Опыт внедрения «3 on-site» на предприятиях Нге Ан

Hoang Huong - Diep Thanh DNUM_CEZAJZCACB 15:21

(Baonghean.vn) - Для решения проблемы «3 на месте» необходимы осведомленность и инициатива со стороны предприятий и рабочих, а также участие и поддержка со стороны местных органов власти.

«ДИРЕКТИВА 16+» НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

На этапе внедрения «3 на месте», обеспечение безопасности дляработники поддержания производственной деятельности, в Нгеане многие предприятия эффективно и гибко отреагировали на эпидемическую ситуацию и обеспечили факторы профилактики эпидемии.

Bên trong các nhà máy áp dụng
На производственных предприятиях применяется правило «3 на месте». Фото: PV

В ходе недавней рабочей поездки по оценке внедрения программы «3 on-site» Провинциальной федерации труда, компания Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd. была оценена как одно из подразделений, проявивших отличную работу по профилактике эпидемий. Г-н Данг Ван Хунг, руководитель отдела безопасности компании Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd., отметил: «Перед тем, как сотрудники приступят к работе в компании, подразделение организовало скрининг и проверку для контроля за поступлением, обеспечив безопасность от эпидемии. План контроля необходимо периодически корректировать в зависимости от эпидемической ситуации».

В частности, с июля 2021 года по настоящее время все сотрудники, покидающие централизованную зону размещения данного предприятия, обязаны декларировать и проверять график поездок и историю контактов перед возвращением, чтобы убедиться, что они не связаны с эпидемическими зонами, зараженными или предполагаемыми случаями. После отрицательного результата теста на COVID-19 методом ОТ-ПЦР сотрудник помещается в отдельную карантинную зону компании на 21 день и продолжает сдавать тест на COVID-19 методом ОТ-ПЦР один раз в день перед тем, как ему будет разрешен вход в зону размещения.

Товарищ Кха Ван Там, председатель Провинциальной федерации труда, посетил стройплощадку и узнал о жизни трёх рабочих. Фото: PV

Помимо контроля входящего потока, все сотрудники, находящиеся на фабрике, еженедельно проходят тестирование методом ОТ-ПЦР. Для сотрудников с высоким риском, таких как охранники, работники склада и т.д., проводится внутреннее экспресс-тестирование один раз в день с использованием собственного импортного набора.

По словам руководства компании, для обеспечения безопасности во время эпидемии предприятиям необходимо строго соблюдать меры профилактики эпидемии, предусмотренные «Директивой 16+». В частности, необходимо разделить многочисленные небольшие жилые помещения в соответствии с отделами и группами с различным риском заражения COVID-19. В каждом помещении должно быть около 50-60 человек, с отдельными обеденными зонами, душевыми и умывальниками, не допускающими контакта с другими жилыми помещениями. В каждом жилом помещении необходимо продолжать разделять помещения в соответствии с производственными линиями и сменами, чтобы минимизировать распространение эпидемии в случае риска. Работники каждой производственной линии должны работать на одной производственной линии, каждая смена должна работать в одной смене. Реализовать меры профилактики COVID-19 в соответствии с рекомендациями Министерства здравоохранения по ношению масок, дезинфекции, соблюдению социальной дистанции и двухразовому измерению температуры. Организовать питание в каждом помещении и разделить время приема пищи и умывания для соблюдения личной гигиены, чтобы минимизировать контакты.

На цементном заводе Нги Тхьет компании Song Lam Cement, помимо строгого соблюдения требований программы 5K, компания также установила дезинфекционную камеру прямо у входа. Любой желающий войти должен пройти через неё и строго следовать рекомендациям программы 5K.

Представители сельскохозяйственного профсоюза посетили и поддержали рабочих, внедряющих систему «3 на месте» на акционерном предприятии Nghe An Seafood. Фото: PV

Контроль внешних факторов также является чрезвычайно важной задачей, требующей решения на предприятиях, работающих по принципу «3 on-site». Соответственно, предприятия с высоким уровнем осведомленности о профилактике эпидемий внедрили ряд надлежащих практик, таких как: строгий запрет на вход посторонних на территорию предприятия, приоритет работы по телефону и онлайн; минимизация проноса личных вещей в зону проживания; дезинфекция товаров раствором хлорамина B/концентрированной солевой водой/камерой УФ-облучения на предприятии перед их доставкой; регулярное тестирование отделов/подразделений, предоставляющих питание работникам, получение риса в больших кастрюлях, дезинфекция кипяченой солевой водой и самостоятельное разделение пищи сотрудниками завода; отдел доставки товаров требует, чтобы водители и помощники приходили на работу с сертификатами ОТ-ПЦР-теста в течение 3–7 дней и быстро проходили тестирование на проходной перед началом работы...

НЕ ТОЛЬКО ПРОИЗВОДСТВО

Чтобы работники чувствовали себя в безопасности на своей работе«3 на месте»Большинство предприятий предприняли усилия по улучшению условий жизни, например, обустроили больше ванных комнат, туалетов, приобрели палатки для сна, установили больше кондиционеров, предоставили дополнительное питание, установили подставки для зарядки телефонов... и внедрили соответствующую политику поддержки в дополнение к заработной плате.

Специальный ужин в честь Дня независимости 2 сентября на некоторых предприятиях экономической зоны Донгнам. Фото: DVCC

В компании IMS Innovation Company Limited руководство компании, помимо трех основных приемов пищи, также предоставляет хлеб, свежее молоко для перекусов и поддержку в размере 100 000 донгов в день; все личные вещи, такие как мыло, шампунь, спальные палатки, постельное белье полностью и отдельно предоставляются; места отдыха работников организованы в кондиционируемых помещениях с перегородками у обеденных столов...

Чтобы обеспечить работу по принципу «3 на месте» для более чем 600 работников, компания Hoa Sen Nghe An One Member Co., Ltd. организовала 4-разовое питание, выделив дополнительно 50 000 донгов в день; организовала места для игры в настольный теннис и бадминтон для улучшения физического и психического здоровья; арендовала контейнеры, установила кондиционеры, чтобы у работников было больше мест для отдыха; арендовала мобильные туалеты для соблюдения требований профилактики эпидемий... На цементной компании Song Lam в пиковый период компания внедрила «3 на месте» для более чем 1400 работников, но при этом гарантировала, что все работники будут получать дополнительное питание и 80 000 донгов в день в дополнение к зарплате.

Профсоюзы всех уровней регулярно контролируют реализацию программы «Три на месте» на предприятиях. Фото: PV

В компании Luxshare-ICT Co., Ltd., помимо заботы о жизни и обеспечении режима для 4000 сотрудников, руководство компании и профсоюз также инициировали ряд мероприятий по улучшению условий жизни работников, таких как открытие столовой, установка дополнительных точек доступа Wi-Fi и организация онлайн-конкурсов в период реализации программы «3 на месте». На некоторых предприятиях сотрудники, внедряющие программу «3 на месте», также оснащаются большими проекторами для развлечения и получают дополнительную поддержку в размере 3 миллионов донгов в месяц...

Оценивая ситуацию с реализацией мер на некоторых крупных предприятиях региона, товарищ Кха Ван Там, член провинциального комитета партии, председатель провинциальной федерации труда, выразил обеспокоенность: «Помимо подразделений с высокой степенью осведомлённости, эффективно реагирующих на развитие эпидемии и методично осуществляющих работу по профилактике и контролю эпидемии, всё ещё существует множество подразделений, которые не уделяют серьёзного внимания этому направлению. Контроль за внешними факторами не строгий, организация мест приёма пищи и сна для работников по-прежнему запутана, по-прежнему существует ситуация, когда сотни людей одновременно принимают пищу, отсутствуют перегородки на обеденных столах, нет разделения маршрутов для производственных смен, не оказывается никакой поддержки в улучшении питания работников...».

Председатель Провинциальной федерации труда посещает «троих рабочих на месте». Фото: PV

Обсуждая трудности с деловой стороны, руководитель отдела кадров компании SangWoo Vietnam Co., Ltd. сказал: «При внедрении «3 на месте» мы столкнулись с некоторыми трудностями при доставке и отправке работников по модели «1 маршрут, 2 пункта назначения». Территория фабрики ограничена, поэтому невозможно организовать размещение 100% работников, подрядчик по кухне не смог удовлетворить все разнообразие меню... Организация проживания на месте приемлема в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе работники будут ограничены, их духовная жизнь не будет гарантирована, что приведет к отсутствию интереса к «3 на месте»…».

После внедрения программы «3 on-site» в своих подразделениях многие компании выразили обеспокоенность по поводу необходимости поддерживать этот план в течение длительного времени. Поскольку внедрение программы «3 on-site» приводит к увеличению операционного бюджета компании за счёт различных расходов: управленческих, на закупку оборудования для размещения, на регулярное тестирование, на поддержку, не связанную с заработной платой сотрудников, и т. д.

В связи с этими трудностями владельцы бизнеса предложили привлечь внимание провинциальных властей, чтобы ускорить прогресс.вакцинация для работниковв промышленных парках. Это также желание всех работников в этом районе.

Сотрудникам следует быть более внимательными при внедрении системы «3 на месте» и в ближайшее время пройти вакцинацию от COVID-19. Фото: PV

Избранная газета Nghe An

Последний

х
Опыт внедрения «3 on-site» на предприятиях Нге Ан
ПИТАТЬСЯ ОТОДИНCMS- ПРОДУКТНЕКО