Жизненная сила директивы 05 в партийном комитете предпринимательского блока
(Баонхянь) – В последнее время изучение и следование идеям «дяди Хо» широко внедряется партийным комитетом Провинциального бизнес-блока в самых разнообразных и творческих формах, связанных с производственными и деловыми задачами предприятий. Среди них можно отметить модели, способствующие развитию инициатив, совершенствованию технологий, борьбе с отходами и повышению конкурентоспособности предприятий.
![]() |
Линия по производству кирпича на заводе 30/4 Brick and Tile Joint Stock Company. Фото: Тхань Ле |
Креативность в работе
Партийный комитет нефтяной компании Nghe An Petroleum Company насчитывает 220 членов партии с 15 аффилированными партийными ячейками. Несмотря на то, что это предприятие, подразделение уделяет особое внимание партийному строительству. Секретарь партии и директор компании Нгуен Си Ван сказал: «Выполняя Директиву 05 Политбюро, компания создала модели обучения и следования за дядюшкой Хо, такие как строительство цивилизованных коммерческих магазинов, честные продажи, практика бережливости, борьба с коррупцией, расточительством и другими негативными проявлениями. Кроме того, компания организует ежемесячное и ежеквартальное награждение коллективов и отдельных лиц за выдающиеся достижения в производстве и бизнесе, посредством профессиональных конкурсов, навыков и квалифицированных рабочих». В нефтяной компании Nghe An Petroleum Company около 550 должностных лиц и сотрудников, 71 магазин (76 точек продаж), для управления персоналом, особенно расчета коэффициентов заработной платы в зависимости от выработки, смен и отдельных подразделений, которые часто имеют много колебаний, подразделение имеет инициативу по созданию системы программного обеспечения для управления человеческими ресурсами и заработной платой. Эта модель также помогает руководителям компании управлять объемом продаж и доходом сети магазинов компании.
В партийной ячейке акционерного общества «30/4 Brick and Tile» дядя Хо связан с движениями технических инновационных инициатив, инвестиций в технологические инновации производственных линий для повышения производительности и качества кирпичной продукции для удовлетворения рыночного спроса: например, система отделения влаги для предотвращения разрушения кирпича в туннеле сушки кирпича, которая приносит предприятию 2,4 млрд донгов в год (заняла третью премию на провинциальном конкурсе инноваций в области науки и технологий в 2017 году)... В частности, предприятие перешло от использования сельскохозяйственных угодий (полевая глина) к холмистым землям (холмистая глина) и строительным отходам. Таким образом, нет потерь сельскохозяйственных угодий и в то же время использование холмистых земель расширяет производственную площадь. Отходы измельчаются и используются повторно, что сводит к минимуму воздействие на окружающую среду. Качество продукции улучшается, экономится энергия и улучшается рабочая среда.
![]() |
Провинциальное почтовое отделение формирует корпоративную культуру, взаимодействуя с агентствами, департаментами и секторами для предоставления государственных услуг. Фото: Тхань Ле |
Молодежному союзу предпринимательского сектора: содействовать укреплению молодежного потенциала и реализовать кампанию «У каждого молодого человека есть креативная идея». В 2017 году 25 инициатив и креативных идей членов Молодежного союза на уровне предприятий были реализованы на практике, что повысило экономическую эффективность предприятий, способствовало сокращению трудозатрат и увеличению доходов работников.
Товарищ Нгуен Киеу Хунг, заместитель заведующего отделом пропаганды партийного комитета блока «Предпринимательство», сказал: «Многие партийные комитеты и партийные ячейки, следуя примеру дяди Хо, присоединились к движению за соревнование «Хорошие работники, творческие работники». Это движение получило широкое распространение, способствуя укреплению трудового духа, появлению вдохновляющих идей, помогающих работникам раскрыть свой потенциал, создавая множество инициатив в области технических инноваций, внося больший вклад в развитие предприятий и их доходов. Для поощрения этого движения партийный комитет блока в течение последних двух лет поощрял коллективы и отдельных лиц, предложивших инициативы в области технических инноваций, направленные на повышение эффективности производства и бизнеса на предприятиях».
Формирование корпоративной культуры
![]() |
Швейная линия для экспортной продукции компании Minh Anh Kim Lien. Фото: Тхань Ле |
Для обеспечения чёткого изменения подхода к изучению и следованию идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина, одним из решений, принятых к реализации Провинциальным партийным комитетом Бизнес-блока, является формирование корпоративной культуры. В частности, Исполнительный комитет Партийного комитета Блока организовал разработку, обнародование, изучение, распространение и реализацию Постановления № 05 от 20 апреля 2018 года «Об усилении руководства партии в формировании корпоративной культуры в Партийном комитете Блока в целях обеспечения интеграции и развития», которое эффективно реализуется партийными комитетами и партийными ячейками Блока.
В партийном комитете акционерной компании «Сайгон-Ким Лиен» каждое утро понедельника офицеры и сотрудники, надев опрятную униформу, с особым вниманием отдают честь флагу. Церемония салютования флагу проводится подразделением уже два года. После церемонии проводится еженедельное совещание, на котором руководство компании отчитывается о результатах работы за прошедшую неделю и ключевых задачах на предстоящую; хвалит группы и отдельных лиц, активно выполняющих свои задачи; и напоминает им о недостатках и слабых сторонах.
«Небольшое, но значимое мероприятие – салют флагу в начале недели – призвано воспитывать и укреплять патриотизм и национальную гордость; одновременно напоминать всем о духе служения Отечеству и сохранении национальной культурной самобытности. Кроме того, партийный комитет запустил движение «Поднимем потерянные вещи и вернем их владельцу». Это мероприятие также способствует созданию красоты в корпоративной культуре; для удовлетворения клиентов это значимая и практическая работа по изучению и следованию примеру, идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина», – сказал секретарь партийного комитета, заместитель генерального директора акционерного общества «Сайгон-Ким Лиен» Во Ан Хюй.
Или, в банковском секторе, обучение и следование примеру дядюшки Хо реализуется в сочетании с различными корпоративными культурными мероприятиями, такими как образцовая культура руководства, укрепление эффективной поддержки между отделами, формирование многомерной культуры благодарности, вежливое и учтивое отношение к клиентам, повышение профессионализма и качества предоставляемых клиентам услуг. «Когда корпоративная культура создает позитивную рабочую среду, которая способствует творчеству и позволяет людям проявлять себя с максимальной отдачей, одновременно с этим укрепляя сплоченность и единство между бизнесом и сотрудниками, корпоративная культура стала критерием оценки привлекательности бизнеса для привлечения персонала», — поделился г-н Тран Нгуен Минь, заместитель начальника отдела управления персоналом Внешнеторгового банка, филиал Нгеан.
![]() |
Молодёжный союз провинциального бизнес-блока участвует в гуманитарной сдаче крови. Фото: Тхань Ле |
Одним из значимых и глубоко гуманных начинаний, реализованных партийным комитетом Делового блока вслед за дядей Хо, является движение «любви и привязанности», «здоровые листья покрывают рваные листья» посредством мероприятий социального обеспечения, таких как: пожертвования на строительство домов благодарности для семей политиков Акционерного коммерческого банка внешней торговли, филиала Нгеан, Акционерного коммерческого банка инвестиций и развития, филиала Винь; модель получения долгосрочной поддержки для бедных студентов, преодолевающих трудности в горных районах, от Молодежного союза Делового блока; модель мисок любовной каши отеля «Giao Te» и Внешнеторгового банка, филиала Нгеан и т. д.
Секретарь партийного комитета Провинциального бизнес-блока Тхай Кхак Ту сказал: «Партийный комитет блока сосредоточился на руководстве партийными комитетами и низовыми организациями по реализации Директивы № 05 в сочетании с выполнением политических задач и формированием корпоративной культуры. Однако, по ряду причин, реализация Директивы № 05 Провинциальным бизнес-блоком по-прежнему имеет множество ограничений и недостатков, в частности, качество реализации некоторых положений невысокое и неравномерное; она не создала сильной и эффективной движущей силы для преодоления недостатков и упущений в партийном строительстве и выполнении политических задач на низовом уровне».
«В ближайшие годы, руководствуясь принципом «план – одна часть, меры – две части, решимость – три части», партийный комитет Провинциального бизнес-блока продолжит уделять особое внимание руководству и направлению партийных комитетов и низовых организаций с целью содействия изучению и следованию примеру Дяди Хо, чтобы это стало регулярной деятельностью, добровольным действием каждого кадрового работника, члена партии и работника предприятий», – заявил секретарь партийного комитета Провинциального бизнес-блока Тхай Кхак Ту.