SHB просит об освобождении от налогов после слияния

Сайгонско-Ханойский коммерческий акционерный банк (SHB) предложил Государственному банку проконсультироваться с Министерством финансов по вопросу освобождения от 100% подоходного налога на 3 года с 2013 по 2015 год, как это предлагается в проекте слияния HBB...

24 октября SHB успешно провела внеочередное собрание акционеров 2015 года. На собрании были одобрены многие важные вопросы, включая присоединение акционерного общества Vinaconex-Viettel Finance (VVF) к SHB, с большим процентом голосов «за».

Соответственно, SHB выпустит дополнительно 100 миллионов акций на сумму, эквивалентную 1000 млрд донгов, для конвертации всех акций VVF в соотношении 1:1 (1 акция VVF за 1 акцию SHB, номинальная стоимость 10 000 донгов за акцию). В результате уставный капитал SHB составит 10 486 млрд донгов. Общая сумма активов SHB в 2015 году достигла 200 000 млрд донгов, а прибыль — 1 120 млрд донгов. После слияния SHB реструктурирует VVF в общество с ограниченной ответственностью, предоставляющее потребительские кредиты, под управлением SHB.

SHB выпустит дополнительно 100 миллионов акций на сумму, эквивалентную 1 000 миллиардам донгов, для конвертации всех акций VVF в соотношении 1:1.

Что касается ожидаемого бизнес-плана, после слияния эта компания получит общую прибыль до налогообложения в размере 68 млрд. донгов в 2016 году, 139,2 млрд. донгов в 2017 году и 191,2 млрд. донгов в 2018 году, что внесет эффективный вклад в общую коммерческую деятельность SHB.

SHB заявил, что перед тем, как вынести на внеочередное собрание акционеров вопрос об одобрении слияния, SHB в течение последних трёх лет тщательно анализировал и анализировал деятельность VVF, а также исследовал рынок потребительского кредитования. По состоянию на 30 июня 2015 года совокупные активы VVF достигли почти 1 230 млрд донгов, а прибыль до налогообложения – 13,4 млрд донгов. Благодаря поддержке основных акционеров, таких как Viettel и Vinaconex, финансовое положение VVF до слияния было стабильным. Хотя доля просроченной задолженности по состоянию на 30 июня 2015 года составляла 35%, общая сумма непогашенной задолженности была низкой, поэтому её абсолютная величина составляла всего 57 млрд донгов.

В целях сотрудничества по использованию огромного потенциала рынка потребительских финансовых услуг SHB предложил Государственному банку одобрить SHB поиск иностранных стратегических партнеров для покупки акций или создания совместных предприятий с компанией SHB Consumer Finance Company после определенного периода работы с максимальным коэффициентом владения, установленным законом.

В частности, SHB предложил Государственному банку проконсультироваться с Министерством финансов по вопросу освобождения от 100% подоходного налога на 3 года (2013–2015 гг.), как это предлагается в проекте по слиянию Habubank (HBB) с SHB; освобождения от 100% корпоративного подоходного налога на 2 года (2016 и 2017 гг.), из которых 50% налога освобождаются, как это предлагается в проекте по слиянию HBB с SHB, 50% налога освобождаются после получения слияния VVF).

Кроме того, этот банк предложил Государственному банку представить Правительству разрешение SHB на выделение резервов по специальным облигациям VAMC, выпущенным до 2015 года, в течение 10 лет в зависимости от финансовых возможностей Банка с даты выпуска облигаций; выделять резервы по специальным облигациям, выпущенным с 2015 года, в течение 10 лет в зависимости от финансовых возможностей SHB с даты выпуска облигаций; Государственному банку не добавлять безнадежные долги по кредитам, инвестиционным фондам и облигациям VVF при проведении рейтингования кредитных организаций или при расчете других условий лицензирования в соответствии с нормативными актами Государственного банка.

Известно, что на момент слияния в августе 2012 года уставный капитал SHB составлял почти 9 000 млрд донгов, общие активы — более 120 000 млрд донгов, 240 филиалов и операционных офисов по всей стране, а также 2 филиала SHB в Камбодже и Лаосе, штат сотрудников — около 5 000 человек. К 30 сентября 2015 года масштабы SHB значительно увеличились: общие активы достигли 183 трлн донгов, уставный капитал — 9 486 млрд донгов, прибыль — 702 млрд донгов, доля рынка привлечения и кредитования значительно выросла. Банковская сеть постоянно расширялась: по всей стране открылось 420 филиалов, операционных офисов и банкоматов, а также 2 зарубежных филиала с общей численностью персонала около 6 000 человек.

По состоянию на 30 июня 2015 года коэффициент безнадежной задолженности SHB снизился с более чем 8% после слияния с HBB в 2012 году до 2,48%, что ниже ставки в 3%, установленной Государственным банком.

По данным Ханоя