Экзамен на вакансию — обязательное условие при отборе руководящих кадров

(Баонхэан) -С 2006 по 2012 год Народный комитет города Дананг организовал экзамен для 283 кандидатов и отобрал 92 человека с высокими баллами для назначения на должность. В 2013 году Народный комитет города Дананг получил сотни заявлений от кандидатов на регистрацию для участия в экзамене по отбору 40 директоров, заместителей директоров, руководителей и заместителей руководителей департаментов и филиалов города. Дананг стал первой административной единицей в Центральном регионе и Центральном нагорье, внедрившей механизм экзаменов для назначения на руководящие должности и ставшей основой для рассмотрения и оценки подготовки преемников.

Г-н Данг Конг Нгу, директор Департамента внутренних дел города Дананг, сообщил, что в ближайшем будущем Дананг расширит круг кандидатов на руководящие должности за пределами провинции. В частности, госслужащий из другой провинции может сдать экзамен на должность директора департамента в Дананге, если он соответствует всем установленным требованиям.

Чтобы ограничить негативные последствия взяточничества при назначении и продвижении руководителей, а также повысить работоспособность должностных лиц, Дананг уделяет большое внимание этапам надзора и контроля за экзаменационной работой, включая наблюдение за ходом экзамена, выставление оценок и другие строгие процедуры, чтобы обеспечить объективность результатов. Борьба с негативными аспектами экзамена и отбора должностных лиц является предметом серьезной озабоченности. Очевидно, что прямые экзамены для отбора руководителей имеют множество преимуществ, которые следует продвигать.

Во-первых, экзамен помогает нам отобрать кадры, обладающие профессиональной квалификацией, а также административными, научными и культурными знаниями, необходимыми для выполнения задач.

Во-вторых, если процесс подбора кадров будет осуществляться строго, это ограничит продвижение чиновников по службе на основе эмоций, личных интересов, групповых интересов и даже продвижение чиновников с целью создания престижа и фракций.

В-третьих, экзамен помогает кандидатам избежать негатива еще на этапе отбора, чтобы выбранные должностные лица не несли негативных долгов, как материальных, так и духовных, а могли сосредоточить свою энергию, всецело служить народу и достойно выполнять свою работу.

Если обратиться к истории, то в феодальные времена отбор чиновников в нашей стране также основывался на экзаменах для продвижения по службе. Единственное, что, конечно, отличалось в каждый период – это методы и содержание экзаменов.

Тот факт, что Дананг возвращается к экзаменационному отбору должностных лиц, не является чем-то необычным для давней традиции экзаменов в нашей стране, которую многие исследователи оценивают как «весьма цивилизованную» и «весьма превосходную». Будем надеяться, что «эксперименты» Дананга будут приняты во внимание многими населёнными пунктами, чтобы извлечь уроки из положительного и отрицательного опыта и творчески применить их, чтобы сделать работу по отбору и продвижению должностных лиц всё более содержательной и прогрессивной.

Литсея