Positionnement du tourisme de Nghe An – Partie 4 : Pas encore d’attrait pour les investisseurs stratégiques et les projets à grande échelle

Récemment, lors d'un voyage d'affaires à Da Lat, dans la province de Lam Dong, nous avons séjourné dans un hôtel situé rue Bui Thi Xuan, près du lac Xuan Huong. En discutant avec le personnel, nous avons appris que cet hôtel venait de changer de propriétaire, une entreprise de Nghe An. La valeur de l'hôtel transférée dépassait 450 milliards de VND ; si cette entreprise investissait dans la construction d'un hôtel à Nghe An, sa ville natale, la province disposerait d'un nouvel établissement d'hébergement touristique idéal.

En discutant de cette histoire stimulante avec des agences de voyages de Nghe An, nous avons appris qu'il ne s'agissait pas d'un phénomène isolé. De nombreuses entreprises de Nghe An ont investi dans le tourisme à Da Lat, Nha Trang, Phu Quoc… ; elles ont non seulement construit des hôtels, mais aussi des complexes hôteliers pour découvrir les plantes médicinales associées au zen… Pourquoi ce phénomène se produit-il ? Je pense que ce n'est pas une question de profit !

Thắng cảnh Đảo Chè đang thiếu nhà đầu tư đẳng cấp để vươn tầm thành điểm đến thu hút đông đảo du khách.
Le site pittoresque de l'île du Thé manque d'investisseurs de classe pour devenir une destination attirant un grand nombre de touristes.

En réalité, si l'on compare le potentiel et les atouts du tourisme à Nghe An à ceux d'autres localités, on constate aisément que ce secteur présente de nombreux inconvénients. Tout d'abord, le tourisme à Nghe An est dominé par une forte saisonnalité, due à des conditions climatiques extrêmement rigoureuses : les températures estivales sont toujours les plus élevées du pays, les températures hivernales sont basses et la saison des pluies est souvent marquée par des tempêtes et des inondations. Nghe An ne connaît actuellement qu'une courte saison touristique, d'avril à août.

Nghe An reste une province confrontée à de nombreuses difficultés : les recettes budgétaires ne suffisent pas à couvrir les dépenses, et le budget d'investissement dans les infrastructures touristiques est très limité. De plus, le niveau de vie et le niveau de vie des habitants de Nghe An sont faibles… Sans parler du relief complexe et du réseau de transport peu pratique. Malgré les efforts constants de la province pour attirer les investissements et la mise en place de nombreuses politiques préférentielles, il existe encore des endroits où l'on étend les tapis au-dessus et les clous en dessous. Lors d'un entretien avec nous, l'homme d'affaires X. (qui a souhaité garder l'anonymat - PV) a déclaré : « Les dirigeants provinciaux sont très compétents, ils se soucient des autres et créent des conditions favorables ; cependant, certains cadres et services en aval ne sont pas aussi compétents. Pour obtenir l'autorisation de construire un hôtel, nous avons dû passer par de nombreux services, agences, succursales… et obtenir 15 signatures ; il a fallu une année entière pour finaliser les démarches. Ces procédures administratives restent lourdes et chronophages, et les investisseurs ne peuvent pas attendre indéfiniment… ».

Parallèlement, la nature même des activités d'investissement est axée sur le profit. Les investisseurs souhaitent toujours récupérer leur capital et réaliser des profits le plus rapidement possible. La lourdeur et la complexité des procédures administratives constituent des facteurs défavorables qui réduisent l'attrait des investissements, notamment pour les grands investisseurs. Certains affirment que, avec des investissements de plusieurs centaines de milliards de dongs, faute d'ouverture et de commodité, les investisseurs choisiront certainement les provinces du col de Hai Van jusqu'au sud, où le tourisme est présent toute l'année et attire de nombreux touristes internationaux. Nghe An, en particulier, et les provinces du Centre-Nord en général, ne constitueront qu'un dernier choix prioritaire.

On peut affirmer que les investisseurs stratégiques et de haut niveau jouent un rôle essentiel dans la transformation fondamentale du secteur touristique vietnamien en général et local en particulier. Nghe An ne fait pas exception.

À titre de comparaison, avec l'apparition de grandes entreprises telles que Sun Group, Vingroup, FLC et Thien Minh, les produits touristiques de Ha Long (Quang Ninh), Da Nang, Nha Trang (Khanh Hoa), Phu Quoc (Kien Giang) et Sam Son (Thanh Hoa) ont démontré leur supériorité socio-économique. Ces localités impressionnent les touristes nationaux et internationaux, façonnant leur position de pôles touristiques régionaux. Parallèlement, l'arrivée de grands investisseurs a créé un fort attrait et a fortement incité de nombreux autres investisseurs secondaires à investir.

Nghệ An ký kết hợp tác du lịch cùng Vietravel. Ảnh tư liệu: Thành Cường
Nghe An signe un accord de coopération touristique avec Vietravel. Photo de : Thanh Cuong

Nghe An a récemment attiré de nombreux investisseurs stratégiques pour développer ses services touristiques. Il convient de citer le groupe Muong Thanh, qui gère la zone touristique Muong Thanh-Dien Lam (Dien Chau) et une chaîne d'hôtels 3 à 5 étoiles dans les villes de Vinh, Cua Lo, Hoang Mai, et les districts de Dien Chau et de Con Cuong. La présence de la chaîne hôtelière Muong Thanh a en partie répondu au besoin d'organiser des événements nationaux et régionaux dans la province, marquant ainsi une nouvelle étape dans la qualité des services touristiques à Nghe An.

Après Muong Thanh Group, Vingoup Group a investi dans le Vinpearl Cua Hoi Beach Resort, proposant des chambres et villas luxueuses et raffinées. Vingroup investit actuellement dans la construction d'un complexe de loisirs et d'un téléphérique reliant Cua Hoi à l'île de Song Ngu, promettant ainsi des découvertes et des expériences enrichissantes, contribuant ainsi à attirer et à fidéliser les touristes dans la ville côtière de Cua Lo. Récemment, Bac A Bank a été consultante pour un investissement dans la construction du complexe fluvial de Khuon, dans le district de Do Luong. Son ouverture est prévue d'ici mi-2025, offrant aux touristes un cadre propice à la découverte de la culture autochtone traditionnelle et de la culture villageoise vietnamienne.

Toàn cảnh Lễ khởi công Dự án tổ hợp sông Khuôn tại xã Hòa Sơn, huyện Đô Lương. Ảnh: Thành Duy
Aperçu de la cérémonie d'inauguration du projet du complexe de la rivière Khuon, commune de Hoa Son, district de Do Luong. Photo : Thanh Duy

En plus des grands projets mentionnés ci-dessus, à Nghe An, il existe également un certain nombre de nouveaux complexes hôteliers et hôtels haut de gamme en cours de développement, tels que le Bai Lu Hotel and Resort Villa Complex Phase II du groupe Tan A Dai Thanh ; le Lan Chau North Island Resort (Cua Lo) de Golden City Company...

Français Cependant, le nombre total d'investisseurs de haut niveau venant à Nghe An est encore modeste. Le rapport préliminaire sur les 5 ans de mise en œuvre de la Résolution n° 08-NQ/TW, datée du 16 janvier 2017 du Politburo sur le développement du tourisme en un secteur économique de pointe du Comité permanent du Comité provincial du Parti de Nghe An a clairement indiqué : « Nghe An n'a pas encore attiré beaucoup d'investisseurs professionnels, des investisseurs étrangers à fort potentiel financier avec des projets à grande échelle, des services uniques et haut de gamme pour attirer une clientèle dépensière, générant des revenus importants »... En mars 2023, le Comité de pilotage pour la réforme administrative de la province de Nghe An a été créé avec le secrétaire du Comité provincial du Parti comme président du Comité de pilotage. Cela démontre la forte détermination de Nghe An dans la réforme administrative.

Du lịch Nghệ An ký kết hợp tác cùng ngành Du lịch Cần Thơ.
Nghe An Tourism a signé un accord de coopération avec l'industrie du tourisme de Can Tho.

Afin de créer un environnement favorable aux investisseurs, M. Nguyen Manh Loi, directeur adjoint du département du tourisme de Nghe An, a déclaré : « Les infrastructures touristiques de Nghe An ne répondent pas aux besoins de développement. Nous manquons également de fonds fonciers propres et importants pour attirer les investisseurs stratégiques dans le tourisme. Ainsi, pour attirer les investisseurs, nous devons optimiser la planification afin d'orienter les investissements vers des zones et des domaines adaptés au potentiel et aux avantages de développement, en garantissant les exigences du développement durable ; accélérer l'aménagement du territoire à l'échelle de la province et des districts afin de servir au mieux le développement socio-économique ; mobiliser des fonds fonciers pour l'investissement et encourager les investissements dans les projets touristiques et touristiques. Parallèlement, nous devons nous concentrer sur la mobilisation et l'utilisation efficace des sources de capitaux pour le développement des investissements et la construction d'infrastructures techniques et sociales. »

La réalité à Nghe An montre que, dans le contexte actuel de la province, investir dans les infrastructures touristiques est très difficile. Il sera difficile de trouver des investisseurs prêts à collaborer avec la localité pour investir dans les infrastructures et accompagner une stratégie de développement touristique à long terme. Par conséquent, certains avis suggèrent que la localité recherche et cible des investisseurs originaires de Nghe An afin de les attirer avec un esprit de solidarité envers leur terre natale. Un facteur crucial demeure : la localité doit créer les conditions les plus favorables et les plus sincères, afin que les investisseurs puissent bénéficier d'une coopération en matière d'investissement et de développement en toute sécurité et confiance.

Cửa Lò cần có thêm các khu du lịch cao cấp, dịch vụ đẳng cấp. Ảnh tư liệu
Cua Lo a besoin de davantage de zones touristiques haut de gamme et de services haut de gamme. Photo :