Порекомендовав не того человека, отставные чиновники все равно должны нести ответственность

Преодоление ситуации назначения «правильных процедур», но не подходящего человека

На этапах кадровой работы подбор и внедрение кадров является особенно важным предварительным этапом. Ведь практика показала, что только при подборе и внедрении кадров, обладающих необходимыми качествами и способностями, планирование, обучение, воспитание, ротация и расстановка кадров могут быть объективными и точными. Напротив, при неправильном внедрении, их расстановка и использование будут неверными и приведут к непредсказуемым последствиям, особенно к неправильной расстановке ключевых кадров.

На Национальной кадровой конференции, состоявшейся в декабре 2021 года и посвященной всестороннему изучению и реализации выводов и постановлений Центрального исполнительного комитета по содействию партийному строительству и реформированию, Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг отметил, что в ближайшее время будет апробирован ряд мер, направленных на отбор подходящих кадров, в частности: «Руководитель выбирается, представляется и должен нести ответственность за представление кадров при планировании избирательного процесса и назначении своего заместителя; Секретарь партийного комитета представляет избранных членов Постоянного комитета и должен нести ответственность за его представление...».

Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг выступил с речью на Национальной кадровой конференции с целью распространения и реализации выводов и постановлений Центрального исполнительного комитета по содействию партийному строительству и реформированию в декабре 2021 года.

Доцент, доктор Ле Куок Ли, бывший заместитель директора Национальной политической академии имени Хо Ши Мина, заявил, что кадры, члены партии и народ больше всего хотят не допустить ситуации «местничества», «индивидуализма», назначения родственников, приятелей и приближенных, коренной причиной которой является деградация ряда кадров и членов партии, а также фракционность и местничество в кадровой работе.

Чтобы решить эту проблему, прежде всего необходимо определить четкую ответственность руководителя за подбор кадров. Руководитель должен взять на себя полную ответственность за подбор и представление кандидатов при планировании процесса выборов и назначений. Если представленный кандидат не обладает достаточной квалификацией и способностями или нарушает закон, лицо, непосредственно представившее этот кадр, должно нести солидарную ответственность перед партией и народом, вплоть до увольнения с должности.

Потому что руководитель подразделения, как никто другой, должен обладать твёрдым пониманием информации, качеств и способностей представляемого человека. Он должен быть по-настоящему справедливым, беспристрастным и объективным. Он не может выбрать человека, который, зная его слабые стороны, всё равно рекомендует его из-за дружеских отношений, из-за одолжений или из-за «купли-продажи» должности.

Согласившись с пилотной политикой центрального правительства, г-н Ле Куок Ли заявил, что необходимо четко разграничивать индивидуальную и коллективную ответственность, поскольку, если не проявить осторожность, это приведет к крайностям авторитаризма, «фракционности», «кумовству» и даже к возможностям для коррупции.

Более того, кадровая работа – ключ ко всему, поэтому она должна осуществляться в соответствии со строгим, научным и последовательным процессом, обеспечивающим справедливость и объективность. Хотя лидеру предоставлены большие полномочия в подборе и рекомендации кадров для осуществления процедуры назначения своих заместителей, это не означает, что он может назначать кого угодно, но он должен продвигать демократию, запрашивать мнение партийного комитета, обеспечивать публичность и прозрачность, а также предоставлять чёткие и убедительные критерии отбора кадров.

Доцент, доктор Ле Куок Ли — бывший заместитель директора Национальной политической академии Хо Ши Мина.

По словам г-на Ле Куок Ли, наши предки ещё в феодальную эпоху установили, что рекомендующий должен нести ответственность за рекомендуемого. Когда рекомендуемый добивается успехов, получает награду и повышение, рекомендателю также воздаётся эта честь.

Напротив, если вы рекомендуете не того человека, если вы рекомендуете не того человека, нанося ущерб интересам страны, вам придётся заплатить за это. В этот раз, на 13-м съезде, Центральный Комитет проводит политику повышения ответственности лидера за подбор и выдвижение кадров. Соответственно, общий настрой — учиться на опыте наших предков, ибо только такая строгость и чёткость могут снять с нас ответственность за рекомендацию неподходящих кадров.

Напомнив о том, что многие возлагали большие надежды на то, что отобранные кадры XIII созыва будут чистыми, но вскоре после съезда был выявлен ряд коррумпированных, разложившихся и деградировавших кадров, включая членов Центрального Комитета, г-н Ле Куок Ли сказал, что над этим стоит задуматься. В некоторых случаях работа с кадрами, казалось бы, велась в соответствии с правильными процедурами, но на деле оказывалось, что она была проведена неправильно, в соответствии с правильными процедурами, но были назначены не те люди, что привело к многочисленным последствиям, которые пришлось решать и решать. Однако общественное мнение беспокоит то, что никто из тех, кто представил, выдвинул или рекомендовал кадры, не был привлечен к ответственности за назначение неподходящих кадров.

Предложение Центрального Комитета о пилотировании ответственности руководителей за подбор и выдвижение кадров весьма верно и является актуальным вопросом. Многие считают, что для выявления, отбора и выдвижения действительно добродетельных и талантливых людей на должности депутатов или членов Постоянного Комитета необходимо развивать исследования, разрабатывать и совершенствовать положения и правила, связанные с выдвижением кадров, а также отслеживать ответственность и после выхода на пенсию.

«Даже если лидер ушёл на пенсию 5 или 10 лет назад, но назначенные им кадры позже попали в беду и столкнулись с проблемами с законом, лидер всё равно должен взять на себя ответственность», - сказал г-н Ле Куок Ли и подчеркнул реальность: лидер не беспристрастен и необъективен; когда он намеревается повысить кого-то, у него «есть возможность» назначить кадра А, а не кадра Б. Поэтому, если нет контроля, надзора и долгосрочной ответственности, будет сложно выбрать чистые кадры.