Высокопоставленные чиновники убиты «сахаровыми пулями»

Недавние случаи коррупции и негативные явления, выявленные и рассмотренные властями, выявили вещи, которые сильно отличаются от представлений многих людей о коррупции и негативных явлениях.

Недавняя практика показывает, что чем более специализированной и закрытой является сфера, тем больше вероятность возникновения коррупции и негатива: торги, аукционы, ценные бумаги, финансы, корпоративные облигации и т. д.

Коррупция и негатив имеют место в областях, связанных с социальной этикой и национальным престижем, которые высоко ценятся людьми, таких как здравоохранение, образование, дипломатия и вооруженные силы; и это происходит в условиях, когда страна и ее народ сталкиваются с крайними трудностями.

В результате случая в компании Viet A к уголовной ответственности были привлечены сотни людей, в том числе многие высокопоставленные чиновники.

Эти случаи организованы, систематичны и имеют связи и взаимосвязи на многих уровнях, во многих секторах и во многих областях, при тесном сговоре между рядом должностных лиц, имеющих должности и полномочия, но которые деградировали и коррумпировались в государственных органах и негосударственных предприятиях и организациях.

Это не только приводит к ущербу и потере денег и имущества, но и серьезно влияет на жизнь и здоровье людей, а также на здоровое и стабильное развитие экономики страны.

Среди тех, кто совершает коррупцию и негативные действия, есть руководители, менеджеры, даже высокопоставленные чиновники и государственные служащие, многие из которых богаты.

По делу, произошедшему в компании Viet A, были привлечены к ответственности сотни должностных лиц. По делу, произошедшему в сфере техосмотра транспортных средств, к ответственности на сегодняшний день привлечены более 400 человек…

Многих беспокоит то, почему, несмотря на нашу ожесточенную борьбу с коррупцией и негативом в последнее время, серьезные случаи по-прежнему происходят со все более серьезными масштабами, характером, размахом и охватом; коррупция и негатив имели место не только в прошлом, но и в новых случаях.

Правда ли, что ещё есть кадры и члены партии, которые не боятся? Или это потому, что выгоды от коррупции и негатива настолько велики, что они готовы «пожертвовать жизнью отца ради спасения жизни сына»? Или это потому, что механизмы и политика всё ещё несовершенны и несовершенны? Управление, проверки и надзор не строгие?...

Был поднят ряд вопросов, и каждая из приведённых причин имела свою логику. Но глубинная причина коррупции и негатива, как отметил президент Хо Ши Мин в 1969 году и неоднократно подчёркивал Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг, кроется в индивидуализме, деградации политической идеологии, морали, образа жизни и жадности руководящих кадров и членов партии.

Члены Центрального Комитета, министры, заместители министров, секретари, председатели провинций..., которые были наказаны за недавние коррупционные и негативные случаи, явно не являются людьми с трудными условиями жизни; они обучались и воспитывались во многих школах, но все равно были побеждены «сахарной пулей».

Проблема в том, чтобы начать с кадровой работы — «фундаментальной работы партии», выбрать правильных людей, умеющих ставить коллективные и общие интересы выше личных.

В то же время необходимо регулярно принимать меры по «повышению революционной морали, устранению индивидуализма», приучая кадры, членов партии и государственных служащих соблюдать границы дозволенного и не нарушать запреты закона.

Кадры, члены партии и государственные служащие — это тоже люди, синтез социальных отношений, подверженный влиянию и воздействию условий жизни, механизмов, законов, рабочей среды, руководства, управления, инспекции и надзора организации...

Поэтому борьба с коррупцией и негативом – это действительно ожесточенная, трудная и сложная битва, которую необходимо вести решительно, настойчиво, без отдыха и перерывов, и которую необходимо вести синхронно, с решениями и мобилизацией объединенных сил для достижения цели «не осмеливаться», «не мочь», «не нуждаться», «не желать» коррупции и негатива.