


Récemment, lors d'un voyage d'affaires à Da Lat, dans la province de Lam Dong, nous avons séjourné dans un hôtel situé rue Bui Thi Xuan, près du lac Xuan Huong. En discutant avec le personnel de l'hôtel, nous avons appris que cet hôtel venait de changer de propriétaire et qu'il était racheté par une entreprise de Nghe An. La valeur de l'hôtel s'élevait à plus de 450 milliards de VND ; si cette entreprise investissait dans la construction d'un hôtel à Nghe An, sa ville d'origine, la province disposerait d'un autre établissement d'hébergement touristique idéal.
En discutant de cette histoire stimulante avec des agences de voyages de Nghe An, nous avons appris qu'il ne s'agissait pas d'un phénomène isolé. De nombreuses entreprises de Nghe An ont investi dans le tourisme à Da Lat, Nha Trang, Phu Quoc… ; elles ont non seulement construit des hôtels, mais aussi des complexes hôteliers pour découvrir les plantes médicinales associées au zen… Pourquoi ? Je pense que c'est une question de profit !

En réalité, si l'on compare le potentiel et les atouts du tourisme à Nghe An avec ceux d'autres localités, on constate aisément que ce tourisme présente de nombreux inconvénients. Tout d'abord, le tourisme à Nghe An est soumis à une forte saisonnalité, due à des conditions climatiques extrêmement rigoureuses : les températures estivales sont toujours les plus élevées du pays, les températures hivernales sont basses et la saison des pluies est souvent marquée par des tempêtes et des inondations. Nghe An ne connaît actuellement qu'une courte saison touristique, d'avril à août chaque année.
Nghe An reste une province confrontée à de nombreuses difficultés : les recettes budgétaires ne suffisent pas à couvrir les dépenses, et le budget d'investissement dans les infrastructures touristiques est très limité. De plus, le niveau de dépenses et la qualité de vie des habitants de Nghe An sont faibles… Sans compter que le relief est complexe et que le réseau de transport reliant les différentes destinations est peu pratique. Bien que la province s'efforce constamment d'attirer les investissements et dispose de nombreuses politiques préférentielles, il existe encore des endroits où l'on étend des tapis en haut et des clous en bas. Lors d'un entretien avec nous, l'homme d'affaires X. (qui a souhaité garder l'anonymat - PV) a déclaré : « Les dirigeants provinciaux sont très compétents, attentifs et créent des conditions favorables ; cependant, certains cadres et unités en bas ne sont pas aussi compétents. Pour obtenir l'autorisation de construire un hôtel, nous avons dû passer par de nombreux services, agences et succursales… et il nous a fallu 15 signatures ; il a fallu une année entière pour finaliser les démarches. Ces procédures administratives restent lourdes et chronophages, et les investisseurs ne peuvent pas attendre indéfiniment… ».

Parallèlement, la nature même des activités d'investissement est axée sur le profit. Les investisseurs souhaitent toujours récupérer leur capital et réaliser des bénéfices le plus rapidement possible. La lourdeur et la complexité des procédures administratives constituent des facteurs défavorables qui réduisent l'attrait des investissements, notamment pour les grands investisseurs. Certains avis sont affirmatifs : avec des investissements de plusieurs centaines, voire de plusieurs milliers de milliards de dongs, faute d'ouverture et de commodité, les investisseurs choisiront certainement les provinces du col de Hai Van au sud, où le tourisme est présent toute l'année et attire de nombreux touristes internationaux. Nghe An en particulier, et les provinces du Centre-Nord en général, ne seront qu'un dernier choix prioritaire !

On peut affirmer que les investisseurs stratégiques et de haut niveau jouent un rôle essentiel dans la transformation fondamentale du secteur touristique vietnamien en général et des localités en particulier. Nghe An ne fait pas exception.
À titre de comparaison, avec l'apparition de grandes entreprises telles que Sun Group, Vingroup, FLC et Thien Minh, le paysage socio-économique des villes d'Ha Long (Quang Ninh), Da Nang, Nha Trang (Khanh Hoa), Phu Quoc (Kien Giang) et Sam Son (Thanh Hoa) a particulièrement démontré sa supériorité touristique. Ces localités impressionnent les touristes nationaux et internationaux, façonnant ainsi leur position de pôles touristiques régionaux. Parallèlement, l'arrivée de grands investisseurs a créé un fort attrait, incitant fortement de nombreux autres investisseurs secondaires à investir.

À Nghe An, plusieurs investisseurs stratégiques ont récemment été attirés par le développement de services touristiques. Parmi eux, le groupe Muong Thanh, qui gère la zone touristique de Muong Thanh-Dien Lam (Dien Chau) et une chaîne d'hôtels 3 à 5 étoiles dans les villes de Vinh, Cua Lo, Hoang Mai, et les districts de Dien Chau et de Con Cuong. La présence de la chaîne hôtelière Muong Thanh répond en partie au besoin d'organiser des événements nationaux et régionaux dans la province, marquant ainsi une nouvelle étape dans la qualité des services touristiques à Nghe An.
Après Muong Thanh Group, Vingoup Group a investi dans le Vinpearl Cua Hoi Beach Resort, proposant des chambres et des villas luxueuses et raffinées. Vingroup investit actuellement dans la construction d'un complexe de loisirs et d'un téléphérique reliant Cua Hoi à l'île de Song Ngu, promettant ainsi des découvertes et des expériences enrichissantes, contribuant ainsi à attirer et à fidéliser les touristes dans la ville côtière de Cua Lo. Récemment, Bac A Bank a été consultante pour un investissement dans la construction du complexe fluvial de Khuon, dans le district de Do Luong. Son ouverture est prévue d'ici mi-2025, offrant aux touristes des conditions propices à la découverte de la culture autochtone traditionnelle, de la culture villageoise vietnamienne, etc.

En plus des grands projets mentionnés ci-dessus, Nghe An compte également un certain nombre de nouveaux complexes hôteliers et hôtels haut de gamme en construction, tels que le Bai Lu Resort and Villa Complex Phase II du groupe Tan A Dai Thanh ; le North Lan Chau Island Resort (Cua Lo) de Golden City Company, etc.

Français Cependant, le nombre total d'investisseurs de haut niveau venant à Nghe An est encore modeste. Le rapport préliminaire sur 5 ans de mise en œuvre de la résolution n° 08-NQ/TW, datée du 16 janvier 2017 du Politburo sur le développement du tourisme en un secteur économique de pointe du Comité permanent du Comité provincial du Parti de Nghe An a clairement indiqué : « N'attirant pas beaucoup d'investisseurs professionnels, les investisseurs étrangers à fort potentiel financier avec des projets à grande échelle, des services uniques et haut de gamme pour attirer une clientèle dépensière, générant des revenus importants »... En mars 2023, le Comité de pilotage pour la réforme administrative de la province de Nghe An a été créé avec le secrétaire du Comité provincial du Parti comme chef du comité de pilotage. Cela démontre la forte détermination de Nghe An dans la réforme administrative.

Afin de créer un environnement favorable pour attirer les investisseurs, M. Nguyen Manh Loi, directeur adjoint du département du tourisme de Nghe An, a déclaré : « Les infrastructures touristiques de Nghe An ne répondent pas aux besoins de développement. Nous manquons également de fonds fonciers propres et importants pour attirer les investisseurs stratégiques dans le tourisme. Ainsi, pour attirer les investisseurs, nous devons mener une bonne planification afin d'orienter l'attraction des investissements vers des zones et des domaines présentant un potentiel et des avantages de développement, en garantissant les exigences du développement durable ; accélérer l'aménagement du territoire pour l'ensemble de la province et des districts afin de servir rapidement le développement socio-économique ; mobiliser des fonds fonciers pour l'investissement et appeler à investir dans des projets touristiques et de villégiature. Parallèlement, nous devons nous concentrer sur la mobilisation et l'utilisation efficace des sources de capitaux pour les investissements de développement, la construction d'infrastructures techniques et sociales. »
La réalité à Nghe An montre que, dans le contexte actuel de la province, investir dans les infrastructures touristiques est très difficile. Il sera difficile de trouver des investisseurs prêts à collaborer avec la localité pour investir dans les infrastructures et accompagner une stratégie de développement touristique à long terme. Par conséquent, certains avis suggèrent que la localité recherche et cible des investisseurs issus de la population de Nghe An afin de les attirer avec un esprit de solidarité envers leur terre natale. Un facteur crucial demeure : la localité doit créer les conditions les plus favorables et les plus sincères, afin que les investisseurs puissent s'y sentir en confiance et en sécurité lorsqu'ils coopèrent pour investir et se développer ensemble.
