«Модель двух заместителей председателей районных народных советов не должна быть реализована»

(Baonghean.vn) - Это была одна из рекомендаций руководителей района До Лыонг местному отделению Центрального организационного комитета утром 12 октября.

Постоянный комитет районного комитета партии До Лыонг предложил местному отделению и Центральному организационному комитету ряд вопросов, касающихся низовой организации. Фото: Хуу Хоан

Работая в районе До Лыонг, местное отделение Центрального организационного комитета ознакомилось с результатами социально-экономического развития и моделью работы секретаря и старосты деревни.

Что касается экономики, то за первые 9 месяцев 2017 года общий объём производства в районе До Лыонг, по оценкам, достиг почти 9000 миллиардов долларов, увеличившись на 16% по сравнению с предыдущим годом. Привлечение инвестиций достигло высоких результатов, Народный комитет района одобрил множество крупных проектов, а строительство новых сельских районов было в центре внимания партийного комитета, правительства и населения.

Что касается результатов внедрения модели «Секретарь-глава Гамлета», район До Лыонг реализовывал её в течение многих созывов, в течение которых партийные ячейки, находящиеся в прямом подчинении партийных комитетов коммун и городов, насчитывали 474 партийных ячейки. В 2017-2020 учебном году в До Лыонг было 264/367 секретарей-глав, что составляет 72%. Внедрение модели «Секретарь-глава Гамлета» способствует усилению руководящей роли партии в реализации политики высших уровней. На сегодняшний день 98% отделов и управлений районного уровня имеют от 1 до 2 заместителей, и только 2 подразделения имеют 3 заместителей.

Товарищ Ву Хонг Кхань, глава местного отдела Центрального организационного комитета партии, признал рекомендации Постоянного комитета районного комитета партии: «Партия и государство должны иметь политику сокращения числа координационных центров для оптимизации персонала; модель двух заместителей председателя районного народного совета не должна применяться...»

Хуу Хоан