Сельские промышленные предприятия в Нге Ане активно внедряют цифровые технологии

Цифровая трансформация: «понять правильно, сделать правильно»

Цифровую трансформацию предприятий можно понимать как процесс преобразования старых, традиционных моделей в цифровые, основанные на применении новых технологий, методы управления, рабочие процессы и культуру труда на предприятиях. Это способствует повышению эффективности управления, повышению прозрачности оперативной и точной информации, экономии управленческих и операционных ресурсов, снижению затрат, ускорению доступа к информации, расширению доступа к рынкам, глобальному продвижению товаров и услуг, росту доходов и повышению производительности труда.

Производство ложек для экспорта на корейский рынок компанией Hong Son Production and Trade Company Limited (промышленный парк До Ланг, Нги Лам, Нги Лок) решает проблему безработицы среди сельскохозяйственных рабочих в сельской местности. Фото: Ту Хуен

В настоящее время партия и государство приняли множество политических решений и решений по цифровизации во всех областях. В сентябре 2019 года Политбюро приняло Постановление № 52-NQ/TW о ряде политических мер и стратегий для активного участия в Четвёртой промышленной революции. Что касается провинции Нгеан, то 22 июня 2022 года Народный комитет провинции принял План № 586/KH-UBND по цифровой трансформации провинции Нгеан к 2025 году...

Осознавая важность цифровой трансформации для производственной и коммерческой деятельности предприятий, многие промышленные производственные предприятия в сельской местности уже активно внедрили её. Директор компании Nghe An Seafood Joint Stock Company г-н Нгуен Тхань Хунг отметил: «Как малое и среднее предприятие, мы всегда воспринимаем цифровую трансформацию как неизбежный процесс, связанный с нашим долгосрочным развитием». В настоящее время в управлении и операционной деятельности компания применяет систему программного обеспечения для управления, разработанную до 2000 года, с 2005 года применяет стандарты управления, установленные в соответствии с ISO 9001:2000, и в 2018 году перешла на ISO:22000. В области управления качеством продукции с 1998 года применяется руководство по качеству, а с 2015 года – штрихкодирование; с 2015 года – QR-кодирование.

Компания Duc Phong Company Limited, реализующая политику цифровой трансформации на сельских промышленных предприятиях, была выбрана в качестве одного из пилотных предприятий провинции. Это предприятие, специализирующееся на производстве и продаже изделий из ротанга и бамбука, а также изделий ручной работы на экспорт, имеет довольно уникальную производственную модель. Компания долгое время организовывала производство по цепочке, на ранних этапах внедряла принципы зеленой экономики и экономики замкнутого цикла; от поддержки лесопосадок и взаимодействия с населением для создания сырьевых зон до организации первичной обработки, переработки сырья, профессионального обучения и поиска экспортных рынков, осуществляется по закрытой модели.

Компания Duc Phong Company Limited осуществляет производство по цепочке: от выращивания сырья до переработки и потребления готовой продукции. Фото: Ту Хуен

Г-н Тай Дай Фонг, директор компании Duc Phong Company Limited, отметил: «Помимо производственных мощностей, сосредоточенных на фабрике, мы также используем местную рабочую силу, занятую в сельском хозяйстве, в ремесленных поселениях (организуя производство на дому), где занято более 1000 человек. Основная продукция – предметы интерьера, 90% которых экспортируется, а основным рынком сбыта является Европа. Ассортимент продукции разнообразен, ассортимент разнообразен, дизайн регулярно и непрерывно меняется. В процессе внедрения цифровой трансформации государство реализует политику и систему стимулирования, направленную на покрытие части расходов. Большинство руководителей и сотрудников получили доступ к информационным технологиям и используют их в управлении и производстве. Базовая инфраструктура отвечает потребностям цифровой трансформации».

Своевременное устранение трудностей

В действительности большинство предприятий, особенно малых и средних, сталкиваются с трудностями, поскольку большинство их сотрудников не имеют достаточного опыта в применении и эксплуатации технологий. Проекты цифровой трансформации изначально требуют значительных инвестиций, в то время как финансовые возможности предприятий, как правило, ограничены. Многие предприятия считают, что в настоящее время во Вьетнаме ещё не сформированы агентства и организации, которые могли бы выступать в качестве независимого канала для объективной оценки преимуществ и недостатков решений (или услуг) технической и юридической поддержки после внедрения цифровых технологий, тем самым предоставляя предприятиям достаточно информации для принятия правильного решения. Многие предприятия также задаются вопросом: если после перехода на цифровые технологии возникают проблемы... как их решать?

Директор акционерной компании Nghe An Seafood рассказал о трудностях цифровой трансформации существующих предприятий по переработке морепродуктов на семинаре «Содействие цифровой трансформации сельских промышленных предприятий», недавно организованном Департаментом местной промышленности и торговли Министерства промышленности и торговли. Фото: Ту Хуен.

Директор акционерной компании Nghe An Seafood г-н Нгуен Тхань Хунг отметил, что предприятия по переработке морепродуктов связаны со многими предприятиями, относящимися к различным промышленным группам и различным группам труда, таким как: эксплуатация, обслуживание морских портов, транспортные услуги, работники соляной промышленности, технические работники, рабочие физического труда и т. д. Поэтому процесс связи и взаимодействия весьма разнообразен, что делает интеграцию цифровых данных сложной проблемой.

В связи с этим правительству рекомендуется продолжать руководить реализацией специализированных консалтинговых программ и проектов, направленных на поддержку предприятий в понимании и выборе инструментов цифровой трансформации, соответствующих отрасли и масштабу их деятельности. Поддерживать капиталом малые и средние предприятия для облегчения доступа к более совершенным инструментам цифровой трансформации и их применения.

Необходимо сформировать агентства и организации, которые будут выступать в качестве независимого канала для объективной оценки преимуществ и недостатков решений после применения цифровых технологий, тем самым помогая предприятиям иметь достаточно информации для принятия правильного выбора, особенно технической и юридической поддержки в процессе эксплуатации, преобразования цифровых приложений при возникновении проблем.

Г-н Нгуен Тхань Хунг — директор акционерной компании Nghe An Seafood

В ремесленном производстве в основном используется сельский труд, поэтому внедрение цифровых технологий на этапах производства сталкивается с трудностями. Фото: Ту Хуен

Г-н Тай Дай Фонг, директор компании Duc Phong Company Limited, отметил, что для пилотного предприятия все вопросы новые и сложные. Поэтому рекомендуется уделять больше внимания и оказывать более активную поддержку малым и средним предприятиям. Необходимо классифицировать бизнес-модели и, в частности, оценить степень готовности предприятия, чтобы помочь ему выполнить каждый этап. Необходимо выбрать консалтинговое подразделение, которое будет понимать особенности предприятия, обладать навыками анализа и разработки программного обеспечения для поддержки успешного внедрения и функционирования предприятия. Синхронизировать административную реформу для обеспечения согласованности цифровой трансформации предприятий.

Недавно на семинаре «Содействие цифровой трансформации сельских промышленных предприятий», организованном Департаментом промышленности и торговли Министерства промышленности и торговли, заместитель директора Департамента промышленности и торговли области г-н Нгуен Ван Тхинь, рассказывая о трудностях, с которыми сталкиваются предприятия, заявил, что для оказания поддержки сельским промышленным предприятиям в разработке и внедрении подходящей дорожной карты цифровой трансформации необходима синхронная координация всех уровней и секторов: от государственных органов управления до консалтинговых подразделений, экспертов и сельских промышленных предприятий.

Типичные сельские промышленные продукты провинции Нгеан становятся всё более разнообразными и качественными. Фото: Ту Хуен

Департаменту промышленности и торговли Нгеана необходимо продолжать пропаганду и популяризацию политики цифровой трансформации сельских промышленных предприятий; поручить Центру развития промышленности разработать программу поддержки из местного бюджета. Местный департамент промышленности и торговли, в свою очередь, будет консультировать руководство Министерства промышленности и торговли по вопросам выделения средств из национального фонда развития промышленности на последующие годы для поддержки цифровой трансформации сельских промышленных предприятий.

Столкнувшись с трудностями цифровой трансформации, соответствующим органам власти рекомендуется усилить решения в области электронной коммерции и цифровой трансформации для сельских промышленных предприятий; изучить тенденции применения цифровой трансформации и внедрить некоторые решения для малых и средних предприятий во Вьетнаме;… Предприятиям необходимо предоставить многомерную информацию и знания о цифровой трансформации, чтобы «правильно понимать, правильно действовать» и заблаговременно реагировать.

Необходимо сосредоточиться на консалтинге, предоставлении компаниям простой дорожной карты цифровой трансформации и внедрении высокоприменимых и простых в реализации решений, которые помогут сельским промышленным предприятиям незамедлительно приступить к цифровой трансформации. Органам государственного управления также необходимо разработать политику разумного и эффективного стимулирования и поддержки сельских промышленных предприятий.