Куинь Лу превращает оленьи рога, рыбный соус и ананас в уникальные бренды продуктов

(Баонхэань) – Среди шести проектов и резолюций, конкретизирующих резолюцию 27-го съезда партии района Куинь Лыу на период 2015–2020 годов, есть проект по созданию и развитию товарных брендов в этом районе. Сразу после обнародования резолюции Куинь Лыу активно реализовывал решения для скорейшего достижения поставленных целей. Газета «Нге Ан» опубликовала интервью с товарищем Ле Тхань Няном – секретарем парткома, председателем народного совета района.

Репортер:Не могли бы вы рассказать о важности выпуска проекта по созданию и развитию товарных брендов в сфере сельского, лесного и рыболовного хозяйства для района Куинь-Лыу в настоящее время?

Товарищ Ле Тхань Нян:Можно сказать, что после административного деления и создания города Хоангмай район Куинь-Лыу утратил преимущество в промышленности, однако в настоящее время основным сектором экономики района является многоотраслевое сельское хозяйство. В связи с необходимостью достижения прорыва в экономическом росте и повышения доходов населения, на 27-м съезде партии района (2015–2020 гг.) район Куинь-Лыу принял решение выбрать пять ключевых программ и проектов, включая проект по созданию и развитию товарных брендов в сельскохозяйственном секторе.

Соответственно, в сельскохозяйственной продукции, включая животноводство, растениеводство и морепродукты, Quynh Luu выделил три вида продукции, обладающие множеством конкурентных преимуществ, которые необходимо продвигать, развивать, брендировать и повышать ценность продукта. В животноводстве это пятнистый олень; в секторе выращивания технических культур и фруктовых деревьев – ананас; в сфере переработки морепродуктов – рыбный соус. Это также три ключевые линейки продукции, в развитии которых Quynh Luu имеет множество сравнительных преимуществ. Однако, в силу объективных и субъективных факторов, текущая стоимость и экономическая эффективность не отвечают требованиям и не соответствуют потенциалу.

Руководители района Куинь-Лу посещают модель коммерческого разведения моллюсков г-на Тай Ба Кханг, коммуна Сон Хай (Куинь Луу).

Репортер:Как вы только что упомянули о трёх основных продуктовых линейках, два из них – оленина и ананас – пережили период бурного развития, но затем пришли в упадок, даже в упадок. Так это потому, что район не ориентирован на развитие, или это связано с другими факторами, товарищ?

Товарищ Ле Тхань Нян:Да, Куинь-Лыу пережил период «славы» благодаря выдающемуся развитию масштабов, количества и характеристик некоторых продуктов. Во времена «царствования» поголовье оленей в округе достигало 20 000 голов и было широко распространено в коммунах; а ананасовые деревья в период своего расцвета несколько лет назад занимали площадь до 1200 гектаров, и это дерево также эффективно использовало обширные холмистые земли на западе Куинь-Лыу, но теперь эта площадь сократилась примерно до 600 гектаров, из которых 350 гектаров плодоносили.

Производство семян креветок на ферме по разведению креветок «Вьет Ук» (коммуна Куинь Минь)

Существует множество причин, по которым некоторые из перечисленных выше ключевых продуктов, в которых Quynh Luu имеет сильные стороны, не могут поддерживать темпы устойчивого развития. Существуют как объективные, так и субъективные причины, но я думаю, что субъективный фактор преобладает. У нас нет долгосрочной стратегии развития для каждого продукта; мы не закрыли и не оптимизировали экономическую эффективность в процессе выращивания, ухода, сбора и переработки продукции; не применили многие научно-технические достижения в процессе земледелия и посадки, и у нас до сих пор нет стратегии создания брендов продуктов... Можно сказать, что это слабые уроки государственного управления созданием и развитием устойчивых брендов продуктов, которые необходимо преодолеть в ближайшее время.

Репортер:Известно, что компания Quynh Luu недавно отправила рабочую группу для изучения опыта в области земледелия, животноводства и методов создания и развития товарных брендов. Какие уроки Quynh Luu может извлечь из этой поездки и эффективно применить на практике?

Товарищ Ле Тхань Нян:Недавно в районе была организована рабочая группа, состоящая из руководителей районов и представителей некоторых фермеров, имеющих опыт в производстве продукции, для ознакомления с некоторыми моделями применения высоких технологий, взаимосвязями процессов в животноводстве, переработке и потреблении животноводческой продукции в других провинциях с целью изучения и наблюдения за тем, как это делают другие, для приобретения опыта в организации методов, подходящих для местных условий.

Репортер беседует с товарищем Ле Тхань Няном, секретарем районного комитета партии, председателем Народного совета района Куинь Лыу.

Сегодня в Куинь-Лыу в некоторых районах есть опыт и навыки интенсивного земледелия, особенно в овощеводстве; некоторые продукты уже закрепились в супермаркетах, но в целом они всё ещё фрагментированы. Отсутствие инноваций в производственном процессе в какой-то момент приведёт к его остановке, что затруднит контроль качества продукции.

Руководителям следует сосредоточить внимание на двух вопросах, которые мы выявили в ходе этого визита, и применить их на практике в Куинь-Лыу для большей эффективности.

Прежде всего, необходимо построить высокотехнологичную модель применения, применять больше научных и технических решений для создания высококачественной, чистой и ценной продукции, связанной с созданием бренда, что позволит совершить прорыв в сельскохозяйственном производстве. Во-вторых, на местном уровне также должен быть механизм поддержки, охватывающий все этапы – от выращивания до животноводства, от поддержки создания модели до поддержки тиражирования, с замкнутым механизмом поддержки «стимулирования спроса» в процессе производства и животноводства, связанным с переработкой и потреблением продукции, а также строгим управлением для обеспечения безопасности и устойчивого развития.

Также в ходе ознакомительной поездки мы пришли к выводу о необходимости выбора продуктов для концентрации ресурсов на создании бренда, который будет способствовать как немедленной эффективности, так и долгосрочной и устойчивой перспективе. Например, в животноводстве у Quynh Luu много продуктов, но мы решили выбрать пятнистых оленей и оленей в качестве продуктов, которые необходимо создать бренд, потому что, рассмотрев их, мы пришли к выводу, что они дают немедленные и долгосрочные преимущества, являются наиболее устойчивыми и стабильными с точки зрения экономических и экологических критериев и связаны с экономикой домохозяйства. А при условиях, позволяющих потреблять продукцию, масштабы животноводства также могут быть расширены. В ближайшее время в районе будут решения по увеличению общего поголовья стада, связанные с выбором хороших пород, изменением формы производства и потребления продукции для создания продукции с высокой конкурентоспособной стоимостью, увеличением доли оленей в структуре животноводческой продукции в частности и в сельском хозяйстве в целом.

Репортер:Идея очень конкретная, подходящая для практических условий района Куинь-Лыу. Итак, товарищ, на каких принципиальных решениях округ сосредоточится, чтобы проект был эффективен после его принятия?

Товарищ Ле Тхань Нян:Мы считаем этот проект крайне важным, имеющим решающее значение для повышения доходов населения и эффективной реализации цели удвоения среднего дохода на душу населения с нынешних 30 миллионов донгов до 65-70 миллионов донгов, как это предусмотрено резолюцией Конгресса. Поэтому Куинь Лыу сосредоточится на реализации следующих четырёх групп решений:

Во-первых, необходимо пересмотреть и восстановить планирование производства, начиная с планирования промышленных зон и заканчивая планированием производственных площадей для земледелия, животноводства и аквакультуры. Исходя из этого, инвестиции будут более систематическими и масштабными; во-вторых, необходимо реорганизовать производство, ключевым моментом которого является консолидация различных видов кооперации, прежде всего, кооперативов нового типа в соответствии с Законом о кооперативах 2012 года в качестве основы для реорганизации производственных групп, укрепления производственных связей, мобилизации капитала и человеческих ресурсов для потребления продукции; в-третьих, необходимо сосредоточиться на реструктуризации производства, особенно на применении технологий в сельскохозяйственном производстве, от земледелия и животноводства до переработки, для достижения прорывов и повышения стоимости сельскохозяйственной продукции. Кроме того, Куинь Лыу создаст механизм поддержки для каждого подходящего продукта, создавая условия для поощрения фермеров инвестировать в развитие. В-четвертых, учитывая роль районов и коммун в государственном управлении, они должны активно искать рынки сбыта, привлекать инвестиции, разрабатывать стратегии продвижения и завершать процессы производства, переработки и потребления продукции.

Репортер:Спасибо, товарищ!

Хуу Нгиа

Клип: Вьет Хунг