Достижение юго-западного городского центра

(Баонхян) - В период с 2010 по 2015 год партийный комитет района До Лыонг занимался кадровой работой, продвигал преимущества для развития торговли и услуг, а также ускорял процесс урбанизации... Достигнутые результаты создали новый импульс, превратив До Лыонг в городской центр Юго-Западного региона.

Прорыв в кадровой работе

Руководствуясь учением президента Хо Ши Мина: «Кадры – корень всей работы»; «Все успехи и неудачи обусловлены хорошими или плохими кадрами», партийный комитет района Долыонг принимает множество смелых и творческих мер по подготовке, развитию и созданию условий для всестороннего развития кадровой команды. В соответствии с этим были реализованы следующие меры в области кадровой работы: Проект Постоянного комитета районного комитета партии Долыонг по ротации и перераспределению ключевых кадров на низовом уровне на 2013–2015 годы и последующие годы; План № 28 районного комитета партии по ротации руководителей, менеджеров и государственных служащих на районном уровне на 2011–2015 годы. Реализация этих мер свидетельствует о том, что они привели к позитивным изменениям в кадровом составе на всех уровнях руководства и управления, способствуя социально-экономическому развитию.

Чиновники коммуны Лам Сон (крайние слева) руководят производством зимне-весенних культур.

В рамках реализации проекта ротации и перераспределения ключевых кадров на низовом уровне в 2013–2015 и последующих годах район До Лыонг организовал горизонтальную ротацию шести ключевых кадров, занимающих должности в коммунах, включая должности секретаря коммуны, заместителя секретаря коммуны и председателя Народного комитета коммуны. Мы вернулись в Лам Сон, чисто сельскохозяйственную коммуну, расположенную в предгорьях, в те дни, когда фермеры с большим волнением и ожиданием активно сеяли зимне-весеннюю культуру, поскольку это был первый урожай, собранный фермерами на их полях после консолидации земель.

На ровных, обширных полях товарищ Нгуен Хюй Чау, председатель Народного комитета коммуны, обсуждает с жителями календарь сельскохозяйственных работ, соответствующий погодным условиям этого года. Эта открытая и дружеская атмосфера обмена мнениями активно поддерживается товарищем Чау с момента его перевода на должность председателя Народного комитета коммуны в мае 2014 года; до этого, с 2010 года, он занимал пост председателя Народного комитета коммуны Бойшон. Сразу после перевода на должность председателя коммуны Ламшон, помимо общих обязанностей по управлению, он посвятил все свои силы местному сообществу, успешно проводя работу по консолидации земель и обмену земельными участками.

Чтобы добиться консенсуса среди населения, товарищ Чау, руководство и актив коммуны обсудили и согласовали политику, реализовали проект и развернули его в деревнях, чтобы «люди знали, люди обсуждали, люди принимали решения», исходя из того, что после консолидации земель ситуация должна быть действительно «благоприятной для сельского хозяйства и жизни» людей. Благодаря такому подходу к ноябрю 2014 года коммуна Ламшон завершила консолидацию земель на более чем 400 гектарах перепрофилированных рисовых и цветных земель. Ранее в коммуне насчитывалось 20-30 участков, но после перепрофилирования средний показатель по всей коммуне составил почти 1,9 участка на домохозяйство. В частности, жители пожертвовали 350 тысяч донгов на человека, чтобы получить землю для строительства 267 км внутренних дорог шириной 6 метров и установки 3000 водопропускных труб; была модернизирована ирригационная система.

Г-н Нгуен Као Хунг, хутор № 4 коммуны Ламшон, быстро посадил рис на поле после консолидации земель, и с радостью поделился своими впечатлениями о «новом председателе коммуны»: «Г-н Чау очень энтузиаст, общителен и энергичен, предан делу, поэтому мы очень воодушевлены и уверены в себе». Товарищ Нгуен Хюй Чау сказал: «Как один из первых ключевых кадров района, прошедших горизонтальную ротацию, я чувствую себя одновременно польщенным и требующим большей ответственности. Поэтому в ходе работы я всегда стараюсь качественно выполнять свою профессиональную работу, добиваться согласия кадров в агентстве для эффективного управления, создавая условия для развития населенного пункта». Помимо ротации ключевых руководящих должностей, в округе До Лыонг также внедрена горизонтальная ротация государственных служащих на уровне коммуны в таких должностях, как: офис – статистика, финансы – бухгалтерский учет, юстиция – гражданский статус, земельное управление – строительство – сельское хозяйство, культура – ​​общество.

Кроме того, реализуя План № 28, в последние годы район До Лыонг проводил ротацию кадров районного уровня в коммунах и городах; ротацию руководителей, менеджеров и специалистов, связанных с организацией и реорганизацией между департаментами, управлениями и профсоюзами районного уровня, а также переводами внутри каждого агентства. В результате 7 кадров районного уровня были направлены в некоторые населённые пункты района, такие как коммуны Зяншондонг и Мышон и т.д., из которых 4 товарища были секретарями парткомов коммун; 3 товарища – заместителями секретарей и председателями народных комитетов коммун. К началу февраля 2015 года все 7 товарищей, ротированных на низовой уровень, были отозваны на районный уровень.

Согласно оценке Оргкомитета партии района До Лыонг, ротация кадров районного уровня для занятия ключевых должностей на уровне коммуны достигла многих хороших результатов. Ротированные кадры повысили свои моральные качества и работоспособность, активно внося вклад в помощь населенным пунктам и подразделениям в стабилизацию их организационного аппарата, содействуя выполнению политических задач и развитию экономики и общества. Для ротированных кадров это также возможность созреть, накопить больше практического опыта, повысить осведомленность и иметь более комплексный метод руководства. Наряду с этим, в обратном направлении, в течение этого срока были ротированы 8 кадров уровня коммуны для работы в районе. Это кадры с профессиональными способностями, хорошей политической этикой и имеющими опыт работы на низовом уровне, поэтому они быстро приступили к работе, обеспечивая установленные требования.

В другом аспекте, реализуя План № 28, во всем районе До Лыонг 24 кадра были ротированы горизонтально между учреждениями районного уровня. Это руководители, управленцы и специалисты, которые занимали свои текущие должности и работу в течение 5 или более лет. Товарищ Нгуен Динь Кхыонг, ранее занимавший должность председателя Народного комитета коммуны Таншон, был затем переведен на должность заместителя начальника районного отдела культуры. С июня 2012 года по настоящее время он ротируется на должность председателя Ассоциации фермеров района До Лыонг. Фермеры думали, что будет очень сложно перейти от культуры к руководству сельскохозяйственным сектором, но, изучив экономику сельского хозяйства, накопив опыт управления на низовом уровне, а также обратив на себя внимание партийного комитета и правительства, товарищ Кхыонг быстро приступил к работе и добился больших успехов в руководстве и управлении.

Товарищ Кхыонг, делясь с нами своим опытом, сказал: «На мой взгляд, горизонтальная ротация правильна и необходима. Потому что на новой должности у ротируемого сотрудника должны быть инновационные идеи в отношении лидерства, направления и новых методов работы, что способствует развитию его способностей. Напротив, если сотрудник слишком долго занимает одну и ту же должность, легко развить инертность сознания и работы. Поэтому, работая по горизонтальной ротации, я всегда стараюсь совершенствоваться, чтобы качественно выполнять задачу в соответствии с новыми требованиями».

Инвестирование в компьютерную систему резьбы по дереву в компании Nguyen Nghia (город До Луонг).

Обсуждая работу по ротации кадров, товарищ Ле Минь Фук, заместитель председателя организационного совета районного комитета партии Долыонг, сказал: «Ротация и перераспределение кадров осуществляются на основе принципа демократического централизма, обеспечения гласности и прозрачности, эффективного сочетания идеологической и организационной работы, осторожности в подходах и разумного подхода к реализации». Таким образом, после ротации поставленные цели по подготовке, воспитанию и использованию кадров на всех уровнях и в различных сферах на местах в основном достигнуты.

Торговля и услуги стимулируют развитие

Благодаря своему выгодному расположению на пересечении важных национальных автомагистралей 7, 46 и 15А, До Лыонг издавна известен как центр торговли, услуг, транзитных пунктов и поставщиков товаров в регионы провинции. Торговые поездки «вверх по течению», о которых так много говорили в народных песнях, сохранились и сейчас, поскольку региональные рынки, торговые центры и супермаркеты постоянно развиваются и развиваются для удовлетворения потребностей не только района, но и региона. Рынок «У» в коммуне Дай Сон, крупнейший рынок торговли скотом в стране, работает уже почти 100 лет, проводя 6 сессий в месяц. Согласно статистике коммуны, за одну сессию на рынке «У» продаётся около 2000–2500 голов скота, привозимых торговцами и местными жителями со всего мира для обмена, торговли и потребления. Тем величественнее и красивее рынок, который в Нгеане достоин звания «супермаркета буйволов», ведь рынок U недавно получил инвестиции в размере более 3 миллиардов донгов от Проекта повышения конкурентоспособности животноводства и безопасности пищевых продуктов в сельскохозяйственном секторе (LIFSAP) и почти 1 миллиард донгов от коммуны на строительство главного зала и заливку бетона по всей площади рынка, создав просторное и чистое пространство. Благодаря этому оптовому рынку появилось и развивается множество рабочих мест и сфер услуг: профессия посредника по торговле буйволами, профессия охранника «постов» для привязывания буйволов и коров, а также оживленные службы размещения и питания.

Товарищ Нгуен Динь Ба, председатель Народного комитета коммуны, сказал: «Для более активного развития рынка U и удовлетворения растущих потребностей населения коммуна предложила району утвердить план расширения рынка U, разделив рынок скота и народный рынок за счёт привлечения капитала. Таким образом, вся площадь рынка U составит 21 000 м², из которых только рынок скота будет располагаться сзади, шириной около 14 000 м², с системой горизонтальных и вертикальных дорог, удобных для транспортных средств и средств перевозки и торговли скотом».

Наряду с рынком U, рынок Thuong Son также является одним из 5 региональных рынков, которые были полностью инвестированы и модернизированы, и особенно здесь LIFSAP также инвестировал в сеть продуктовых лавок в соответствии с установленными стандартами, создав новое лицо этого регионального рынка. Не только 5 региональных рынков действительно эффективны, но в прошлом году Do Luong также реализовал поэтапное планирование с инвестициями, постепенно модернизировав сеть из 33 рынков в коммунах, удовлетворяя потребности людей, обменивающихся и покупающих и продающих на месте в соответствии с новым планом сельского строительства. В то время как все региональные рынки играют свою роль в том, чтобы стать торговыми центрами, обменивая товары в районе кластера коммуны, коммерческий центр рынка Do Luong стал самой важной изюминкой в ​​цепочке, создавая привлекательность регионального торгово-сервисного центра.

В настоящее время, общая площадь торгового центра рынка До Лыонг составляет 14 000 м2, включая почти 1100 торговых палаток, управляемых Правлением, что обеспечивает безопасную и эффективную работу коммерческого рынка, поддерживая годовой сбор более 2 миллиардов донгов. Можно сказать, что, развивая услуги - торговлю, региональные рынки, сельские рынки, До Лыонг стремится ускорить темпы урбанизации в сельской местности, увеличивая товарооборот на рынке. Товарищ Нгуен Хыу Санг, директор торгового центра рынка До Лыонг, сказал: «Правление также разработало план для представления в районный народный комитет с целью мобилизации капитала для превращения центра в крупномасштабную коммерческую достопримечательность не только района, но и торгового центра юго-западного региона. Только тогда торговый центр сможет отвечать требованиям развития.

Рынок U в коммуне Дай Сон (До Лыонг) только что получил новые инвестиции в строительство.

Помимо содействия развитию торговли, услуг и сельских рынков, район рассматривает это как преимущество, и в 2010–2015 годах он также уделяет особое внимание развитию промышленности, ремесленничества и ускорению процесса урбанизации. Городской промышленный кластер площадью 7,8 га привлек 13 предприятий для инвестирования в производство, из которых 11 вышли на стабильную работу, создав яркий акцент на юго-востоке города.

Только обратившись в компанию Nguyen Nghia Company Limited, можно увидеть динамизм и стремительное развитие этого предприятия, постоянно внедряющего инновации в оборудование и технологии, заботящегося об изменении дизайна изделий из дерева ручной работы и создающего постоянные рабочие места для почти 100 сотрудников. Ещё одним достижением в этой области является то, что промышленный парк Lac Son привлёк компанию PREX Vinh Company Limited, полностью принадлежащую корейской корпорации KIDO Group, специализирующуюся на производстве спортивной одежды и водонепроницаемых материалов на экспорт. Помимо создания постоянных рабочих мест для 3500 сотрудников и ежегодного объёма экспорта более 100 миллиардов донгов, это также создаёт отправную точку для привлечения инвестиций в промышленный парк.

Г-н Нгуен Динь Киеу, заместитель главы Департамента промышленности и торговли, отметил: «Что касается развития промышленности и ремесел в период 2010–2015 годов, округ До Лыонг разработал проект системного развития в соответствии с планом, включая дорожную карту по привлечению инвестиций. Поэтому, помимо завершения создания инфраструктуры промышленного парка Лакшон для привлечения инвестиций, округ также усиливает меры по проверке и корректировке деятельности предприятий, инвестировавших и инвестирующих в него, а также решительно борется с предприятиями, загрязняющими окружающую среду и использующими устаревшие технологии».

Еще одним выдающимся результатом в период 2010-2015 годов является то, что До Лыонг имел много решений для ускорения городского развития, создавая предпосылки для формирования города в будущем; расширяя городское пространство на юго-восток и запад, такие как завершение инфраструктуры, условия обслуживания городского района Нам Выон Сань; продолжая реализацию проекта городского района Каудау, такие как завершение работ по переселению, открытие городского направления на запад вдоль реки Лам. В то же время планируется 2 города-спутника, включая: город Бай Сон, город Лам Сон и одобрение города Тан Сон. Можно сказать, что продвижение преимуществ торговли и услуг, привлечение инвестиций в развитие промышленности - ремесел и одновременное планирование расширения городского пространства - это совершенно правильное направление для До Лыонга, чтобы сориентироваться, стать центром юго-западного региона.

Товарищ Хоанг Куок Вьет, заместитель председателя районного народного комитета, заявил: «В ближайшее время, чтобы способствовать развитию торговли и услуг, добиться прорыва в привлечении инвестиций и быстро развивать городское пространство, округ До Лыонг сосредоточится на разработке плана по преобразованию торгового центра Do Luong Market в достойный региональный центр, сделав его изюминкой городского центра района. Одновременно с этим, пересматривая систему региональных рынков и розничных рынков в коммунах для привлечения инвестиционного капитала в строительство в соответствии с установленными стандартами, округ также активно реализует утверждённые проекты в этой области».

Воплощая в жизнь Постановление 19-го съезда районной партии на период 2010-2015 гг., в сложных общих условиях район До Лыонг взял курс на развитие, основанный на потенциале и преимуществах, в рамках которого инвестиции в укрепление системы рынков, торговых центров, супермаркетов, а также одновременная забота о персонале считаются прорывом.

Товарищ Чыонг Хонг Фук, секретарь районного комитета партии, подтвердил: «Результаты, достигнутые во всех областях, создают новое направление развития До Лыонга, основанное на преимуществах регионального центра в торговле и услугах на основе планирования, инвестиций в строительство и развития системы рынков, супермаркетов и торговых центров, создают движущую силу для привлечения инвестиций, ускоряют процесс урбанизации и строительства новых сельских районов».

Huu Nghia - Thanh Duy