Почему цифровую трансформацию называют национальной революцией?
(Baonghean.vn) — В конце концов, цифровая трансформация призвана служить людям. Только когда каждый гражданин станет цифровым гражданином, цифровая трансформация может быть успешной.
 |
Иллюстрация фото. |
Кто такой цифровой эксперт?
Эксперты по цифровым технологиям могут быть как внутри организации, так и вне её. Внутренний эксперт организации — это тот, кто получает проблему от руководителя и преобразует её в запрос, то есть мудро формулирует проблему. Внешний эксперт организации — это специалист в компании, занимающейся цифровыми технологиями, который использует цифровые технологии для решения данной проблемы. Многие ошибочно полагают, что эксперты говорят только о сложных технических вопросах, поэтому многие называют себя экспертами, превращая простую историю в сложную. Но это не так: эксперт — это тот, кто способен сделать обратное, превратив сложную историю в простую.
Кто является участниками цифровой трансформации?
Каждый член организации участвует. Но их можно в целом разделить на два типа. Один тип участвует серьёзно и соблюдает инструкции, указания и регламенты. Другой тип участвует реактивно и всегда находит причины не меняться. Поэтому лидерам цифровой трансформации необходимо проявлять стойкость.
Если рассматривать путешествие на Запад в поисках буддийских писаний как процесс цифровой трансформации, то Тан Саньцзан – превосходный лидер в этой области. Он сформировал верное видение, обладал абсолютной верой и всегда был твёрд в достижении своих целей. У него были хорошие отношения со многими силами, и он всегда получал помощь в трудных ситуациях. Сунь Укун был превосходным экспертом в области цифровых технологий, владевшим 72 магическими превращениями. Ша Уцзин был трудолюбивым членом, а Чжу Бацзе – членом, который всегда находил способы справиться с трудностями, стремясь завершить путешествие и вернуться в Гао Лаочжуан вместе с женой.
Является ли цифровая трансформация вопросом только для компаний, работающих в сфере цифровых технологий?
Нет. Цифровая трансформация — общая история для всех компаний, независимо от отрасли или профессии. Цифровая трансформация — это игровая площадка для всех компаний, где любой, кто достаточно гибок, может воспользоваться возможностями. Компании, работающие в сфере цифровых технологий, — лишь малая часть: те, кто разрабатывает цифровые технологии или консультирует по их применению. Другие компании, использующие цифровые технологии для реализации цифровой трансформации, составляют большинство и являются наиболее важной частью.
Какие типы предприятий в сфере цифровых технологий существуют?
Национальная программа цифровой трансформации направлена на содействие развитию 4 типов предприятий в сфере цифровых технологий.
Крупные коммерческие и сервисные корпорации в социально-экономических сферах переводят свою деятельность на цифровые технологии и инвестируют в основные технологические исследования.
Предприятия сферы информационных технологий утвердили свои бренды, взяв на себя новаторские задачи в области исследований, разработок, освоения цифровых технологий и проактивного производства.
Консалтинговые компании применяют цифровые технологии для создания новых продуктов и услуг в экономических и социальных секторах и областях.
Инновационные стартапы в сфере цифровых технологий.
Почему цифровую трансформацию называют национальной революцией?
В условиях 4-й промышленной революции цифровые технологии не являются важнейшим вопросом, но участие всей политической системы, синхронные действия на всех уровнях и участие всего населения являются факторами, обеспечивающими успех цифровой трансформации и изменение национального рейтинга.
В конце концов, цифровая трансформация призвана служить людям. Только когда каждый гражданин станет цифровым гражданином, цифровая трансформация может быть успешной. Поэтому цифровая трансформация имеет значение национальной революции.
В 1940 году, готовясь покинуть Гуйлинь и вернуться во Вьетнам, многие товарищи беспокоились, что наши силы всё ещё слишком слабы, без оружия, как мы сможем дать отпор, ответил лидер Хо Ши Мин и оставил следующему поколению ценный урок: «Оружие — не самый важный вопрос революции. Если у нас сейчас есть оружие, у кого оно будет? Поэтому мы должны вернуться в страну и мобилизовать массы. Когда народ поднимется, у него найдётся оружие».
Когда все население будет участвовать, оно найдет правильную цифровую технологию, найдет правильное решение, и, следовательно, цифровая трансформация будет успешной.
.jpg "Tăng tốc đổi thẻ đảng viên, chuẩn hoá dữ liệu, thúc đẩy chuyển đổi số trong Đảng")
