя характеристиками: многоярусностью и смешанными лесами, в обоих случаях на лесной площади произрастает множество видов деревьев, расположенных вперемешку. Это большое преимущество, которое нам необходимо и которое мы можем использовать при «проектировании» (а не планировании) конкретных лесов на конкретной местности, в конкретной местности. Метод «проектирования» заключается в следующем: на определенной площади лесной площади, в зависимости от рельефа (в основном, склона, большого или малого), размещаются полосы многолетних лесных деревьев (возрастом 10-15 лет и более), чередующиеся с полосами деревьев, используемых для производства сырья (с циклом 6-7 лет). Даже в каждой полосе многолетнего леса не размещается один вид деревьев, но можно и нужно высаживать много разных видов деревьев в смешанном порядке.

Под пологом леса можно высаживать растения, предпочитающие дальний свет, особенно лекарственные растения, грибы всех видов... На вновь освоенных территориях, в первые несколько лет, пока древесный полог ещё не сомкнулся, необходимо использовать посадку коротколетних растений, таких как маниока, имбирь, куркума, бобовые, чтобы получить краткосрочную выгоду для долгосрочных нужд и предотвратить эрозию почвы. У подножия гор, холмов, вблизи ручьёв, недревесные лесные деревья, такие как бамбук, ротанг, тростник, ротанг... Выше, разрабатывайте более глубокие участки под пологом леса, где можно организовать свободное выгульное птицеводство, разведение ценных животных, таких как дикий кабан (или гибрид дикого кабана), дикобраз... «Проект» продуктивных лесов, как указано выше, совершенно отличается от простой концепции планирования, которую мы реализуем уже давно.

Необходимо также понимать «местные лесные деревья» в «открытом» смысле: «местные деревья» – это не только деревья, произрастающие в данном районе, коммуне, районе или даже провинции, но и деревья за пределами провинции, со схожими с нашей климатическими условиями. Такая концепция позволяет расширить ассортимент местных лесных деревьев и ценных многолетних пород древесины. В зоне многолетних пород древесины можно предложить следующие виды: ксоан, агаровое дерево и палисандр красносердцовый. Палисандр красносердцовый и палисандр красносердцовый можно высаживать через 10 лет и высаживать среди других деревьев.

Концепция планирования, а затем и план посадки продуктивных лесов, подобно планированию планировки сахарного тростника, чайных плантаций, рисовых плантаций, кукурузных плантаций, спущенный сверху и принуждающий районы и коммуны к его реализации, совершенно нецелесообразна, поскольку противоречит природным особенностям тропических лесов и, в особенности, несовместима с рыночным механизмом. Однако это не означает, что план не нужен. План необходим, он должен существовать, но он должен быть составлен с другой концепцией и содержанием. В частности, это план по территории, необходимые и достаточные условия, соответствующие поставленным целям, и конкретные сроки. В этом и заключается содержание плана по рынку, капиталу, техническим услугам, технологиям, логистике и транспорту. Можно с уверенностью сказать, что до сих пор в нашей провинции не было плана с такой концепцией и содержанием.

Второе предложение: О политике.

Необходима правильная и достаточно действенная политика, чтобы организация (проектирование) эксплуатационных лесов, упомянутая выше, постепенно стала реальностью. Это не вопрос нескольких лет или трёх, и это не просто политика, которая давно понимается как поддержка. Конечно, политика поддержки, как она была в отношении сырья (бумаги, древесной щепы), может быть преобразована в политику поддержки многолетних местных деревьев. Однако этого недостаточно. Необходима фундаментальная, долгосрочная политика, которая создаст «толчок» для преобразования нынешних эксплуатационных лесов в эксплуатационные (или экономические) леса более высокого уровня. Вот некоторые необходимые меры: политика реорганизации эксплуатационных (или экономических) лесов нашей провинции; политика развития сервисных видов деятельности с использованием эксплуатационных лесов; политика привлечения инвестиций (инвестиций в производственные, перерабатывающие и потребительские рынки); политика в области науки, технологий, техники, подготовки кадров... Эта политика в первую очередь затрагивает домохозяйства, занимающиеся лесопосадками, но, что ещё важнее, она затрагивает управляющие органы, административные подразделения, предприятия, агентства, учёных и учебные заведения. Отсюда они будут влиять на домохозяйства, занимающиеся лесопосадками. Все эти меры должны стать синхронной и последовательной системой, направленной на конечный результат: организацию лесного хозяйства, которая принесет многократно более высокий доход домохозяйствам, занимающимся лесным хозяйством, в частности, и возродит весь западный регион нашей провинции в целом.

Третье предложение: О пропагандистской работе.

Необходимо подчеркнуть огромную роль пропаганды через обучение и средства массовой информации. Однако необходимо также подчеркнуть важнейший фактор, к которому люди будут прислушиваться и следовать: необходимо создать новый тип лесного хозяйства, который обеспечит лесникам высокий и стабильный доход, позволяющий им преодолеть бедность и впоследствии разбогатеть. Нет более практичного и эффективного способа пропаганды, чем этот.

Четвертое предложение: О работе по распространению знаний в области лесного и сельского хозяйства.

Агентство по распространению лесного хозяйства должно руководить и координировать свою деятельность с агентством по распространению сельскохозяйственного опыта для создания экономической модели леса (как указано в первом предложении) масштабом от 1 до 2 или 3 гектаров для каждой модели; каждый район (горный район) может иметь 1 или 2 модели, которые «разработаны» с научной точки зрения и обеспечивают долгосрочную экономическую эффективность (после производственного цикла), экологическую эффективность, эффективность в сохранении и развитии ценных генетических ресурсов... Затем необходимо организовать силы (из числа сотрудников служб распространения сельскохозяйственных и лесных знаний, из местных трудовых ресурсов) для внедрения разработанной модели. Осуществлять уход и защиту... так, чтобы через 5-7 лет можно было получить первый урожай. Опираясь на модель и начальную эффективность, мобилизовать и убедить органы власти (коммуну, район) и население постепенно сокращать существующую площадь сырьевых лесов, постепенно увеличивая площадь экономических лесов для комплексного использования. Кроме того, исходя из реалий построения этих моделей, необходимо иметь данные для расчета инвестиционного капитала, услуг, которые должны быть доступны в содержании, и конкретных данных о политике, которую необходимо разработать в отношении количества и качества необходимой рабочей силы... Исходя из вышеприведенных расчетов, необходимо давать рекомендации и предложения Министерству сельского хозяйства и развития села, Народному комитету провинции для формирования прорывной политики для лесного сектора, а также для экономики западного региона нашей провинции. И есть ли необходимость в исследовательской и экспериментальной теме, посвященной этой модели?

Предложение 5: О роли лесохозяйственных компаний.

Необходимо определить лесохозяйственные компании как авангард, ведущую силу и одновременно ядро, привлекающее и связывающее все домохозяйства вокруг компании для реализации этой политики лесного бизнеса. У компаний есть начальные факторы: земля, капитал, рабочая сила, технические средства... чтобы организовать модель с самого начала, что некоторым домохозяйствам сделать сложно. Добившись успеха, компании будут «привлекать» соседние домохозяйства делать то же самое. После этого Министерству сельского хозяйства и развития сельских районов, а также агентствам по лесному хозяйству и сельскохозяйственному консультированию рекомендуется работать с лесохозяйственными компаниями для обсуждения этого вопроса, чтобы проложить путь к планированию и реализации новой политики. Что бы ни говорилось, в первую очередь Министерство сельского хозяйства и развития сельских районов, затем соответствующие секторы (включая научные учреждения), а затем районные и коммунальные органы власти должны переосмыслить (или, другими словами, обновить своё мышление) лесное хозяйство. Без этого нововведения не было бы ничего, кроме временных, ситуативных, даже лозунговых и ориентированных на движение мер и политики.

Truong Cong Anh