Стратегический план действий по реализации резолюции № 57-NQ/TW: комплексный, единый и синхронный
Стратегический план действий по реализации Резолюции № 57-NQ/TW предлагает современную, синхронную и унифицированную модель управления в эксплуатации, организации и реализации; механизм мониторинга и оценки в режиме реального времени для эффективной реализации Резолюции.
• 23 июня 2025 г.
Стратегический план действий по реализации резолюции № 57-NQ/TW предлагает современную, синхронную и унифицированную модель управления в эксплуатации, организации и реализации; механизм мониторинга и оценки в режиме реального времени для эффективной реализации резолюции.
Вьетнам вступает в ключевой этап развития, в котором наука, технологии, инновации и цифровая трансформация играют основополагающую роль в повышении национальной конкурентоспособности и способности адаптироваться к долгосрочным колебаниям. В ответ на эти неотложные потребностиРезолюция 57-NQ/TWЕго рождение быстро привлекло большое внимание партийных комитетов, властей, ученых и деловых кругов.
Выступая 13 января 2025 года на общенациональной конференции, посвящённой прорывам в области науки, технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации, Генеральный секретарь То Лам подчеркнул: «Резолюция № 57 Политбюро обозначила стратегические направления и получила широкую поддержку кадрового состава, членов партии, учёных и деловых кругов внутри страны и за рубежом, которые рассматривают её как «контракт номер 10» в области науки и технологий». Он также заявил: «Развитие науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации — это не просто выбор, а способ выживания».
Для реализации основных направлений резолюции необходимо иметь комплексный стратегический план действий с сильным механизмом межсекторальной координации для преодоления некоторых ограничений, таких как: задачи по-прежнему разрозненны, отсутствует системная структура; многие новаторские положения не имеют прецедентов для внедрения...
Для решения этой проблемы Центральный руководящий комитет по развитию науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации выпустил Стратегический план действий по реализации Резолюции № 57-NQ/TW.
План реализуется с учетом необходимости уточнения руководящей роли Центрального руководящего комитета в реализации Постановления № 57-NQ/TW; обеспечения систематической, осуществимой реализации в соответствии с практическими требованиями взаимосвязи между уровнями, секторами, а также между государственным и негосударственным секторами; в то же время, служа основой для интеграции существующих программ, планов и проектов; ориентации разработки новых инициатив, соответствующих условиям каждого сектора и местности; предоставления основы для конкретизации в среднесрочных и годовых планах, целевых программах, инвестиционных и кооперационных проектах; создания условий для усиления координации, мобилизации ресурсов и синхронного развития факторов инноваций, применения науки, технологий и цифровой трансформации.
Реализация плана должна обеспечивать системность и разумную стратификацию целей, задач и инструментов; гибкую конструкцию, способную обновляться и адаптироваться к практическим ситуациям; четко определять обязанности, координационные центры реализации и необходимые условия; усиливать координацию между уровнями и секторами, избегать дублирования и накладок, интегрировать эффективные инструменты мониторинга, надзора и оценки, обеспечивая своевременное и эффективное управление и корректировку.
Стратегический план действий разработан со структурой из 6 систем, включая 5 ключевых систем Стратегии, отражающих долгосрочные столпы развития, и 1 особенно важную систему Проекта, ориентированную на реализацию крупномасштабных прорывных программ и проектов, требующих централизованного управления и мобилизации национальных ресурсов.
Соответственно, каждая система включает в себя набор направляющих, направляющих инициатив, открывающих гибкое пространство для реализации ведомствами, организациями, местными органами власти, бизнесом и научным сообществом. Такая структура обеспечивает горизонтальные (межотраслевые, межотраслевые) и вертикальные (центрально-местные) связи в соответствии с современными методами управления.
Система 1:Институциональные инновации и национальное управление — совершенствование институтов, повышение потенциала управления, создание цифрового правительства, укрепление высокотехнологичной безопасности и обороны;
Система 2:Промышленное развитие и технологическая автономия — освоение основных технологий в стратегических областях, содействие развитию эндогенной промышленности и цифровой трансформации предприятий;
Система 3:Социальное обеспечение и благосостояние — применение науки, технологий и цифровой трансформации в здравоохранении, образовании, сельском хозяйстве, охране окружающей среды, труде, жилищном секторе... для повышения качества жизни и инклюзивного развития;
Система 4:Информационная и инфраструктура данных — разработка цифровой инфраструктуры нового поколения, обеспечение связи, безопасности и интеграции; реализация национальной революции данных;
Система 5:Инновационный потенциал и культура — создание экосистемы инноваций, ориентированной на людей, оценка талантов, содействие развитию академических кругов и творчества;
Система 6:Особо важные проекты — реализация стратегических проектов с высоким сопутствующим эффектом, таких как национальный ИИ, генные технологии, высокоскоростная железная дорога Север-Юг...
Вся система определяется портфелем прорывных инициатив и ключевых показателей эффективности (KPI). Каждая инициатива имеет целевую направленность, конечные продукты, сроки реализации, ответственное агентство и критерии оценки.
Для обеспечения эффективной реализации Стратегического плана действий Глава Центрального руководящего комитета поручил синхронную реализацию ключевых групп решений, таких как: Содействие единой координирующей роли Центрального руководящего комитета; Создание современной модели управления, повышение ответственности «главного инженера»; Интеграция содержания Плана в программы и планы социально-экономического развития; Создание системы мониторинга и оценки в режиме реального времени; Совершенствование механизмов, политик и тестирование конкретных моделей; Мобилизация разнообразных ресурсов, приоритезация бюджетов для ключевых инициатив; Укрепление международного сотрудничества, изучение передового опыта.
Реализация Стратегического плана действий разделена на три этапа, соответствующие среднесрочным (до 2030 года) и долгосрочным (до 2045 года) целям. Соответственно, этап 2025–2026 годов – это этап инициирования и создания фундамента; этап 2026–2030 годов – этап синхронной реализации и среднесрочной оценки; а этап 2030–2045 годов – этап консолидации, расширения и завершения. Его можно рассматривать как общую карту, долгосрочное видение, четко определяющее стратегические системы, цели и задачи для эффективной реализации Резолюции 57-NQ/TW; компас, прорывной ориентир для развития науки, технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации.
Источник: Коммунистическая партия Вьетнама
