Создание слаженной и профессиональной команды рядовых должностных лиц.

Принятые политические меры направлены на укрепление лидерских качеств и потенциала управления партии; повышение эффективности и результативности государственного управления; привлечение ресурсов для развития; и создание отлаженной политической системы, функционирующей бесперебойно и эффективно, тем самым улучшая жизнь людей.

Многие чиновники и члены партии считают, что эти меры будут по-настоящему эффективны только в том случае, если их будет реализовывать команда компетентных, смелых и ответственных должностных лиц. Поэтому кадровая работа по-прежнему рассматривается как ключевой фактор повышения эффективности работы аппарата и быстрого внедрения партийных мер на практике.

Выступая на Национальной конференции по реализации резолюции 3-го пленума 14-го Центрального комитета, Генеральный секретарь и президент То Лам подтвердила, что кадры являются решающим фактором качества реализации. Правильно сформулированная резолюция и достаточные ресурсы имеют важное значение, но если кадрам не хватает компетентности, ответственности и смелости действовать, работа будет оставаться в застое. В то же время партийные комитеты и местные органы власти должны назначать кадры с необходимыми навыками и опытом, особенно на уровне коммун и на должности, непосредственно реализующие политику; и обеспечивать обучение в соответствии с занимаемыми должностями.

Полностью соглашаясь с указаниями Генерального секретаря и Президента, доцент, доктор Нгуен Хоанг Хиен, заместитель директора Академии социальных наук, заявил, что в предстоящий период необходимо будет одновременно внедрять множество решений, смещая акцент с сокращения числа административных единиц на повышение оперативной эффективности и качества результатов.

Помимо анализа функций, задач и полномочий каждого объединенного ведомства и подразделения во избежание дублирования и пробелов; перепроектирования рабочих процессов для устранения промежуточных этапов, оцифровки и объединения данных между ведомствами, необходимо оперативно укрепить кадровый состав должностных лиц и государственных служащих, реструктурировать организацию, включая перераспределение персонала, переподготовку и обеспечение назначения подходящего человека на подходящую должность. Особое внимание следует уделить практическим возможностям, поскольку многие объединенные подразделения имеют избыток персонала в одних областях и нехватку в других.

На практике создание слаженного и профессионального кадрового резерва на местах является решающим фактором, определяющим эффективность реструктурированного аппарата, поскольку результативность всех политик и инициатив в конечном итоге отражается на качестве выполняемой работы и уровне удовлетворенности населения.

Исходя из этого, многие муниципалитеты заблаговременно реформировали свою систему управления персоналом в соответствии с практическими требованиями, отдавая приоритет эффективной реализации и рассматривая консолидацию, обучение и расстановку нужных людей на нужные должности как важнейшие решения для повышения качества обслуживания населения.

Постоянный комитет провинциального комитета партии Бакнинь издал постановление № 58-NQ/TU о повышении квалификации должностных лиц коммун и районов для выполнения задач нового периода.

Резолюция № 58-NQ/TU устанавливает общую цель формирования команды должностных лиц коммун и районов, обладающих твердыми политическими убеждениями, высокими моральными качествами, дисциплиной, ответственностью и преданностью служению народу; обладающих высокой способностью к реализации, быстро адаптирующихся к цифровой трансформации и эффективно решающих вопросы развития.

Основное внимание уделяется формированию упорядоченной и рационально структурированной команды руководителей и управленческого персонала, в которой Постоянный комитет партийного комитета и руководители Народного совета и Народного комитета на уровне коммуны являются подлинным ядром, обладающим новаторским мышлением, современными управленческими навыками и смелостью мыслить, действовать и брать на себя ответственность, отвечая требованиям двухуровневой модели местного самоуправления.

Конкретные цели заключаются в следующем: к 2030 году будет стандартизирована численность рабочей силы в соответствии с должностными наименованиями и позициями; более 90% ключевых должностных лиц на уровне коммун будут способны эффективно решать сложные вопросы на низовом уровне; особое внимание будет уделено формированию кадрового резерва из женщин и молодых специалистов; будет внедрена ротация, перевод и командировка специализированных должностных лиц в ключевых областях.

Примечательной особенностью резолюции № 58-NQ/TU Постоянного комитета провинциального комитета партии Бакнинь является ее подход, который не только направлен на стандартизацию кадров, но и в значительной степени ориентирован на повышение потенциала реализации.

Соответственно, оценка должностных лиц определяется результатами деятельности, результатами выполнения задач и цифровыми данными, при этом в качестве основных показателей используются эффективность работы и удовлетворенность населения, а не качественные методы оценки.

Это также конкретизирует главный руководящий принцип Генерального секретаря и президента То Лам в отношении оценки кадров. А именно, необходим существенный сдвиг в сторону оценки кадров на основе их качеств, способностей, репутации, конкретных результатов, результатов выполнения задач, рабочих данных и доверия со стороны населения.