Привлечение рабочей силы для предприятий с прямыми иностранными инвестициями в Нгеан — Часть 2
Обладая значительным инвестиционным капиталом, предприятия с прямыми иностранными инвестициями всегда стремятся построить максимально крупные фабрики с максимально возможной производительностью. Кроме того, потребность в рабочей силе также очень высока. Однако, в последние годы проблемы с подбором персонала представляют собой сложную проблему.
Урок 2:
Множество трудностей и недостатков
Обладая значительным инвестиционным капиталом, предприятия с прямыми иностранными инвестициями всегда стремятся построить максимально крупные фабрики с максимально возможной производительностью. Кроме того, потребность в рабочей силе также очень высока. Однако, в последние годы проблемы с подбором персонала представляют собой сложную проблему.
Трудности с поиском человеческих ресурсов
Будучи предприятием со 100% иностранными инвестициями, работающим в сфере производства электронных компонентов в промышленном парке VSIP, с момента своего основания (2020 г.) и по настоящее время компания Luxshare ICT Nghe An входит в число предприятий с самым высоким спросом на рабочую силу в провинции.
Два года назад кризис, вызванный нехваткой кадров для выполнения заказов, вынудил руководство компании обратиться с «спасательной» петицией к руководству провинции. Опасаясь, что эта ситуация повлияет на репутацию компании в глазах партнёров, руководство компании было вынуждено широко информировать профессионально-технические училища и учебные центры о необходимости срочного набора персонала и разрабатывать специальные политики привлечения рабочей силы.
На встрече с представителями учреждений профессионального образования провинции в конце 2022 года по вопросам координации набора рабочей силы, помимо сообщения о необходимости набора большого количества неквалифицированных рабочих, это предприятие также проинформировало о многих специальных политиках и режимах, разработанных специально для высококвалифицированных работников.
.jpeg)
По словам руководителя Luxshare - ICT Nghe An Company Limited, на сегодняшний день, хотя кадровый «кризис» временно преодолен, компания по-прежнему сталкивается со множеством трудностей при наборе сотрудников из-за расширения масштабов деятельности и наличия заказов, требующих срочного выполнения.
В марте 2024 года компании необходимо было набрать 1500 работников в месяц, и при этом компания одновременно применяла множество различных методов подбора персонала: прямой набор на предприятии, набор через посредников и выезды на места для поиска рабочей силы.
Однако проблема с набором рабочей силы в компании по-прежнему остаётся тревожной: ежедневно заявки на вакансии подают всего 60–90 человек. В связи с этим компания была вынуждена направить в Народный комитет провинции запрос о поддержке в подборе персонала.
Что касается Everwin Technology Co., Ltd., то компания официально начнёт свою деятельность в июне 2024 года, однако в Нгеане крайне сложно нанять высококвалифицированных инженеров. Поэтому на первом этапе компания временно набирает иностранных рабочих для удовлетворения потребностей.
Г-жа Фам Ким Чи, помощник директора Everwin Precision Technology Co., Ltd., отметила: «Компания только что получила признание от двух крупных клиентов и планирует увеличить объемы массового производства в четвертом квартале 2024 года. Кроме того, мы сотрудничаем с двумя другими крупными клиентами, которые, как ожидается, начнут массовое производство в начале 2025 года. Мы продолжаем искать новые возможности для бизнеса. Поэтому текущая потребность компании в кадрах очень велика. К концу 2024 года мы планируем иметь 2500 сотрудников, а к 2025 году это число должно увеличиться до 4500 человек».
Известно, что в настоящее время предприятию не хватает 100 технических специалистов и 400 рабочих для покрытия производственных потребностей.
Хотя общее число работников, которых необходимо набрать, составляет всего 700 человек, с начала года компания Haivina Kim Lien Company Limited пытается решить эту проблему.
Г-н Ле Ван Сон, председатель профсоюза Haivina Kim Lien Company Limited, поделился: «Хотя мы зарегистрировали информацию о наборе персонала во многих местах, пользуясь выходными, чтобы, несмотря на солнце и дождь, отправиться в отдаленные районы для набора персонала, мы все еще не можем найти достаточное количество персонала».
Помимо трудностей с набором сотрудников, еще одной печальной реальностью многих предприятий в целом и предприятий с прямыми иностранными инвестициями в частности является сложность удержания сотрудников. Согласно статистике, опубликованной в начале июля Советом по управлению Юго-Восточной экономической зоной, в 2023 году и за первые 6 месяцев 2024 года число уволившихся работников составило более 50% от числа нанятых. Например, компания Luxshare Nghe An наняла 7126 сотрудников в 2023 году, но 3793 человека уволились, что составляет 53% от числа нанятых сотрудников; за первые 6 месяцев 2024 года она наняла более 9800 сотрудников, но 7759 человек уволились, что составляет 79% от числа нанятых сотрудников.
По словам заместителя директора Департамента труда, инвалидов войны и социальных вопросов Ви Нгок Куиня, объективная причина, по которой предприятия с прямыми иностранными инвестициями сталкиваются со многими трудностями в наборе и удержании работников, заключается в том, что в настоящее время основные инфраструктурные объекты, такие как: транспортная инфраструктура, социальное жилье, жилье для малообеспеченных людей, детские сады, медицинские учреждения, развлекательные зоны, спортивные тренировочные площадки, рынки, супермаркеты, обслуживающие основные потребности работников в экономических зонах, промышленных парках и соседних районах, по-прежнему отсутствуют, что не отвечает потребностям в привлечении рабочей силы, особенно высококачественных источников рабочей силы.
С другой стороны, благодаря гибкому рынку труда существует множество возможностей трудоустройства для работников Нгеана как в провинции, так и за ее пределами, особенно экспорт рабочей силы, который привлекает внимание работников из-за все более низких и прозрачных затрат, возможности стабильной работы и дохода в 5-8 раз выше, чем при работе на предприятиях провинции.
Наряду с этим, некоторые работники в провинции, особенно молодые рабочие без семей, подумывают о поиске работы в других провинциях и городах или предпочитают свободный труд. Они не любят работать на предприятиях, поскольку подчиняются руководству, правилам и распоряжениям предприятия, а также положениям трудового законодательства. Более того, неквалифицированные рабочие в основном приезжают из сельской местности и горных районов, а качество рабочей силы не соответствует требованиям к стилю производства, уровню квалификации, знанию иностранных языков, дисциплинированности и т.д. остается низким.
Кроме того, сотрудничество и связь между учреждениями профессионального обучения и предприятиями, особенно в вопросах подбора и организации профессионального обучения для удовлетворения потребностей предприятий в кадрах, по-прежнему недостаточны, поскольку некоторые текущие учебные специальности не отвечают потребностям предприятий в промышленных парках, а большинство работников при приеме на работу не могут сразу удовлетворить требования предприятий.
Трудно удержать работников
Помимо вышеперечисленных объективных причин, нельзя не упомянуть и субъективную причину, из-за которой предприятия с прямыми иностранными инвестициями сталкиваются с трудностями в наборе и «удержании» работников: заработная плата и доходы на предприятиях Нге Ан по-прежнему ниже среднего показателя по стране.
Согласно статистике Департамента трудовых отношений и заработной платы (Министерство труда, инвалидов войны и социальных вопросов), к концу июня 2024 года средняя заработная плата, выплачиваемая предприятиями своим сотрудникам, достигла 6,63 млн донгов на человека в месяц. Хотя она выросла на 5% по сравнению со средней зарплатой в 2022 году, средняя заработная плата в Нгеане значительно ниже среднего показателя по стране (8,49 млн донгов на человека в месяц) и ниже, чем в соседних провинциях (Тханьхоа – 7,848 млн донгов на человека в месяц, Хатинь – 7,633 млн донгов на человека в месяц).
Управляющий совет Юго-Восточной экономической зоны сообщил: средний доход работников предприятий в экономических зонах и промышленных парках провинции, включая надбавки, составляет всего 5–6 миллионов донгов в месяц. С учётом сверхурочной работы, премий и других надбавок общий доход работников составляет всего 7–8 миллионов донгов в месяц.
Тот факт, что базовая заработная плата в этом регионе ниже, чем в других регионах, а также в этой провинции или городе ниже, чем в других провинциях или городах, также является одним из факторов, формирующих поток рабочей силы. Но единственный ли это фактор?
Год назад на предприятии VietGlory Company Limited (Дьенчау) произошла коллективная забастовка, в которой приняли участие почти 6000 работников. После некоторого периода работы руководство компании и профсоюз зарегистрировали восемь групп петиций от рабочих, две из которых главным образом касались повышения базовой заработной платы и пересмотра сдельной оплаты труда. Остальные касались других льгот для работников, таких как режим работы с вредными веществами, отпуск по беременности и родам, штрафы за нерадивость, время проведения совещаний, отношение руководства, система учета рабочего времени и т. д.
Инцидент, продолжавшийся много дней, не только нарушил безопасность и порядок в районе, но и принёс серьёзные убытки компании и её сотрудникам. Кроме того, в это время компания VietGlory Dien Chau Company Limited вела строительство второго завода, сопоставимого по масштабам со старым, прямо на своей территории.
Согласно протоколам встреч представителей компании, рабочих и профсоюзов всех уровней, хотя основная причина связана с режимом, недовольство рабочих сосредоточено на отношении непосредственного руководства. Такие вопросы, как ругань, усложнение работы и пренебрежительное отношение к рабочим, стали темами, которые рабочие подкрепляли и подтверждали в ходе множества конкретных ситуаций с конкретными людьми.
Г-жа Хоанг Тхи Тху Хыонг, председатель профсоюза Юго-Восточной экономической зоны, напрямую столкнулась с многочисленными коллективными забастовками на предприятиях с прямыми иностранными инвестициями. Она отметила: «Привлечение и удержание работников — это не только вопрос заработной платы. Есть много предприятий с прямыми иностранными инвестициями, где зарплаты не выше среднего, но если руководители компании пользуются уважением у работников, компания уважает работников и заботится о практической выгоде, то работники всё равно придут к ним или останутся надолго».
Кроме того, компаниям, которые проявляют неуважение, равнодушие и непонимание, сложно удерживать сотрудников. Например, компании предоставляют сотрудникам только один выходной в случае смерти родителей. Или, например, после многих лет преданной работы, пожилых сотрудников компании переводят в такие отделы, как санитарная служба, уборка и т. д. Они не понимают вьетнамскую культуру, обычаи и этику.
Это показывает, что построение гармоничных и стабильных трудовых отношений является весьма важным фактором не только для предотвращения трудовых споров и забастовок, но и для привлечения и удержания работников на предприятиях, особенно на предприятиях с прямыми иностранными инвестициями...
