Привлечение рабочей силы для предприятий с прямыми иностранными инвестициями в Нгеан — последняя статья
Устранение трудностей и привлечение рабочей силы для предприятий и проектов прямых иностранных инвестиций в провинции — это постоянная и непрерывная задача, направленная на удовлетворение растущего спроса инвесторов. Это требует усилий предприятий, смежных отраслей и учреждений по подготовке кадров...
Последний пост:
Нужно синхронное решение
Устранение трудностей и привлечение рабочей силы для предприятий и проектов прямых иностранных инвестиций в провинции — это постоянная и непрерывная задача, направленная на удовлетворение растущего спроса инвесторов. Это требует усилий предприятий, смежных отраслей и учреждений по подготовке кадров...
Создайте душевное спокойствие и привязанность для сотрудников
На конференции, посвящённой спросу и предложению рабочей силы для предприятий и проектов прямых иностранных инвестиций в провинции Нгеан, состоявшейся в июле прошлого года, представители департаментов, филиалов и местных администраций подчеркнули, что трудности с привлечением и удержанием работников для предприятий обусловлены главным образом низким уровнем заработной платы и доходов, выплачиваемых предприятиями провинции по сравнению с провинциями и городами Севера и Юга, а также отсутствием гарантированных условий питания, проживания и труда. Поэтому предприятиям необходимо разработать планы по привлечению и удержанию работников, улучшая систему оплаты труда, условия труда и жизни.
В последнее время, чтобы повысить конкурентоспособность при найме рабочей силы и удовлетворить потребность в рабочей силе, некоторые компании предприняли усилия по совершенствованию своей политики оплаты труда. Например, компания Everwin Precision Vietnam Co., Ltd. скорректировала свою заработную плату и льготы, установив их немного выше, чем у других компаний в индустриальном парке VSIP, предусмотрев поощрения и льготы для тех, кто показал более высокие результаты. Что касается VietGlory Co., Ltd., после забастовки в октябре 2023 года совет директоров компании предпринял усилия по повышению доходов более 8300 работников.
На встрече с Федерацией труда провинции Нгеан в конце июля генеральный директор VietGlory Company Limited г-н Яо Сяоцюань сообщил: «Недавно, несмотря на то, что правительство начало применять новый уровень заработной платы с июля, наша компания скорректировала его и применила с апреля, что очень воодушевляет сотрудников».
Однако представители этих предприятий заявили, что провинции необходимы фундаментальные решения, такие как определение приоритетов инвестиционных ресурсов, строительство важных проектов транспортной инфраструктуры; синхронная социальная инфраструктура для снижения расходов на логистику и других издержек предприятий, чтобы у предприятий были условия для увеличения расходов на рабочую силу, обеспечение того, чтобы доход работников, работающих в провинции, был близок или равен доходу работников других провинций и городов по всей стране; создание всех благоприятных условий для привлечения иностранных специалистов и рабочих из других провинций для работы и проживания в провинции.
Помимо вопроса заработной платы, заместитель директора Департамента труда, инвалидов войны и социальных вопросов г-н Ви Нгок Куинь сказал: «Для того чтобы привлечь и удержать работников на предприятиях, а также привлечь работников из промышленных парков за пределами провинции, провинции необходимо определиться и сосредоточиться на ускорении хода проектов социальной инфраструктуры, заботясь о социальном обеспечении работников, таком как политика социального жилья, условия медицинского осмотра, детские сады для детей работников в концентрированных промышленных парках; жилье для специалистов... (сокращение расходов на проезд, аренда жилья, отправка детей, обеспечение безопасности дорожного движения)...»
В списке рекомендаций, направленных в Народный комитет провинции, одна из компаний откровенно заявила: «За исключением нескольких мест в провинции, большинство промышленных парков не имеют близлежащих жилых районов, более того, фабрики (расположенные вдали от жилых районов) не имеют поблизости общежитий (социального жилья). Если предприятию требуется 5000 и более работников, потребность в рабочей силе будет очень высокой, что создаст множество трудностей с подбором персонала. Родственникам и семьям рабочих будет сложно переехать из-за отсутствия школ, больниц... С какими трудностями столкнутся инвесторы при привлечении большого количества работников на долгосрочную перспективу? Поэтому правительству рекомендуется изучить и содействовать комплексному строительству промышленных парков, прилегающих к жилым районам».
Об этом также много говорится на встречах руководителей предприятий с прямыми иностранными инвестициями, профсоюзов и местных органов власти. Однако субъективные и объективные проблемы привели к тому, что это предложение осталось на бумаге, а многолетние проекты строительства профсоюзного комплекса и социального жилья для работников так и не были реализованы.
Помимо проблемы с набором персонала, особое внимание необходимо уделять и удержанию сотрудников после найма. Создание здоровой, стабильной рабочей среды и гармоничных трудовых отношений — это решение, которое известно всем, но не всем под силу. В компании Wooin Vina Nghe An Co., Ltd. (Дьенчау) многие сотрудники работают в ней более 15 лет. В последние годы это предприятие прославилось множеством значимых программ для сотрудников, например, церемонией поднятия флага в начале рабочей недели с красным флагом и жёлтой звездой, которая уже много лет проводится.
Руководство компании Kido Vinh Company Limited (Do Luong) не только согласилось создать партийную ячейку, но и хотело, чтобы рабочие воспринимали предприятие как большую семью... Все вышеперечисленные предприятия не являются самыми высокооплачиваемыми предприятиями с прямыми иностранными инвестициями, но именно они прилагают максимум усилий для заботы и внимания к своим работникам, понимая гордость, самоуважение и честность – отличительные черты работников Нге Ан. Кадровые, деловые и производственные вопросы на этих предприятиях также считаются стабильными, несмотря на появление вокруг них множества новых компаний и заводов с более привлекательной политикой.
Укрепление сотрудничества и связей для создания трудовых ресурсов
На Конференции по предложению и спросу на рабочую силу для предприятий и проектов прямых иностранных инвестиций в провинции, состоявшейся в июле прошлого года, заместитель председателя Народного комитета провинции Буй Динь Лонг высказал мысль о том, что соответствующим секторам и населенным пунктам необходимо организовать деятельность по транзакциям в сфере занятости, чтобы связать предложение и спрос на рабочую силу в соответствии с каждым населенным пунктом и создать условия для работников, особенно работников, участвующих в страховании по безработице, работников в сельской местности и работников в приграничных коммунах, чтобы они могли получить доступ и понять информацию о вакансиях и рынке труда, тем самым осуществляя карьерную ориентацию и выбирая профессию, которая соответствует их способностям и стремлениям.
Наряду с этим необходимо усилить профессиональную подготовку и обучение навыкам, связанным с иностранными языками, особенно английским и китайским, чтобы помочь работникам получить стабильную работу. Развивать связи между предприятиями и учебными заведениями, повышать эффективность обучения, решать вопросы занятости, обеспечивать тесную взаимосвязь интересов всех трёх сторон: предприятий, учебных заведений и работников.
Фактически, в последнее время многие предприятия с прямыми иностранными инвестициями в провинции прилагают усилия по налаживанию связей с университетами и колледжами как внутри провинции, так и за её пределами для поиска кадровых ресурсов. Например, компания Everwin Precision Vietnam Company, помимо использования государственной рекрутинговой сети, также широко использует собственную сеть для сотрудничества с университетами и колледжами, что упрощает доступ к информации о вакансиях. В среднем компания может нанимать более 10 сотрудников в день. Однако по сравнению с подбором рядовых сотрудников, поиск и подбор технических специалистов гораздо сложнее.
Г-н Се Цзинь Цян, директор по кадрам компании Luxshare ICT, считает, что университеты и колледжи в регионе должны предоставлять профессиональную подготовку студентам еще во время учебы, обеспечивая как профессиональную подготовку, так и обучение китайскому языку, обучение в соответствии с навыками, необходимыми предприятиям, а также укрепляя сотрудничество между инвесторами и учебными заведениями в сфере подготовки кадров, например, путем стажировок и ознакомления с оборудованием и машинами, чтобы по окончании обучения они могли профессионально выполнять свою работу.
По словам г-на Хоанга Си Туена, руководителя отдела профессионального образования Департамента труда, инвалидов и социальных вопросов, в последние годы, в условиях притока прямых иностранных инвестиций в провинцию, образовательные учреждения и учреждения профессионального обучения в регионе начали внедрять инновационные программы обучения, строить цели и содержание программ профессионального обучения, приближенные к практическим потребностям предприятий и потребностям рынка труда. Типичным примером является Вьетнамско-Корейский индустриально-технический колледж, работа которого по налаживанию связей, сотрудничеству в области обучения и решению вопросов трудоустройства с предприятиями внутри и за пределами провинции всегда была в центре внимания. За последние годы колледж установил связи с более чем 50 предприятиями, чтобы направлять студентов на стажировки, знакомить их с новыми рабочими местами и организовывать для них рабочие места. За последние два года многие предприятия провинции, получающие прямые иностранные инвестиции, посетили колледж, чтобы обсудить вопросы набора выпускников и, в частности, «заказа» обучения высокотехнологичных специалистов.
Однако лишь немногие учреждения профессионального образования в провинции имеют такие эффективные связи. Для большинства учреждений профессионального образования взаимодействие с предприятиями ограничивается организацией стажировок студентов и предоставлением рабочих мест после окончания вуза, но отсутствует координация в разработке учебников, содержания и методик обучения... для соответствия учебных программ потребностям предприятий, особенно предприятий с прямыми иностранными инвестициями, которым требуются высококачественные трудовые ресурсы.
По этому вопросу г-н Ле Тиен Три, глава Совета управления Юго-Восточной экономической зоны, отметил: «Цикл подготовки высококвалифицированных кадров эквивалентен времени, необходимому для реализации инвестиций и строительства проекта. Если с самого начала инвестирования и строительства проекта координация между учебным заведением и инвестором будет своевременной для сотрудничества и планирования подготовки кадров в соответствии с реальными потребностями проекта, то как только проект начнет производственные и хозяйственные операции, нехватка кадров больше не будет представлять собой серьезную проблему для предприятий с прямыми иностранными инвестициями».
Г-н Ле Тиен Чи также отметил, что в настоящее время нехватка кадров, как количественная, так и качественная, возникает лишь в определённые моменты из-за резкого роста спроса. «Когда сознание и взгляды людей постепенно изменятся с „уйти из сельского хозяйства, уехать из дома“ на „уйти из сельского хозяйства, не уезжать из дома“, у учреждений профессионального образования появится время адаптироваться к потребностям рынка труда, а также благодаря координации и поддержке со стороны правительства провинции, проблема нехватки рабочей силы, как количественной, так и качественной, больше не будет проблемой для предприятий, особенно для предприятий с прямыми иностранными инвестициями, инвестирующих в провинцию Нгеан», — подчеркнул г-н Чи.
