Молодые люди должны стремиться работать и развиваться, а не стремиться стать высокопоставленными чиновниками.

35-я сессия Центрального контрольного комитета недавно «назвала» ещё одного молодого кадра, пополнив список тех, кто «слишком рано вырос» и «слишком рано пал». Им стал г-н Нгуен Ба Кань, член городского комитета партии, заместитель председателя Постоянного комитета мобилизации масс горкома партии Дананга. Это также болезненный урок, свидетельствующий о необходимости самовоспитания и самосовершенствования кадров и членов партии, особенно молодых.

Г-н Нгуен Ба Кань.

В свои 36 лет г-н Нгуен Ба Кань, сын покойного секретаря городского комитета партии Дананга, обладает огромным влиянием. Он родился в традиционной семье, имел возможность учиться за рубежом, а затем вернуться в город и работать. В 30 лет он стал лидером молодёжного движения, а спустя 5 лет был назначен заместителем председателя Постоянного комитета Комитета по мобилизации масс городского комитета партии Дананга. Г-н Кань также является делегатом Народного совета города Дананг 9-го созыва на период с 2016 по 2021 год.

До того, как Центральный инспекционный комитет внес кандидатуру г-на Нгуена Ба Каня в Секретариат для рассмотрения вопроса о принятии дисциплинарных мер, городской партийный комитет Дананга предложил отстранить г-на Нгуена Ба Каня от всех должностей в партии за нарушение Закона о браке и семье и нарушение положений, которые не разрешается делать членам партии.

«Как я могу знать, что счастлив, если не страдаю?» — сказал однажды покойный профессор Тон Тхат Бах, общаясь со студентами ещё при жизни. Оглядываясь назад, можно сказать, что слова профессора были весьма разумны для «наследников семьи», таких как господин Кань. Не пережив войны, не «столкнувшись» с трудностями и испытаниями, не понимая тягот и страданий народа, в сочетании с эгоизмом и преждевременным наслаждением, он не мог контролировать себя.

Семейные традиции, лучшие условия образования, плавный карьерный рост… являются одновременно и преимуществами, и «давлением», поскольку такие люди, как г-н Кань, находятся под строгим контролем народа. Но, к сожалению, они этого не осознают, идя против доверия народа. Ещё более разочаровывает то, что г-н Кань, будучи молодёжным лидером, подал «плохой пример» в этике и образе жизни, и он не сможет «мобилизовать массы», если сам нечист на руку. Были изданы правила о подаче примера, и 27 признаков унижения для таких людей, как г-н Кань, должны были «запомнить», но всё же намеренно проигнорировать их.

Урок для господина Каня был очевиден. Они думали, что всё в их руках, но затем всё потеряли, вернулись к нулю, снова сделали первые шаги и ничего больше не имели. Им нужно было проявить себя, чтобы вернуть доверие масс, если они действительно способны на это. Некоторые их жалели, но другие соглашались: если бы они с самого начала шли уверенными шагами, преодолевали трудности и испытания и совершенствовались, то точно не было бы таких последствий, как сегодня.

При жизни президент Хо Ши Мин учил: «Молодёжь должна любить учёбу, труд, прогресс, а не стремиться к высоким должностям». То есть, молодёжь должна посвящать время самосовершенствованию, вносить вклад в развитие Отечества, а не стремиться к власти слишком рано. Он видел опасность, когда молодёжи слишком рано дают деньги, положение и славу. Это подобно снотворному, которое заставляет их питать иллюзии и, сами того не замечая, теряют себя.

Омоложение кадров — неизбежная необходимость. В резолюции №7 Центрального Комитета 12-го созыва установлены конкретные цифры по молодым кадрам к 2030 году, которые должны способствовать развитию творческого подхода, смелости мыслить и действовать. Однако омоложение должно идти рука об руку с тщательным отбором и повышением устойчивости молодых кадров к повседневным соблазнам.

В конце концов, мораль по-прежнему остаётся корнем, как учил когда-то президент Хо Ши Мин: «Талант, но никакая мораль не бесполезна». Это верно для прошлого, настоящего и будущего.