Строгие правила для детей миллиардеров из сферы технологий
Владелец ведущей в мире технологической корпорации Билл Гейтс устанавливает очень строгие правила относительно того, как его дети используют технологии — миллиардер неоднократно говорил об этом во многих интервью.
 |
Его троим детям, которым сейчас 16, 19 и 22 года, запретили пользоваться мобильными телефонами до достижения ими 14-летнего возраста. Им также запретили пользоваться ими за обеденным столом и установили ограничения на их использование.
Гейтс однажды рассказал Mirror, что его дети часто жаловались на то, что их друзья стали получать телефоны гораздо раньше, но их просьбы не заставили его изменить свои правила воспитания.
В отдельном интервью Мэтту Лауэру, а позже и в программе Today Show он сказал, что не заходит так далеко, чтобы хранить пароли от аккаунтов своих детей в Facebook, но безопасность в Интернете — «очень сложная проблема для родителей сегодня».
Чрезмерное использование смартфонов (или «телефонная зависимость», как утверждают некоторые психологи) становится все более серьезной проблемой для родителей, ученых и даже тех, кто работает в Кремниевой долине.
Взгляды Билла Гейтса на использование технологий схожи со взглядами основателя Apple Стива Джобса. Стив также не разрешал своим детям пользоваться мобильными телефонами дома.
«Мы ограничиваем использование технологий нашими детьми дома», — заявил Джобс в интервью New York Times вскоре после запуска iPad в 2011 году.
«Что эти технологические предприниматели знают о своих продуктах, чего не знают потребители?» — спрашивают педагоги Джо Клемент и Мэтт Майлз, соавторы книги на эту тему.
Ответ в том, что это вызывает привыкание. За последние несколько месяцев ряд руководителей компаний из Кремниевой долины продемонстрировали способность Apple, Facebook, Google и Twitter привлекать внимание пользователей через свои продукты и платформы.
«Это действительно меняет ваши отношения с обществом и друг с другом», — говорит основатель Napster и бывший президент Facebook Шон Паркер. «Это может кардинально повлиять на ситуацию самым странным образом».
