Do Luong стремится улучшить свой рейтинг индекса административных реформ.

Днём 6 мая Департамент внутренних дел провёл проверку пунктов административной реформы в районе До Лыонг. В совещании приняли участие заместитель директора Департамента внутренних дел г-жа Нгуен Тхи Май Тхыонг, руководители районов и департаментов района До Лыонг.

решающее направление

Делегация проинспектировала ход административной реформы в районе До Лыонг по четырем направлениям, включая: руководство, направление и проведение административной реформы; реформу административных процедур и внедрение комплексных и взаимосвязанных комплексных механизмов; создание электронного правительства и цифрового правительства; выполнение государственных обязанностей.

Соответственно, в целях усиления руководящей роли партии в проведении административной реформы и мобилизации участия всей политической системы, в округе До Лыонг был создан окружной руководящий комитет, возглавляемый секретарем окружного партийного комитета. В состав руководящего комитета вошли члены Постоянного комитета окружного партийного комитета, руководители окружного народного комитета, а также руководители соответствующих отделов и подразделений.

В то же время районный народный комитет издал множество документов, направляющих эффективную реализацию административной процедуры приема и урегулирования.

В частности, центр государственного управления района оборудован просторными и современными помещениями, административные дела принимаются и решаются в основном своевременно. Народный комитет района регулярно контролирует и проверяет прием и решение административных дел отделами Народного комитета района, коммунами и городами в информационной системе по решению административных дел провинции, тем самым оперативно побуждая и напоминая подразделениям ускорить процесс решения дел, ограничивая задержки.

В то же время район До Лыонг содействует применению информационных технологий и цифровой трансформации в руководстве, управлении и работе руководителей районных народных комитетов.

На сегодняшний день во всем округе реализовано 261 набор административных процедур районного уровня (включая 111 полных онлайн-государственных услуг и 150 частичных онлайн-государственных услуг); 156 наборов административных процедур на уровне общин (включая 36 полных онлайн-государственных услуг и 114 частичных онлайн-государственных услуг).

С 1 января 2024 года по 3 мая 2024 года в центр обслуживания населения округа До Лыонг поступило 645 онлайн-заявок, что составляет 100%; на уровне коммун – 3555 онлайн-заявок, что составляет 88,9%. В настоящее время Народный комитет округа реализует проект по созданию «умного города».

Результаты оцифровки материалов урегулирования административных дел за первый квартал 2024 года: Количество дел с оцифрованными компонентами: 3350/3351 запись; полностью оцифрованных компонентов: 3343/3351, показатель составляет 99,76%; количество дел с оцифрованными результатами: 3294/3294 решенных дел, показатель составляет 100%.

Кроме того, район укрепляет административную дисциплину и совершенствует общественную этику среди должностных лиц и государственных служащих. Успешная реализация проекта 06/CP способствует административной реформе и развитию местной экономики, культуры и общества.

Благодаря сильному руководству и руководству со стороны Руководящего комитета по административной реформе района, работа по проведению административной реформы во всем районе принесла множество позитивных изменений. В рейтинге индекса административных реформ в 2023 году район До Лыонг занял 7-е место в провинции (поднявшись на 1 позицию по сравнению с 2022 годом).

Помимо достигнутых результатов, процесс административной реформы в районе по-прежнему имеет ряд недостатков и ограничений, таких как: работа по административной реформе в некоторых муниципальных образованиях по-прежнему неэффективна; уровень цифровых подписей руководителей муниципальных образований по-прежнему низок; формы пропаганды административной реформы не разнообразны и нерегулярны; урегулирование административных процедур в некоторых областях, их содержание и процессы реализации не соответствуют требованиям; уровень оцифровки записей административных процедур и уровень прямых платежей по-прежнему низок...

Улучшить рейтинг индекса административных реформ

Выступая в заключение встречи, заместитель директора Департамента внутренних дел товарищ Нгуен Тхи Май Тхыонг оценила: «В 2023 году и за первые 4 месяца 2024 года, благодаря сильному руководству и направлению Руководящего комитета по районной административной реформе и руководителей районного народного комитета, особенно главы, работа по административной реформе в районе До Лыонг принесла много позитивных изменений».

Для дальнейшего внесения более позитивных изменений в работу по реформированию местного административного управления заместитель директора Департамента внутренних дел предложил округу До Лыонг проанализировать и оценить показатели с низкими баллами и индексы компонентов в 2023 году, чтобы сосредоточиться на устранении недостатков и ограничений. Район продолжает укреплять управление и администрирование, применяя синхронные, инновационные, креативные, радикальные, глубокие и целенаправленные решения; разрабатывать, обнародовать и организовывать эффективную реализацию программ и планов административной реформы.

Наряду с этим, округу необходимо активизировать пропагандистскую работу по административной реформе. Руководить, стимулировать и решительно выполнять задачи административной реформы для улучшения и повышения рейтингов индексов административной реформы (PARINDEX), индекса конкурентоспособности округа (DDCI) и индекса цифровой трансформации округа (DTI).

В то же время району необходимо поручить департаментам и управлениям Народного комитета района, а также коммунам и городам рассмотреть и оценить план административной реформы на период 2021–2025 годов, реализуемый учреждениями и подразделениями. Приоритетное внимание следует уделять реализации задач по реформированию административных процедур, государственных услуг, системы государственного управления, цифровой трансформации, созданию и развитию электронного правительства и т.д.

В то же время округу необходимо продолжить ужесточение контроля за дисциплиной, административной дисциплиной и режимом государственной службы в учреждениях и подразделениях округа; развернуть проект «Должности» для внедрения новой политики оплаты труда,...