Хорошо выполнять задачи по проверке, надзору, управлению и использованию государственных финансов и активов.

(Баонхэан) - 4 января 2002 года решением премьер-министра № 01/QD-TTg было создано Государственное контрольно-ревизионное управление Северо-Центрального региона (ныне Государственное контрольно-ревизионное управление региона II) со штаб-квартирой в городе Винь провинции Нгеан для выполнения задачи по проверке бюджета провинций в соответствии с поручением Генерального государственного аудитора.

Благодаря своевременному вниманию и руководству Исполнительного комитета, партийного комитета и руководителей Государственного контрольно-ревизионного управления; координации функциональных консультативных отделов, подразделений государственной службы, Государственного контрольно-ревизионного управления; совместному использованию специализированных и региональных государственных контрольно-ревизионных управлений; помощи и поддержке провинциального партийного комитета, Народного совета, Народного комитета и финансового сектора провинций в регионе; усилиям кадров, государственных служащих и работников, Государственное контрольно-ревизионное управление региона II постепенно стало более зрелым во всех аспектах работы, все более полно выполняя возложенные функции и задачи, активно содействуя процессу развития и повышения правового статуса государственного контрольно-ревизионного агентства в организационной системе государства Вьетнам.

Сотрудники государственного аудита региона II проводят проверки на объектах проектов.

Государственный контроль II региона проводит аудит 10 провинций, включая Тхайбинь, Намдинь, Ханам, Ниньбинь, и 6 провинций в Северо-Центральном регионе от Тханьхоа до Тхыатхиенхюэ (в настоящее время, согласно заданию Государственного контроля, зона действия охватывает 5 провинций: Нгеан, Хатинь, Куангбинь, Куангчи и Тхыатхиенхюэ). Учитывая большую территорию, сложный рельеф местности, трудности с передвижением, ограниченные бюджетные поступления в местные органы власти и небольшое количество аудиторов, но благодаря усилиям поколений руководителей, аудиторов и координации специализированных аудиторских и консультативных подразделений, Государственный контроль II региона выполнил поставленные ежегодные аудиторские задачи.

Организационная структура, штат сотрудников и аудиторы также постепенно развивались. В настоящее время подразделение имеет 6 дочерних отделов, включая: канцелярию, общий отдел, 3 отдела бюджетного аудита и 1 отдел аудита проектных инвестиций. Общая численность персонала составляет 100 государственных служащих и сотрудников, из которых 87% составляют государственные служащие, а 13% – сотрудники.

Переговоры между делегацией президента Госконтроля Лаоса и руководителями Госконтроля Вьетнама и Госконтроля региона II в августе 2015 года.

Руководящий аппарат на уровне департаментов и отделов насчитывает 30 сотрудников, из которых 5 – на уровне департаментов и 24 – на уровне отделов. Что касается профессиональной квалификации, то 30 из них имеют степень магистра, 58 – высшее образование, многие из которых имеют два высших образования. Уровень политической теории также постоянно повышается: на сегодняшний день 1 государственный служащий имеет степень бакалавра в области политики; 10 государственных служащих имеют углубленную квалификацию в области политической теории и обучаются для получения учёной степени. Помимо успешного выполнения ежегодных политических задач, порученных Государственным генеральным аудитором, также был укреплен кадровый состав вновь создаваемых направлений и связанных с ними подразделений в отрасли.

Благодаря множеству синхронных решений, таких как назначение специализированных аудиторов для мониторинга, регулярная рассылка инструкций, побуждение подразделений к выполнению рекомендаций и создание инспекционных групп, результаты выполнения ежегодных рекомендаций аудита всегда превышают 80%. Результаты аудита предоставляют государственным органам управления объективную и достоверную информацию, способствуя повышению прозрачности управления государственным бюджетом, финансами и активами.

Для достижения вышеуказанных результатов во II регионе государственного аудита были успешно реализованы следующие решения: регулярный обзор и оценка текущего состояния аудиторской деятельности, анализ причин ограничений и недостатков и предложение решений по их преодолению при определении целей, содержания, выборе проверяемых единиц, применении методов аудита для сбора достаточных доказательств в качестве основы для вынесения заключений о правильности, честности и законности аудиторских отчетов; уделялось внимание работе по разработке планов аудита; сбору достаточной информации для правильного и полного определения целей, направленности и содержания аудита, а также привлечению соответствующего персонала для проведения аудита.

В рамках аудита отчетов об исполнении государственного бюджета провинции сосредоточились на изучении аудита в генеральных агентствах, исполнительных распоряжений и механизмов политики на местах; на аудите управления и использования бюджетных средств в соответствии с функциями и задачами местных управлений и филиалов. В области аудита государственных предприятий основное внимание уделялось повышению качества аудиторской работы, уделяя особое внимание таким сложным и важным аспектам, как: аудит исполнения налоговых обязательств перед государством, аудит консолидированной финансовой отчетности материнских и дочерних компаний, аудит инвестиционной деятельности предприятий и оценка финансового состояния предприятий.

В области инвестиционного аудита Государственная счетная палата провела аудит проектов с высокой эффективностью, регулярно довела до каждого аудитора Положение об организации и работе Государственной счетной группы, Кодекс поведения государственных аудиторов, а также инструкции Государственного аудитора по усилению управления аудиторской деятельностью.

Государственный контрольный округ II передает дома признательности получателям полиса.

Усиление контроля качества аудита на всех уровнях, что позволило оперативно устранить недостатки в сборе аудиторских доказательств, создании аудиторских записей, определении результатов аудита; качество аудиторских отчетов подразделения за последний год было улучшено, что свело к минимуму ошибки; реализация консолидации и укрепления кадрового потенциала Генерального департамента для повышения качества консультирования руководителей по профессиональной работе, улучшения качества оценки планов, аудиторских отчетов, проверок и обзора качества аудита; координационные отношения с провинциальными комитетами партии, народными комитетами и народными советами местных администраций были тесно организованы руководителями подразделений и аудиторскими группами на протяжении всего процесса реализации аудита, что помогло аудиторской группе эффективно управлять персоналом и координировать выполнение решения государственного генерального аудитора.

Результаты аудита, зафиксированные за 15 лет строительства и развития Государственного контрольно-ревизионного управления II региона, не ограничиваются цифрами роста доходов и экономии государственного бюджета, но, что более важно, помогают проверяемым субъектам улучшить финансовое и бюджетное управление, упорядочить финансовое и бухгалтерское управление, способствуя повышению прозрачности и подотчетности в финансовом и бюджетном управлении. Помочь Народным советам всех уровней получить достоверную информацию для контроля за финансовым и бюджетным управлением на местах, помочь органам управления и государственным предприятиям исправить и своевременно исправить ошибки в управленческой работе. Государственное контрольно-ревизионное управление II региона рекомендовало скорректировать многие документы о доходах и расходах государственного бюджета, выпущенные органами управления и местными органами управления, которые не соответствуют законам и нормативным актам государства.

Продолжая и развивая традиции, способствуя успешной реализации стратегии развития сектора государственного аудита до 2020 года, Регион государственного аудита II определяет основные направления и решения, которые необходимо реализовать в ближайшее время, следующим образом:

Продолжать принимать меры по формированию сплоченной и сильной команды государственных служащих и государственных аудиторов, отвечающей требованиям задач в новых условиях. Регулярно уделять внимание политическому, идеологическому, этическому и ответственному образованию государственных служащих, аудиторов и работников, считая это основополагающей и ключевой задачей, решающим фактором успеха Государственного контроля II региона в частности и Государственного контроля в целом. Тщательно и ответственно выполнять постановления Исполнительного комитета, партийного комитета Государственного контроля, решения и распоряжения Генерального контролера.

Внимательно следить за ежегодными целями государственного аудита и направлять аудиторские группы к их выполнению. Обеспечивать полное выполнение целей и содержания аудита, повышать его качество. Укреплять дисциплину и административную дисциплину должностных лиц и государственных служащих при исполнении ими своих обязанностей, особенно в аудиторской деятельности.

Внедрить положения, регулирующие низовую демократию, поддерживать принципы централизации и демократии во всех видах деятельности подразделения, обеспечить принципы гласности и прозрачности в соответствии с положениями. Продолжать совершенствовать организационную структуру, функции и задачи специализированных подразделений...

Укрепление сотрудничества и координации с местными органами власти и подразделениями в регионе. Регулярный обмен информацией, касающейся аудиторской деятельности, и предоставление аудиторских данных для целей местного управления, руководства и надзора. Своевременное решение проблем, возникающих в ходе аудита на местном уровне и в проверяемом подразделении.

Создание сильных и эффективных партийных, профсоюзных, молодежных и ветеранских организаций, укрепление солидарности и единства при выполнении поставленных политических задач.

Создать систему баз данных информации об экономическом, финансовом и бюджетном положении подразделений в регионе, актуализировать результаты аудита для использования и обработки информации.

Унаследовав достижения и ценный опыт предыдущих поколений, коллектив кадров, государственных служащих и аудиторов Второго округа государственного контроля всегда поддерживает дух солидарности, творчества и решимости стремиться к превосходному выполнению поставленных задач, достойному доверия партии, государства, Национального собрания и местных партийных комитетов и органов власти округа, прочно сохраняя позицию сильного подразделения Государственного контроля.

магистр наук НГУЕН ХОНГ ТАЙ -

Старший аудитор, главный аудитор Государственного контрольно-ревизионного управления II региона