В работе с женскими кадрами существует много проблем.

(Баонхян) — Одна из женщин-директоров, обладающая множеством инициатив в сфере управления и лидерства. Г-жа Нгуен Тхи Ту (директор средней школы Ким Лиен, Нам Дан) имеет более чем 30-летний опыт работы в сфере обучения детей и более 20 лет опыта в сфере управления.

С 1990 года она была назначена заместителем директора, а затем директором. Находясь на руководящей должности, она постепенно повышала профессиональную квалификацию и этику педагогического состава; мобилизовала все ресурсы для инвестиций в модернизацию инфраструктуры, превратив среднюю школу Ким Лиен в флагман образовательного сектора Намдана, образцовый трудовой коллектив провинциального уровня; в 2005 году она получила статус школы национального уровня. После этого она была переведена в начальную школу Нам Кат, где также сыграла важную роль в превращении школы из слабой в сильную школу с передовым трудовым коллективом.

За свой вклад она была удостоена чести получить Почетную грамоту для членов партии, которые блестяще выполнили свои задачи от провинциального партийного комитета; Почетную грамоту от провинциального народного комитета за участие в соревновании хороших работников, будучи бойцом низового соревнования на протяжении многих лет подряд; Почетную грамоту от Центрального комитета Союза вьетнамских женщин за достижение «Отлично выполняла общественную работу, хорошо справлялась с домашним хозяйством в течение 5 лет подряд» и Почетную грамоту от Всеобщей конфедерации труда Вьетнама.

Она поделилась: «Как женщина, я должна нести две обязанности: „государственные дела“ и „семейные дела“, поэтому, занимаясь управленческой работой, я сталкиваюсь со многими трудностями: мало возможностей и условий для повышения квалификации и развития способностей, ограниченное время; общение… Это требует, помимо моих собственных усилий, внимания и поддержки как материальной, так и духовной со стороны компетентных органов, сочувствия и поддержки со стороны моей семьи и признания со стороны общества. Только так я смогу создать для женщин мотивацию к саморазвитию и развитию своих ролей и способностей…».

В настоящее время число женщин-учителей и сотрудников в секторе образования провинции составляет почти 40 000, что составляет более 73% от общего числа учителей и сотрудников в секторе. Из них в Департаменте образования и профессиональной подготовки 7 женщин работают руководителями (1 заместитель директора, 2 заместителя председателя отраслевого союза, 1 руководитель департамента и 3 заместителя руководителя департамента); в секторе средних школ 51 женщина являются директорами и проректорами; в секторе непрерывного образования 10 женщин являются директорами и проректорами; в детских садах Хоа Сен и профессиональных училищах, находящихся в ведении Департамента, 11 женщин работают руководителями. В секторе, находящемся в ведении Департамента образования и профессиональной подготовки, 19 женщин являются руководителями и заместителями руководителей департаментов, 8 председателей районного союза образования, 2081 женщина - директорами и проректорами трех уровней; более 800 женщин являются председателями низовых союзов. Кроме того, около 17 женщин участвуют в Народных советах всех уровней, 1 женщина участвует в Провинциальном народном совете.

Действительно, в последние годы в работе женских кадров в сфере образования и профессиональной подготовки наблюдается множество позитивных изменений: женщины-руководители вносят активный вклад в развитие образования в провинции. Однако доля женщин на руководящих должностях по-прежнему низкая и несоизмерима с общей численностью рабочей силы в секторе; женский руководящий состав неоднороден. Чем выше уровень образования, тем ниже этот показатель: уровень дошкольного образования составляет 99,8%, начального образования – 85,9%, среднего образования – 29,6%, а высшего образования – всего 23,5%.

В школах ситуация аналогичная, но как обстоят дела на уровне округа? Например, в Дьенчау, после 5 лет реализации Закона о гендерном равенстве, Дьенчау считается населённым пунктом, который, по оценкам, добился хороших результатов в плане подготовки женских кадров. В настоящее время в составе партийного комитета округа на 2010–2015 годы 7 из 41 женщин, что составляет 17% (на 5,6% больше, чем в предыдущем созыве), в Народном совете – 12 из 50 женщин (достигнув 24%); Низовой уровень: доля женщин в партийном комитете составляет 112 из 574 женщин, что составляет 19,5% (на 2% больше, чем в предыдущем созыве); в Народном совете – 226 из 1004 женщин, что составляет 22,5% (на 3% больше, чем в предыдущем созыве). Из них 26 женщин являются руководителями и заместителями руководителей отделов, отделений, профсоюзов и агентств, расположенных в районе; 22 женщины являются членами Постоянного комитета, Постоянного комитета Народного комитета, Народного совета на уровне коммуны и города, в том числе 3 секретаря, 5 заместителей секретаря парткома, 1 председатель Народного комитета, 3 заместителя председателя Народного комитета. Большинство женщин-сотрудников продемонстрировали свои способности и сильные стороны и успешно справились с поставленными задачами. Однако число женщин-сотрудников, занимающих ключевые руководящие должности, по-прежнему невелико.

Женщины деревни Мои коммуны Тханьшон (Аньшон) собирают рис в «Кубышку для хранения риса» в доме г-жи Ви Тхи Туй, главы женской ассоциации. Фото: Диеп Ань.

Увеличение доли женщин в партийных комитетах является одним из важнейших критериев кадровой стратегии партии. В 2010–2015 годах доля женщин в партийных комитетах нашей провинции составила: провинциальный комитет партии: 5/65 = 7,2%; районный комитет партии: 122/777 = 15,7%; комитет коммуны: 1313/7621 = 17,2%. Однако обеспечить долю женщин в составе депутатов Национального собрания и Народных советов всех уровней на уровне 30% и более в соответствии с указаниями премьер-министра и Национального комитета по улучшению положения женщин – задача не из простых.

По многим причинам: осведомлённость многих партийных комитетов и органов власти о работе в области гендера и гендерного равенства в политической системе и обществе по-прежнему недостаточна. Оценка женских кадров на некоторых уровнях и в некоторых секторах необъективна, ненаучна, и по-прежнему отсутствует доверие к способностям женских кадров. В результате наблюдается непоследовательность между словами и делами в работе женских кадров. Кроме того, действующий механизм политики в отношении женских кадров по-прежнему неадекватен и несинхронизирован, гендерные вопросы и женские кадры не включены в ряд экономических и социальных режимов и политик, таких как: возраст продвижения по службе, пенсионный возраст, политика заработной платы и т. д.

В то же время, женщины по-прежнему должны выполнять свои функции матери и жены, а возраст продвижения по службе и выхода на пенсию по-прежнему дискриминируется, что ещё больше ухудшает структуру и численность женских кадров, и без того незначительную. Кроме того, среди женщин по-прежнему широко распространены чувство неудовлетворённости, неполноценности, страх перед конфликтами и изменением рабочей среды. У некоторых женщин-кадров нет воли к самосовершенствованию, у некоторых ограниченный кругозор, они цепляются друг за друга, не уважают и не создают друг для друга условий. Это одна из причин серьёзных препятствий для работы женщин-кадров сегодня.

В целях формирования женского кадрового состава, обеспечения его количественного и качественного уровня, а также в рамках программ «Укрепление руководящей роли женщин в кадровой работе в период индустриализации и модернизации страны» и «Подготовка и развитие кадров из числа этнических меньшинств, женских кадров, кадров низового звена, перспективной молодежи» партийные комитеты и органы власти всех уровней провинции активно распространяли и пропагандировали руководящие принципы и политику партии, а также государственные законы, касающиеся женщин. Это способствовало позитивным изменениям в осведомлённости партийных комитетов и органов власти всех уровней о гендерном равенстве и улучшении положения женщин.

Г-н Фан Тхань Хунг, заместитель секретаря партийного комитета округа Бен Туй, сказал: «В последнее время округ уделяет большое внимание подготовке женских кадров, отдавая приоритет планированию женщин на должности и создавая условия для участия женщин в обучении с целью повышения их квалификации как в профессиональной, так и в политической теории. В настоящее время в партийном комитете округа 2 женщины, 6 женщин являются руководителями и заместителями руководителей массовых организаций, а 1 женщина является заместителем председателя Народного комитета округа. В ближайшем будущем мы добавим 2-3 женщины в партийный комитет. Однако на самом деле доля женских кадров до сих пор не гарантирована правилами.

В своём Завещании президент Хо Ши Мин писал: «Женщины сами должны стремиться к самосовершенствованию. Это революция, которая принесёт женщинам истинное равенство». Поэтому, при поддержке партийных комитетов всех уровней, женские кадры должны активно преодолевать трудности, стремиться к самосовершенствованию, совершенствовать свои качества и квалификацию во всех аспектах, отстаивать свои права и уметь гармонично сочетать семейный труд и общественную деятельность. Только так женщины смогут укрепить свои позиции и роль, внося больший вклад в развитие страны.

Дуй Нам