Тан Ки: Эффективные инновации в работе по партийному строительству

(Баонхян) – В 2014 году под целенаправленным и решительным руководством Постоянного комитета райкома партии работа по партийному строительству проводилась райкомом партии Тан Ки комплексно, инициативно, точно и оперативно, что привело к позитивным изменениям, которые оргкомитет провинциального комитета партии оценил как отличные. В частности, выдающимися решениями стали постоянное повышение качества практической деятельности сотрудников...

Повышение боеспособности низовых партийных организаций

Следует отметить, что в кадровой системе Тан Ки временами не хватало внутренней солидарности, и провинции часто приходилось мобилизовать кадры для укрепления, что создавало «идеологические проблемы» среди кадров и членов партии, что влияло на работу и развитие низовой кадровой команды, а также на единство руководства и руководства. К счастью, благодаря новаторскому мышлению, организации кадрового состава и партийному строительству, аппарат Тан Ки на всех уровнях прилагал усилия по повышению качества работы, оперативному устранению недостатков и распространению накопленного опыта для постепенного совершенствования.

Чиновники партийного комитета района Тан Ки обсудили с представителями Союза молодежи коммуны Тан Хыонг работу питомника акации для программы посадки леса в качестве сырья.

Что касается организационной системы, в партийном комитете района Тан Ки имеется 62 низовых партийных организации с 6386 членами партии, в том числе: 21 комитет коммуны, 1 городской комитет партии, 6 партийных организаций при административных агентствах, 20 подразделений государственных услуг, 12 предприятий, 2 подразделения вооруженных сил; имеется 430 партийных ячеек, непосредственно подчиняющихся низовым партийным комитетам, из которых: 341 партийная ячейка непосредственно подчиняется партийным комитетам коммун, 13 партийных ячеек непосредственно подчиняются городам; 20 партийных ячеек непосредственно подчиняются партийным комитетам государственных предприятий, 6 партийных ячеек непосредственно подчиняются партийным комитетам акционерных компаний, 27 партийных ячеек непосредственно подчиняются партийным комитетам административных агентств, 11 партийных ячеек непосредственно подчиняются партийным комитетам подразделений государственных услуг, 12 партийных ячеек непосредственно подчиняются партийным комитетам вооруженных сил; Кроме того, этнические меньшинства составляют более 21%... Такое «богатство» требует от райкома партии поиска решений для эффективного проведения работы по организации и строительству партии, консолидации и повышению боеспособности за роль основного лидера и директора социально-экономического развития.

Начав внедрять инновации в организацию и реализацию партийного строительства, партийный комитет Тан Ки продолжает эффективно реализовывать Постановление №4 Центрального Комитета (11-го созыва) «Некоторые неотложные вопросы партийного строительства сегодня». В частности, основными направлениями работы являются: сосредоточение внимания на руководстве, инспекциях и контроле на уровне районов до низовых органов для выполнения задач, требующих немедленного выполнения после проверки; реализация решений по устранению и исправлению недостатков, выявленных в ходе проверки; сосредоточение внимания на низовых органах для оперативного решения неотложных и нерешенных вопросов; эффективная реорганизация кадрового состава некоторых отделов, управлений и низовых органов, чья деятельность по-прежнему ограничена. Постоянный комитет райкома партии издал директивный документ №463/2014 «О контроле за задачами, требующими немедленного выполнения в соответствии с Постановлением №4 Центрального Комитета». В духе серьезного и решительного руководства к настоящему времени достигнуты результаты выполнения задач, требующих немедленного выполнения после проверки Постоянного комитета райкома партии. По партийным организациям всего 341 задача, из которых 298 выполнены, 38 находятся в процессе выполнения, возникло 5 новых задач. По отделам, управлениям, филиалам и аналогичным подразделениям районного уровня всего 121 задача, из которых 112 выполнены, 9 находятся в процессе выполнения.

Район также успешно провёл Центральную конференцию в Танки, на которой были подведены итоги 30-летней инновационной деятельности под названием «Строительство правящей партии, обновление содержания и методов партийного руководства», получившие высокую оценку Центрального и провинциального комитетов партии. Постоянный комитет районного комитета партии решительно руководил реализацией «Плана по созданию сильной всеобъемлющей политической системы в коммунах». К настоящему времени достигнуты значительные результаты, продолжается реализация двух проектов партийного комитета: «Повышение качества кадрового состава политической системы сельских и городских районов для служения делу индустриализации и модернизации в период 2011–2015 и последующие годы» и «Повышение эффективности ротации и мобилизации руководителей и управленцев в период 2011–2015 и последующие годы». Осуществлять надзор за исполнением Положения о порядке предоставления полномочий членам Постоянного комитета и Исполнительного комитета по участию в заседаниях партийных ячеек партийных комитетов коммун и городов... Тем самым повышается качество, эффективность и руководящая роль низовых партийных организаций. В рамках реализации Плана № 114-KH/TU от 8 февраля 2014 года Провинциального Постоянного комитета партии «Обследование низовой политической системы в религиозных районах» Постоянный комитет партии в округе разработал план обследования на уровне округа, поручил низовым организациям провести обследование в соответствии с этим планом и одновременно разработал решения по совершенствованию политической системы в этих местах.

Создание изменений в кадровой работе

Прежде всего, доверяйте молодым кадрам и развивайте их потенциал. Товарищ Ви Хонг Сон, родившийся в 1979 году, таец по национальности, был назначен заместителем начальника районного управления сельского хозяйства, а затем повышен до председателя Народного комитета коммуны Тьен Ки, местности со множеством сложных условий. Тем не менее, товарищ Сон успешно справлялся с задачами строительства новых сельских районов, развития экономики и культуры в регионе. Товарищ Чу Ван Лой, родившийся в 1981 году, был назначен заместителем начальника отдела внутренних дел, проявив свою находчивость и заслужив высокую оценку руководства района.

Товарищ Лои сказал: «Кадры, государственные служащие и работники государственных учреждений должны прилагать все усилия, выполнять свои обязанности и поступать правильно, на благо коллектива и народа». Другие молодые товарищи, возглавляющие коммуны, отделы и управления, обещают Тан Ки обильный приток кадров в будущем. В 2015–2020 учебном году Постоянный комитет районного комитета партии впервые ввёл и утвердил ротацию многих молодых кадров из районных отделов, отделов и филиалов на ключевые должности на низовом уровне. Благодаря этому, до сих пор у Тан Ки была команда молодых кадров, занимающих должности руководителей и заместителей руководителей отделов, отделов и некоторых ключевых руководителей коммун, постоянно демонстрируя динамизм и эффективную работу, близкую к реальности.

Недавно построенная стандартная бетонная дорога в деревне Ке Гиенг, коммуна Тиен Ки - Тан Ки.

Что касается работы по оценке кадров, то, определив это как самое слабое звено в работе кадров, в последнее время районный комитет партии Тан Ки разработал и дополнил положения об оценке кадров, предложил конкретные политики, планы и меры, такие как: Выпуск обзора доверия районных и низовых кадров, предложив сосредоточиться на обзорах в конце года; руководство низовыми организациями для полной реализации шагов и процессов оценки... Объектами оценки являются должности, находящиеся под руководством Постоянного комитета районного комитета партии, кадры, являющиеся членами низового исполнительного комитета партии, члены Народного комитета и руководители массовых организаций на уровне коммун; руководители и заместители руководителей отделов, филиалов, секторов, Отечественного фронта и массовых организаций на уровне района. После оценки низовым организациям было поручено заменить кадры со слишком низким доверием, а также дисциплинировать, напоминать или отзывать товарищей с недостатками или низким доверием. Такой подход требует от кадров постоянного развития этических норм, проявления политической воли и стремления к постоянному повышению своей профессиональной квалификации. С другой стороны, это важная основа для партийных комитетов всех уровней в формировании и распределении кадров.

Для оценки всех кадров Постоянный комитет райкома партии выпустил Проект № 06 «Повышение качества кадров коммун и поселков для служения делу индустриализации и модернизации в период 2011–2015 гг. и в последующие годы» с 10 группами решений, в котором оценка кадров рассматривается как основополагающая мера, содержание оценки включает 10 пунктов, таких как: Чувство ответственности за задачи; эффективность работы; этика, образ жизни, отношение к служению народу; выполнение гражданских обязанностей по месту жительства; чувство солидарности, чувство самосознания в учебе и практике...

После более чем двух лет реализации работы по оценке кадров, особенно на низовом уровне, это действительно стало рутиной, оказало большое влияние на обучение, сдерживание, предотвращение нарушений кадров, в то же время повышая чувство ответственности и общественную этику низовых кадров, эффективность работы кадров постепенно значительно повысилась. После получения опыта на низовом уровне, Постоянный комитет райкома партии провел аттестацию кадров и государственных служащих райкома партии для кадров, отвечающих за низовой уровень, чтобы оценить. В ходе аттестации Постоянный комитет и Постоянный комитет райкома партии напрямую напомнили ряду кадров, которые проявили признаки нарушения этики, образа жизни и чувства ответственности, незамедлительно перевели и уволили ряд кадров. Это продемонстрировало строгость партии, а также помогло кадрам увидеть свои недостатки, преодолеть и исправить их.

В последние годы работа по пересмотру, формированию и дополнению кадрового планирования в регионе также получила должное внимание со стороны партийных комитетов от районных до низовых. Кроме того, Постоянный комитет райкома партии сделал планирование публичным и прозрачным, получив высокую поддержку со стороны низовых партийных организаций. Кадровое планирование было серьезно реализовано, обеспечивая динамичное и открытое планирование структуры, принципов и взглядов партии. Кадры, включенные в планирование, постепенно обучались, поддерживались и совершенствовались во всех аспектах. Способности и сильные стороны кадров повышались, обеспечивались преемственность и развитие, что отвечало инициативе в организации и использовании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Основное внимание уделялось подготовке и воспитанию кадров. До настоящего времени все ключевые кадры районного уровня имели высшее или высшее образование, а также учёную степень бакалавра политических наук; 97% членов исполкома районного комитета партии имеют высшее или высшее образование; 100% имеют среднее или высшее политическое образование, из которых 83% – высшее или бакалавры. Большинство кадров и государственных служащих районного уровня прошли базовую подготовку, 100% имеют среднее или высшее профессиональное образование, из которых 131/142 человека имеют высшее или высшее образование.

Что касается ротации кадров, райком партии выпустил проект № 07-DA/HU «Повышение качества работы по ротации кадров» и одновременно разработал конкретный план ротации, в котором четко определены темы, стандарты, сроки ротации и сроки возвращения. Важно отметить, что при хорошем или лучшем выполнении задания сотрудник будет переведен на более высокую должность. Благодаря этому, после более чем года внедрения ротации и переводов, она стала действительно рутинной, и все прошедшие ротацию кадры уверены и заинтересованы в качественном выполнении поставленных задач.

Г-н Фан Ван Зяп - Глава Оргкомитета районного комитета партии Тан Ки сказал: Процесс выборов, назначения, перевода, ротации, приема, продвижения кадров и выдвижения дополнительных членов партийного комитета из района на низовой уровень обеспечивает соблюдение принципов и процедур в соответствии с действующими положениями партии и государства, процесс реализации не имеет ошибок, создавая высокий консенсус среди кадров, членов партии и народа. В 2014 году 18 товарищей были переведены, мобилизованы, организованы и реорганизованы (включая 1 товарища, переведенного из районного комитета партии на должность председателя Народного комитета коммуны); избраны и назначены 21 товарищ в партийный комитет; повышены и назначены 27 товарищей; координировалась с отделениями на провинциальном уровне для продвижения, назначения, мобилизации и реализации политики в отношении 20 товарищей. Совет директоров эффективно рассмотрел и дополнил планирование руководящего и управленческого персонала на период 2015–2020 годов (A2, A3) от районного до низового уровня, обеспечив корректность процесса, строгость, стандарты, структуру, объективность и стратегический характер. Что касается членства в партии, в 2014 году было принято 189 из 179 запланированных членов (из них 2 католика, что составляет 1,1%), что достигло 106% от плана.

Результаты, достигнутые в области партийного строительства и организации в 2014 году, являются важной движущей силой для района Тан Ки в продолжении реализации плана по построению всеобъемлющей и сильной политической системы на низовом уровне, тем самым повышая лидерский потенциал и боеспособность низовых партийных организаций; а также предпосылкой для партийного комитета Тан Ки и народа для успешного проведения съездов на всех уровнях в период 2015–2020 гг. в преддверии 12-го Национального съезда партии.

Перл