«Правило 5 часов» — секрет успеха миллиардеров

От Илона Маска, Опры Уинфри до Билла Гейтса, Уоррена Баффета или Марка Цукерберга — независимо от того, насколько они заняты, они тратят не менее 1 часа в день (т.е. 5 часов в неделю) на обучение и тренинги.

Для лидеров, которым следовал автор Майкл Симмонс, правило пяти часов обычно включало три основных вида деятельности: чтение, размышление и экспериментирование.

1. Читать

В одной дикой статье говорится, что основатель Nike Фил Найт испытывает такое особое почтение к своей библиотеке, что при входе в нее необходимо снимать обувь и склонять голову.

Опра Уинфри также признаёт, что книги внесли значительный вклад в её успех. «Книги принесли мне личную свободу», — однажды сказала медиа-королева. Опра также делится своими читательскими привычками со всем миром через свой книжный клуб.

Вот некоторая информация о читательских привычках успешных бизнес-лидеров:

Уоррен Баффет тратит 5–6 часов в день на чтение 5 газет и 500 страниц корпоративных отчетов.

Билл Гейтс читает 50 книг за год.

Марк Цукерберг читает как минимум одну книгу каждые две недели.

Марк Кьюбан читает более 3 часов в день.

Артур Бланк — соучредитель Home Depot, читает 2 часа в день.

Миллиардер Дэвид Рубенштейн читает 6 книг в неделю.

2. Отражение

Генеральный директор AOL Тим Армстронг требует от своей команды тратить четыре часа в неделю на размышления. Генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер тратит на размышления два часа в день. Брайан Скэдамор, основатель компании O2E Brands стоимостью 250 миллионов долларов, тратит 10 часов в неделю только на размышления.

Когда Риду Хоффману нужна идея, он обращается к друзьям: Питеру Тилю, Максу Левчину или Илону Маску. Когда миллиардер Рэй Далио совершает ошибку, он регистрирует её в системе и делает общедоступной для всех сотрудников компании. Затем он проводит время со своей командой, чтобы выяснить первопричину.

В одном из интервью миллиардерша Сара Блейкли рассказала, что у нее есть более 20 блокнотов, в которых она записывает ужасные вещи, произошедшие с ней.

3. Тестирование

Политика Google позволяет сотрудникам тратить 20% своего рабочего времени на эксперименты с новыми проектами, в то время как Facebook поощряет эксперименты с помощью своей программы Hack-A-Months.

Величайшим примером экспериментатора, пожалуй, является Томас Эдисон. Даже будучи вундеркиндом, Эдисон подходил к новым изобретениям со смирением. Он намечал все возможные решения, а затем испытывал каждое из них. По словам биографов, «хотя он понимал теории своего времени, он находил их бесполезными для решения неизвестных задач».

Он довел свой метод до такой крайности, что его соперник Никола Тесла прокомментировал его подход «проб и ошибок»: «Если бы Эдисону пришлось искать иголку в стоге сена, он бы не стал останавливаться, чтобы определить, где она вероятнее всего лежит, а с усердием пчелы немедленно осмотрел бы каждую соломинку, пока не нашел бы иголку».