Корпоративная реструктуризация — «стимулятор» повышения конкурентоспособности

(Баонхэан) -Реструктуризация предприятий играет важную роль в стратегии экономического развития, и особенно в текущий период реструктуризация является необходимым вопросом для предприятий нашей провинции, чтобы «нарастить силу», повысить конкурентоспособность и устойчиво развиваться в рыночных механизмах.

В среднем каждый месяц Департамент планирования и инвестиций Нгеана выдает свидетельства о регистрации бизнеса (BRC) более чем 100 предприятиям. С начала 2011 года провинция выдала BRC более чем 1100 предприятиям. Это показывает, что, несмотря на сложную экономическую ситуацию, развитие бизнеса по-прежнему достигает высоких результатов. Согласно статистике, в настоящее время в провинции насчитывается более 9000 предприятий, в том числе 2900 акционерных обществ; более 2142 ООО с 2 или более участниками; 1304 ООО с 1 участником и более 2700 частных предприятий. Несмотря на сильный рост количества, реальность, которая вызывает беспокойство у предприятий в нашей провинции, заключается в том, что они не обращают внимания на качество, это ясно показано как: Масштаб малого бизнеса, в настоящее время насчитывается до 21% микропредприятий, 59% малых предприятий и 16% средних предприятий.

Как малый бизнес, семейный стиль управления, раздробленный и мелкий бизнес, отсутствие связей и сотрудничества в бизнесе и развитии бизнеса... Находясь в период «ужесточения» инвестиций, сложная экономическая ситуация является строгим условием для проверки и отбора предприятий, способных выжить, и в то же время это возможность для предприятий выбирать инвестиционные планы и планы развития, соответствующие ситуации. Фактически, в прошлом в нашей провинции было много предприятий, которые не удержались на рынке, были вынуждены согласиться на сокращение производства, что привело к убыткам и роспуску бизнеса. Согласно результатам расследования властей, в настоящее время в провинции насчитывается более 800 предприятий, которым пришлось прекратить деятельность), 590 предприятий не закрылись, но закрыли свои налоговые коды, а 28 предприятий объявили о прекращении деятельности.

Правительство продолжает решительно руководить реализацией Постановления № 11 и выпускает Директиву № 1792 об укреплении управления государственными бюджетными капиталовложениями и капиталом государственных облигаций, продолжая сокращать государственные инвестиции, конвертировать формы инвестирования, изменять источники и способы оплаты... что повлияет на деятельность предприятий. Поэтому в ближайшее время предприятиям необходимо приложить значительные усилия для стабилизации производства и реструктуризации... В этой сложной ситуации появился «хороший» сигнал: частные, малые предприятия начали смело «устранять» практику семейного управления, производства и бизнеса, и вместо этого использовать модели государственного управления, такие как совместные предприятия, слияния, акции... которые являются понятными, публичными, прозрачными и, в частности, повышают конкурентоспособность и устойчивость в рыночных механизмах.

Среди компаний, развившихся в этом направлении, можно назвать компанию Thanh Thanh Dat, которая начинала как семейный бизнес, но после непродолжительного периода борьбы за рынок начала укреплять свой авторитет в Нгеане, успешно развивая такие направления деятельности, как: экспорт древесной щепы; операции с недвижимостью; автомобильные и морские грузоперевозки; строительство гражданских, промышленных, транспортных и ирригационных сооружений; производство бумажных материалов; производство и переработка сельскохозяйственной, лесной и водной продукции... и в последнее время была очень щедра на инвестиции в сельскохозяйственный и промышленный сектор на лаосском рынке. Или известное частное предприятие в Нгеане — Hue Loc, которое начинало с торговли мотоциклами, а затем стало сильным предприятием в сфере недвижимости и гостиничного бизнеса... и цель состоит в том, чтобы развиваться в многоотраслевом направлении.

Как уже упоминалось, в силу особенностей малого бизнеса в нашей провинции очень сложно выжить и удержаться на плаву в нынешний непростой период. Более того, в последнее время наблюдается «подводное течение» в нездоровой смене форм собственности между предприятиями. Некоторые крупные предприятия «поглощают» другие, тратя деньги на покупку акций и долей с целью приобретения предприятий с выгодными земельными участками и большими помещениями в престижных районах города Винь, но, заняв важное положение, эти предприятия не продолжают вкладывать капитал в расширение производства и бизнеса... Некоторые считают, что этот инцидент — просто ход под названием «реструктуризация предприятий». Но, согласно исследованиям, это всего лишь предлог для предприятий заняться другими делами...

Хотя существуют некоторые «песчинки», негативно влияющие на реструктуризацию и развитие предприятий, они не являются препятствием для процесса инноваций и развития предприятий в Нгеане. Один из способов выживания и устойчивого развития в новых условиях заключается в том, чтобы предприятия прилагали значительные усилия для мобилизации инвестиционного капитала, стабилизации производства и бизнеса, а также проводили реструктуризацию... Важнейшей целью развития предприятий провинции является дальнейшее поддержание и развитие предприятий за счёт расширения масштабов и диверсификации производственных и бизнес-секторов, инвестирования в технологические инновации и навыки управления бизнесом, повышения рыночной конкурентоспособности, внедрения инновационных механизмов и проведения открытой политики поддержки развития предприятий.

Хоанг Винь