Опасения по поводу товарных марок Nghe An

(Баонхэан) — Темпы экономического роста провинции Нгеан — самые высокие в Северо-Центральном регионе. Однако парадокс заключается в том, что в Нгеане по-прежнему мало фирменных товаров. На рынках и в супермаркетах вы увидите широкий ассортимент потребительских товаров, но большинство из них импортируется из-за рубежа. В Нгеане производятся преимущественно товары совместных предприятий, и здесь нет товаров под собственной торговой маркой.

Несмотря на большой туристический потенциал провинции Нгеан, посетители не смогут найти здесь сувениров с уникальным знаком Нгеана. Экспорт из провинции Нгеан в основном состоит из переработанной сельскохозяйственной, лесной и водной продукции, но объёмы экспорта невелики, и нет ни одного продукта с настоящим брендом. В провинции есть драгоценные минералы, такие как золото, олово и белый камень, но нет ни одного продукта с брендом Нгеан, изготовленного из этих редких минералов. Рыночная экономика Нгеана развивается всё более динамично, но сложно ответить на вопрос: какие продукты Нгеана могут создать бренд на рынке?

Провинция Нгеан славится множеством деликатесов, поэтому раньше здесь были довольно известные бренды: рыбный соус «Ван Фан», соевый соус «Нам Дан», апельсины «Кса Доай», арахис «Дьен Чау», кофе «Нгиа Дан»... Но эти бренды постепенно уходят в прошлое. Рыбный соус «Ван Фан» обладает насыщенным вкусом и славится своим восхитительным ароматом, но не может конкурировать с рыбными соусами из других регионов, импортируемыми в Нгеан, поэтому он потерял свою долю рынка внутри страны. Некогда знаменитый соевый соус «Нам Дан» теперь рекламируется только в ресторанах и отелях, а массовое производство невозможно. Среди 50 знаменитых фруктовых деликатесов Вьетнама, отобранных Центром книги рекордов Вьетнама в 2013 году, в списке Нгеана были только апельсины «Кса Доай». Однако до сих пор на рынке не было ни одного апельсина с маркой «Кса Доай». Между тем, марка «Апельсины Винь» — это всего лишь название, которое покупатели используют для обозначения апельсинов, выращенных в Нгеане. Кофе Lac Dien Chau и Nghia Dan когда-то были престижными экспортными продуктами, но ситуация у них одинаковая.

Почему в процессе интеграции в рыночную экономику Нгеан не создал новые бренды, а традиционные бренды постепенно угасают? Это аномальное явление отражает тот факт, что товарное производство Нгеана не развивалось устойчиво, а продукция недостаточно конкурентоспособна на рынке. В стратегии экономического развития не уделялось внимания созданию товарных брендов, а бренды не рассматривались как наиболее эффективный инструмент конкуренции. Для товаров с традиционными брендами не организовывалось крупномасштабное производство для расширения рынка, а «давалось на волю», поэтому их бренды постепенно исчезают. В бизнесе жители Нгеана мало внимания уделяют дизайну и этикеткам товаров, поэтому существуют специальные предложения, которые пользуются популярностью у покупателей, но не могут создать бренды.

Чтобы создать бренд для товаров Nghe An, необходимо изменить мышление, производственные и деловые привычки жителей Nghe An. Цель производства и бизнеса — производить много продукции, продавать её на рынке и получать высокую прибыль. Товары, которые хотят быть проданными, должны сочетать в себе множество факторов: хорошее качество, привлекательную этикетку, разумные цены и способность конкурировать с другими товарами. Необходимо искоренить подход многих современных мелких торговцев, основанный на принципе «что платишь, то и получаешь», когда покупатели оценивают качество товара только по цене, дорогой товар — это хорошо, дешёвый — плохо. Мы должны поощрять продажу продукции под собственной торговой маркой Nghe An, создавая себе престиж среди покупателей и обеспечивая достаточную конкурентоспособность на рынке.

Важнейшим условием создания бренда Nghe An является организация производства. Предприятия должны стремиться производить высококачественную продукцию, обладать красивым дизайном и уникальными товарными знаками, чтобы создать бренд. Производство по принципу «делай как другие» никогда не создаст бренд. Мы должны использовать сильные стороны Nghe An в виде ресурсов, полезных ископаемых, сырья, природных богатств и человеческого потенциала для производства товаров, способных создать сильные бренды и быть достаточно конкурентоспособными на рынке.

Тран Хонг Ко