Тан Ки: Эффективность инноваций в партийном строительстве и организационной работе.

(Баонгхеан) – В 2014 году под целенаправленным и решительным руководством Постоянного комитета районного комитета партии районный комитет Тан Ки всесторонне, инициативно, точно и оперативно осуществлял работу по партийному строительству и организации, что привело к позитивным изменениям, которые были оценены Организационным отделом провинциального комитета партии как выдающиеся. Среди них особо следует отметить решения по постоянному повышению качества практической работы кадрового состава…

Укрепление боеспособности низовых партийных организаций.

Следует отметить, что в кадровой системе Танки временами ощущалось отсутствие внутреннего единства, и провинции часто приходилось направлять кадров для укрепления системы. Это создавало «идеологические проблемы» среди кадров и членов партии, влияя на развитие и рост кадров на местах, а также на единство и сплоченность руководства и управления. К счастью, благодаря обновлению мышления, работе по организации кадров и партийному строительству, аппарат Танки на всех уровнях стремился улучшить качество своей деятельности, оперативно устраняя недостатки и используя извлеченные уроки для постепенного совершенствования.

Представители районного комитета партии Тан Ки обсудили с представителями молодежного союза коммуны Тан Хуонг работу по выращиванию саженцев акации для программы восстановления лесов за счет сырья.

Что касается организационной структуры, то районный комитет партии Тан Ки включает 62 низовые партийные организации с 6386 членами партии, в том числе: 21 комитет партийной организации коммуны, 1 комитет партийной организации города, 6 партийных организаций при административных органах, 20 подразделений государственной службы, 12 предприятий и 2 подразделения вооруженных сил; непосредственно под низовыми комитетами партийных организаций находятся 430 отделений, из которых: 341 отделение непосредственно под комитетами коммуны, 13 отделений непосредственно под комитетами городов; 20 отделений непосредственно под комитетами государственных предприятий, 6 отделений под комитетами акционерных обществ, 27 отделений под комитетами административных органов, 11 отделений под комитетами государственных служб и 12 отделений под комитетами вооруженных сил. К этому добавляется тот факт, что этнические меньшинства составляют более 21%... Это «богатство» дополнительно требует от партийного комитета района разработки решений для эффективного проведения работы по партийному строительству и организации с целью укрепления и повышения боеспособности в качестве ведущего и направляющего звена в социально-экономическом развитии.

Вступая в новый этап партийного строительства и организации, партийный комитет Тан Ки продолжает эффективно выполнять Постановление № 4 Центрального комитета (11-й срок) «Некоторые неотложные вопросы, касающиеся партийного строительства сегодня». Ключевые моменты включают: сосредоточение внимания на руководстве, инспекции и надзоре на уровне районов и на низовом уровне за выполнением задач, требующих немедленного решения после самокритики; внедрение решений для преодоления и исправления недостатков, выявленных в ходе самокритики; сосредоточение внимания на низовом уровне для оперативного решения насущных и важных проблем; и реорганизацию кадрового состава некоторых отделов и низовых подразделений, эффективность которых ограничена. Постоянный комитет районного партийного комитета издал Директиву № 463/2014 «Надзор за задачами, требующими немедленного решения в соответствии с Постановлением № 4 Центрального комитета». Благодаря серьезному и решительному руководству Постоянный комитет районного партийного комитета выполнил все 9 задач, требующих немедленного решения после самокритики. В партийных организациях было в общей сложности 341 задача, из которых 298 выполнены, 38 находятся в процессе выполнения и 5 новых задач возникли. В департаментах, управлениях и аналогичных ведомствах районного уровня было в общей сложности 121 задача, 112 из которых выполнены и 9 находятся в процессе выполнения.

Район также успешно организовал в Тан Ки семинар Центрального комитета, на котором были подведены итоги 30-летней реформы по теме «Построение правящей партии, реформирование содержания и методов партийного руководства», что было высоко оценено Центральным комитетом и провинциальным комитетом партии. Постоянный комитет районного комитета партии решительно руководил «Планом по построению сильной и всеобъемлющей политической системы во всех коммунах», добившись к настоящему времени многих результатов. Он продолжает реализацию двух проектов комитета партии: «Повышение качества кадров в политической системе сельских и городских районов для содействия индустриализации и модернизации в период 2011-2015 годов и далее» и проект «Повышение эффективности ротации и перевода руководящих и управленческих кадров в период 2011-2015 годов и далее». Контроль за выполнением положений, распределяющих задачи между членами Постоянного комитета и членами Исполнительного комитета по участию в заседаниях партийных отделений партийных комитетов коммун и городов… Благодаря этому повысилось качество, эффективность и руководящая роль низовых партийных организаций. В рамках реализации Плана № 114-Х/ТУ от 8 февраля 2014 года Постоянного комитета провинциальной партии «Обследование низовой политической системы в религиозных районах» районный постоянный комитет партии издал план обследования на районном уровне, поручил низовым подразделениям проводить обследования в соответствии с планом и одновременно реализовал решения по улучшению политической системы в этих районах.

Осуществление трансформации в управлении персоналом.

В первую очередь, мы должны доверять и развивать потенциал молодых кадров. Товарищ Ви Хонг Сон, родившийся в 1979 году, представитель тайской этнической группы, был назначен заместителем главы районного управления сельского хозяйства, а позже переведен на должность председателя Народного комитета коммуны Тьен Ки, населенного пункта, сталкивающегося со многими трудностями. Тем не менее, товарищ Сон успешно выполнял свои обязанности по развитию новых сельских районов и местной экономики и культуры. Между тем, товарищ Чу Ван Лой, родившийся в 1981 году, был назначен заместителем главы управления внутренних дел и продемонстрировал сильные консультативные способности, заслужив высокую оценку районного руководства.

Товарищ Лой поделился: «Кадры, государственные служащие и работники государственных органов должны отдавать все свои силы, выполнять свои обязанности и делать то, что правильно и полезно для коллектива и народа». Несколько других молодых товарищей, в настоящее время занимающих руководящие должности в коммунах и ведомствах, обещают в будущем обильный приток кадров в Тан Ки. В период 2015-2020 годов Постоянный комитет районного партийного комитета впервые ввел и утвердил ротацию многих молодых кадров из районных ведомств и учреждений на ключевые должности на низовом уровне. В результате в Тан Ки теперь есть команда молодых кадров, занимающих должности глав и заместителей глав ведомств, а также ключевых лидеров в коммунах, постоянно демонстрирующих динамизм и эффективную работу, тесно связанную с реальностью.

В деревне Ке Гиенг, коммуна Тьен Ки, район Тан Ки, недавно построена стандартная бетонная дорога.

Что касается оценки кадров, признавая это самым слабым звеном в управлении персоналом, районный комитет партии Тан Ки недавно разработал и дополнил положения об оценке кадров, в которых изложены конкретные политики, планы и меры, такие как: распространение анкет для повышения доверия среди районных и местных кадров, предложение о проведении целенаправленных итоговых обзоров; руководство местными подразделениями по полному выполнению всех этапов и процедур оценки… Объектами оценки являются лица, занимающие должности в подчинении Постоянного комитета районного комитета партии, кадры, являющиеся членами Исполнительного совета местного комитета партии, члены Народного комитета и руководители массовых организаций на уровне коммун; руководители и заместители руководителей департаментов, ведомств, Отечественного фронта и массовых организаций на районном уровне. После оценки комитет партии поручает местным подразделениям заменить кадров с чрезмерно низкими оценками доверия, исправить, напомнить или пересмотреть тех, у кого есть недостатки или низкие оценки доверия. Такой подход требует от кадров постоянного совершенствования этических норм, оттачивания политической проницательности и стремления к непрерывному повышению профессиональных навыков и эффективности работы. С другой стороны, это важная основа для партийных комитетов всех уровней при формировании и распределении кадров.

Для обеспечения оценки всех должностных лиц Постоянный комитет районного комитета партии издал Проект № 06 «Повышение квалификации должностных лиц коммун и городов в интересах индустриализации и модернизации в период 2011-2015 годов и последующие годы», включающий 10 групп решений, в которых оценка должностных лиц рассматривается как основополагающая мера. Содержание оценки включает 10 аспектов, таких как: чувство ответственности за выполняемые задачи; эффективность работы; этика, образ жизни, отношение к служению народу; выполнение гражданских обязанностей по месту жительства; чувство солидарности, самосознание в процессе обучения и повышения квалификации…

За последние два года оценка кадров, особенно на низовом уровне, стала устоявшейся практикой, оказывающей значительное влияние на воспитание, сдерживание и предотвращение нарушений кадровыми правилами. Одновременно она повысила чувство ответственности и этику государственной службы у кадров низового уровня, что привело к заметному улучшению их эффективности работы. Следуя урокам, извлеченным из работы на низовом уровне, Постоянный комитет районного партийного комитета провел оценку кадров и государственных служащих районного уровня, предоставив возможность лидерам низового уровня дать свои оценки. В ходе этой оценки Постоянный комитет и Исполнительный комитет районного партийного комитета напрямую напомнили кадрам, демонстрирующим этические и бытовые нарушения, и незамедлительно перевели или уволили некоторых из них. Это продемонстрировало строгость партии и помогло кадрам осознать свои недостатки и исправить их.

На протяжении многих лет пересмотр, разработка и дополнение кадрового планирования в районе получали должное внимание со стороны партийных комитетов всех уровней, от районного до низового. Кроме того, Постоянный комитет районного партийного комитета публично и прозрачно осуществлял планирование, получая сильную поддержку со стороны низовых партийных организаций. Кадровое планирование проводилось серьезно, обеспечивая структурированность и соответствие принципам и взглядам партии, с динамичным и открытым подходом. Кадры, включенные в план, постепенно обучались и совершенствовались во всех аспектах. Использовались возможности и сильные стороны кадров, обеспечивая преемственность и развитие, а также удовлетворяя требованиям к активному размещению и использованию как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Особое внимание уделяется обучению и профессиональному развитию кадров. На сегодняшний день все ключевые кадры районного уровня имеют высшее образование или выше по своим специальностям, а также ученые степени или степень бакалавра в области политологии. 97% членов районных партийных комитетов имеют высшее образование по своим специальностям; 100% имеют квалификацию в области политологии на уровне средней школы или выше, при этом 83% имеют ученые степени или степень бакалавра. Большинство кадров и государственных служащих районного уровня прошли базовую подготовку, при этом 100% имеют как минимум средний уровень квалификации по своим специальностям, включая 131 из 142 человек, имеющих высшее образование или выше.

Что касается ротации кадров, районный комитет партии издал проект № 07-ДА/ХУ «Повышение качества ротации кадров» и одновременно разработал конкретный план ротации для его реализации. Этот план четко определил целевые группы, критерии, периоды ротации и сроки возвращения. Важно отметить, что те, кто хорошо или лучше справлялся со своими обязанностями, назначались на более высокие должности. В результате, после более чем года реализации, работа по ротации и перераспределению кадров хорошо налажена, а ротируемые кадры уверены в себе и полны энтузиазма в успешном выполнении возложенных на них задач.

Глава организационного отдела районного комитета партии Тан Ки, г-н Фан Ван Гиап, заявил: «Процесс избрания, назначения, перевода, ротации, приема и продвижения кадров, а также назначения дополнительных членов партийного комитета от районного до низового уровня обеспечивает соблюдение принципов и процедур, установленных партией и государством. Процесс реализации был безупречным и достиг высокого консенсуса среди кадров, членов партии и населения. В 2014 году 18 товарищей были переведены, переназначены и реорганизованы (включая одного товарища, переведенного из районного комитета партии на должность председателя Народного комитета коммуны); 21 товарищ был избран и назначен в партийные комитеты; 27 товарищей были повышены в звании и назначены; и в координации с органами провинциального уровня 20 товарищей были повышены в звании, назначены, переведены и их деятельность была реализована». Сотрудники эффективно пересмотрели и дополнили планирование кадрового состава на 2015-2020 годы (A2, A3) на уровне округов и на местах, обеспечив правильность, строгость и соответствие процесса стандартам, структуре, объективности и стратегическому мышлению. Что касается членства в партии, то в 2014 году из запланированных 179 было принято 189 новых членов (включая 2 католиков, что составляет 1,1%), что соответствует 106% от запланированного числа.

Достижения в партийном строительстве и организации в 2014 году служат важным стимулом для района Тан Ки к продолжению реализации плана по построению сильной и всеобъемлющей политической системы на низовом уровне, тем самым повышая лидерский потенциал и боеспособность низовых партийных организаций; а также являются предпосылкой для успешного проведения партийным комитетом и жителями Тан Ки съездов всех уровней в период 2015-2020 годов, в преддверии 12-го Национального партийного съезда.

Жемчуг