Корпоративная реструктуризация — «стимулятор» повышения конкурентоспособности

(Баонхэан) -Реструктуризация предприятий играет важную роль в стратегии экономического развития, и особенно в текущий период реструктуризация является необходимым вопросом для предприятий нашей провинции, чтобы «нарастить силу», повысить конкурентоспособность и устойчиво развиваться в рыночных механизмах.

В среднем каждый месяц Департамент планирования и инвестиций Нгеана выдает свидетельства о регистрации бизнеса (BCC) более чем 100 предприятиям. С начала 2011 года провинция выдала BCC более чем 1100 предприятиям. Это показывает, что, несмотря на сложную экономическую ситуацию, развитие предприятий по-прежнему достигает высоких результатов. Согласно статистике, в настоящее время в провинции насчитывается более 9000 предприятий, в том числе 2900 акционерных обществ; более 2142 ООО с 2 или более участниками; 1304 ООО с 1 участником и более 2700 частных предприятий. Несмотря на значительный рост количества, тревожной реальностью в предприятиях нашей провинции является то, что они не обращают внимания на качество, что ясно показано в: Масштабе малого бизнеса, в настоящее время 21% предприятий являются микробизнесом, 59% - малым бизнесом и 16% - средним бизнесом.

Как малый бизнес, семейный стиль управления, раздробленный и мелкий бизнес, отсутствие связей и сотрудничества в бизнесе и развитии бизнеса... Находясь в период «ужесточения» инвестиций, сложная экономическая ситуация является строгим условием для проверки и отбора предприятий, способных выжить, и в то же время это возможность для предприятий выбирать инвестиционные планы и планы развития, соответствующие ситуации. Фактически, в прошлом в нашей провинции было много предприятий, которые не удержались на рынке, были вынуждены согласиться на сокращение производства, что привело к убыткам и ликвидации предприятий. Согласно результатам расследования властей, в настоящее время в провинции насчитывается более 800 предприятий, которым пришлось прекратить деятельность), 590 предприятий не были ликвидированы, но закрыли свои налоговые коды, а 28 предприятий объявили о прекращении деятельности.

Правительство продолжает решительно руководить реализацией Постановления № 11 и выпускает Директиву № 1792 об укреплении управления инвестициями в государственный бюджет и государственные облигации, продолжая сокращать государственные инвестиции, конвертировать формы инвестирования, изменять источники и способы оплаты... что повлияет на деятельность предприятий. Поэтому в ближайшее время предприятиям необходимо приложить значительные усилия для стабилизации производства, реструктуризации... В этой сложной ситуации появился «хороший» сигнал: частные малые предприятия начали смело «устранять» практику семейного управления, производства и бизнеса, переходя вместо этого к государственным моделям управления, таким как совместные предприятия, слияния, акции... которые являются понятными, публичными, прозрачными и, в частности, повышают конкурентоспособность и устойчивость в рыночных механизмах.

Среди компаний, развившихся в этом направлении, можно назвать компанию Thanh Thanh Dat, которая начинала как «неизвестный» семейный бизнес, но после непродолжительной борьбы за рынок начала укреплять свой авторитет в Нгеане, успешно развивая такие направления деятельности, как: экспорт древесной щепы; операции с недвижимостью; автомобильные и морские грузоперевозки; строительство гражданских, промышленных, транспортных и ирригационных сооружений; производство бумажных материалов; производство и переработка сельскохозяйственной, лесной и водной продукции... и недавно была очень «щедра» на инвестиции в сельскохозяйственный и промышленный сектор на лаосском рынке. Или известное частное предприятие в Нгеане Hue Loc, которое начинало как бизнес по торговле мотоциклами, затем стало успешным бизнесом в сфере недвижимости и гостиничного бизнеса... и цель состоит в том, чтобы развиваться в многоотраслевом направлении.

Как уже упоминалось, в силу особенностей малого бизнеса в нашей провинции очень сложно выжить и удержаться на плаву в нынешний непростой период. Более того, в последнее время наблюдается «подводное течение» в нездоровой смене форм собственности между предприятиями. Некоторые крупные предприятия «поглощают» другие, тратя деньги на покупку акций и долей с целью приобретения предприятий с выгодными земельными участками и большими помещениями в престижных районах города Винь, но, заняв важное положение, эти предприятия не продолжают вкладывать капитал в расширение производства и бизнеса... Некоторые считают, что этот инцидент — просто ход под названием «реструктуризация предприятий». Но, согласно исследованиям, это всего лишь предлог для предприятий заняться другими делами...

Хотя существуют некоторые «песчинки», которые негативно влияют на реструктуризацию и развитие предприятий, они не являются препятствиями в процессе инноваций и развития предприятий в Нгеане. Один из способов выживания и устойчивого развития в новых условиях заключается в том, что предприятия должны приложить значительные усилия для мобилизации инвестиционного капитала, стабилизации производства и бизнеса, а также реструктуризации... И важным в цели развития предприятий провинции является продолжение поддержания и развития предприятий путем расширения масштабов и диверсификации производственных и деловых секторов, инвестирования в технологические инновации и навыки управления бизнесом, повышения рыночной конкурентоспособности, инновационных механизмов и открытой политики для поддержки развития предприятий.

Хоанг Винь