Стихийные бедствия и устойчивый бизнес

October 24, 2013 21:57

(Баонхян) – Связь – один из компонентов «четырех оперативных» аспектов работы по предупреждению, борьбе с последствиями стихийных бедствий и их преодолению. Это система связи командования, охватывающая вооружённые силы, полицию, Командование по предотвращению наводнений и штормов от центрального до местного уровня, и охватывающая всю телекоммуникационную инфраструктуру государства и предприятий, работающих в этой сфере. Эффективная и надёжная работа этих информационных систем позволит руководить, направлять и координировать действия сил при выполнении задач в чрезвычайных ситуациях, своевременно информировать население об эвакуации, защищать жизнь и имущество.

В этой системе важную роль играют сети мобильной связи.

Будучи непосредственными свидетелями штормов № 10 и № 11, а также продолжающегося наводнения в Центральном регионе, мы заметили, что в условиях стихийных бедствий связь по мобильной связи некоторых сетей сильно затруднена, вплоть до «потери сигнала», в то время как связь с другими мобильными сетями в этом районе всё ещё возможна. Во время шторма № 10, в самом центре урагана, в провинции Куангбинь, мы стали свидетелями того, как руководители правительства и местных органов власти обратились к представителям мобильных сетей с просьбой срочно восстановить свои системы и мобильный сигнал, потерянный из-за штормового ветра, который повредил множество опор BTS и линии передачи сигнала.

Вопрос в том, почему повреждены, серьезно повреждены и полностью парализованы только некоторые сети, в то время как существуют мобильные сети, которые могут устоять, и когда шторм проходит, они по-прежнему имеют широкое покрытие, гарантируя бесперебойную передачу информации?

Некоторые считают, что в условиях рыночной экономики с жёсткой конкуренцией, помимо операторов мобильной связи, которые разрабатывают устойчивые бизнес-стратегии, существуют операторы мобильной связи, работающие на основе немедленной прибыли, «живущие недолго», которым нужно лишь быстро захватить долю рынка, обеспечить быстрое и широкое покрытие, привлечь большое количество клиентов и получить высокую прибыль. Поэтому им достаточно инвестировать в создание инфраструктурных систем, установку оборудования и транспортных средств минималистичным способом с минимальными затратами и практически не учитывать стихийные бедствия. И когда происходят стихийные бедствия, им приходится немедленно расплачиваться: их телекоммуникационная система парализована с самого начала!

В дни после урагана № 10 в Куангбине мы видели, как сотрудники V. Network разбрелись по всей провинции, восстанавливая вышки связи. Несмотря на их огромные усилия, потребовалось много дней, чтобы частично восстановить сигнал 2G, а сигнал 3G был восстановлен почти через 10 дней после нашего возвращения в Куангбинь. Многие жители, официальные лица, военные, полиция и ополченцы в Куангбине говорили нам, что благодаря этому урагану они научились не использовать услуги только одной мобильной сети; некоторые говорили, что перейдут на другую, более устойчивую сеть...

Возможно, это дорогостоящий «урок» для сетевых операторов, чьи информационные системы из-за отсутствия стабильности были выведены из строя штормами, информация парализована, что нанесло огромный ущерб репутации, бренду и экономике.

Оглядываясь назад, можно сказать, что устойчивый бизнес в любой сфере, времени и пространстве по-прежнему остается истиной, особенно в Центральном регионе, где часто случаются стихийные бедствия!

Тран Хоай

Избранная газета Nghe An

Последний

Стихийные бедствия и устойчивый бизнес
ПИТАТЬСЯ ОТОДИНCMS- ПРОДУКТНЕКО