Избегайте консервативного мышления, ожидания и опоры на других.

ЧИСТАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ

Одной из проблем, препятствующих общему развитию провинции и каждого населённого пункта, является консервативный, выжидательный и иждивенческий настрой кадрового состава, членов партии и населения. Осознавая это, на основании проекта Постоянного комитета провинциального комитета партии № 07-ДА/ТУ от 30 мая 2014 года «О повышении уровня образцового поведения, борьбе с консервативным, выжидательным и иждивенческим настроем кадрового состава и членов партии», в последнее время партийные комитеты провинции всех уровней реализовали ряд мер по решению этой проблемы.

В округе До Луонг три срока подряд выдавали проекты поидеологическая работас четким определением ключевого содержания, связанного с выполнением конкретных задач в каждой области социально-экономики, национальной обороны - безопасности и партийного строительства. В частности, это направлено на поощрение инновационного и творческого мышления в руководстве и руководстве, начиная с партийной ячейки; смелость думать, смелость делать, смелость брать на себя ответственность за кадры, преодоление менталитета довольствоваться тем, что имеешь, в то время как развитие местности, агентства и подразделения не имеет никаких изменений или прорывов. Чтобы создать сдвиг в идеологии и новом мышлении среди кадров и членов партии, партийные комитеты всех уровней в районе До Лыонг содействуют выполнению Директивы 05 Политбюро и оценивают и классифицируют партийные организации и кадры, членов партии, особенно руководящие кадры, на основе результатов работы и движения агентств и подразделений.

Сотрудники отдела пропаганды районного комитета партии До Лыонг и коммуны Бой Сон обсудили с населением политику развития семейного хозяйства. Фото: Май Хоа

По словам товарища Нгуен Минь Ханя - члена Постоянного комитета, начальника отдела пропаганды районного комитета партии До Лыонг: «Изменение идеологии на местах отражается в практических результатах, которые заключаются в изменении мышления в привлечении инвестиций, не ожидая, пока инвесторы придут к вам, а активно ищущих инвесторов, в то же время сопровождая и устраняя трудности и препятствия с инвесторами в процессе реализации проекта от расчистки площадки дообрабатывать административные процедурыНаходится в ведении провинциальных департаментов и отделений. Таким образом, за последний период район До Лыонг привлёк более 10 инвестиционных проектов. Это важная основа для содействия экономической реструктуризации и ускорения урбанизации, меняя облик района. Это также демонстрирует новую концепцию привлечения внутренних ресурсов для развития новых сельских районов, в результате чего 29 из 32 коммун достигли финишной черты.

Люди стали больше осознавать важность товарной экономики, используя стоимость единицы площади в качестве меры для преобразования структуры сельскохозяйственных культур и животноводства, одновременно укрепляя связи с предприятиями, потребляющими продукцию...

Товарищ Нгуен Минь Хань — начальник отдела пропаганды районного комитета партии До Лыонг

Для горного района Куи Чау преодоление ограничений, вызванных консервативным мышлением, выжиданием и опорой на других, связано с преодолением недостатков и ограничений, отмеченных в Постановлении № 4 Центрального Комитета (XI и XII созывы), а также с содействием реализации Директивы Политбюро № 05-CT/TW, направленной на обновление стиля и методов работы руководства и управленческого состава на всех уровнях, повышение их ответственности и целеустремленности; на ограничение случаев небрежной, невнимательной, неэффективной работы или невыполнения возложенных обязанностей. Район Куи Чау также уделяет особое внимание повышению качества кадров, переходящих от района к низовому уровню, создавая условия для участия кадров в курсах повышения квалификации и подготовки кадров, а также усиливая ротацию кадров с низового уровня для создания «двусторонней» образовательной среды для районных и общинных кадров и государственных служащих.

Город Тан Лак (Ки Чау). Фото: Ке Кьен

Товарищ Ло Тхань Луан, заместитель секретаря районного комитета партии Куи Чау, подтвердил: «Когда кадры и члены партии откажутся от консервативных, выжидательных и полагающихся мыслей, люди также пойдут дальше». Как доказательство, сегодня в районе Куи Чау люди постепенно воспользовались условиями для расширения площади промышленного выращивания сахарного тростника на более чем 1300 гектаров и фруктовых деревьев на более чем 120 гектаров; развития буйволоводства, коров, коз, свиноводства и курятины с мелких масштабов до концентрированных с в общей сложности более чем 211 ферм и домохозяйств. В частности, выжидательные и полагающиеся мысли кадров и людей были постепенно преодолены путем вложения денег и труда в создание новых сельских районов с 1 коммуной и 20 деревнями, отвечающими новым сельским стандартам. Уровень бедности снизился с 50,55% в 2015 году до 20,17% в 2020 году, что составляет среднее снижение на 6% в год.

В районе Туонгзыонг (30а) существует множество трудностей. В процессе руководства и руководства, чтобы преодолеть консервативное мышление, выжидание и зависимость, районный партийный комитет и правительство чётко определили, что необходимо опираться на внутренние ресурсы: внутреннее мышление и интеллект кадров и государственных служащих при консультировании и организации реализации программ, проектов и задач, а также внутренние ресурсы, включая силы и материальные ресурсы кадров, членов партии и населения.

Успешное руководство 5 коммунами, отвечающими новым сельским стандартам района в прошлом, является прорывным уроком в преодолении консервативного мышления, ожидания и зависимости среди кадров, членов партии и народа.

Товарищ Лу Ван Мэй — постоянный заместитель секретаря районного комитета партии Туонгзыонг

Руководители района Туонгзыонг и коммуны Салыонг отправились непосредственно на место происшествия, чтобы узнать мнение людей. Фото: Май Хоа

НУЖНО БЫТЬ БОЛЕЕ РЕШИТЕЛЬНЫМ

Можно сказать, что после 7 лет реализации проекта № 07-DA/TU «Повышение уровня образцового поведения, борьба с консервативным, выжидательным и зависимым мышлением среди кадров и членов партии» Постоянного комитета провинциальной партии, в партийных комитетах всех уровней кадры и члены партии стали более осознанными и четко различать консервативное, выжидательное и зависимое мышление, чтобы найти решения для его преодоления. Наиболее очевидным изменением стал стиль и манера работы кадров и государственных служащих, особенно руководителей и управленцев, которые внедрили множество инноваций в сторону инициативности и креативности. В некоторых местах они смело заменили консервативные, выжидательные и зависимые кадры, особенно руководителей и управленцев низового уровня, или застойные и медленно развивающиеся местные движения, агентства и подразделения, чтобы создать реальное движение на каждом уровне, оказывая влияние на общее развитие провинции.

Однако консервативное, выжидательное и зависимое мышление все еще существует среди кадров, членов партии и народа, особенно в периодпромышленная революция 4.0В наши дни, если мы придерживаемся консервативного мышления, ждем и полагаемся на других, если мы не проявляем решимости и не имеем радикальных решений, которые были бы как срочными в краткосрочной перспективе, так и надежными в долгосрочной, мы не только не сможем идти в ногу с общим развитием, но даже отстанем.

По мнению товарища Лу Ван Мэя, постоянного заместителя секретаря районного комитета партии Туонгзыонг, для преодоления консервативного, выжидательного и полагающегося мышления, прежде всего, на каждом уровне, в каждом учреждении и подразделении, мы должны четко определить проявления в каждой группе лидеров и управленцев, среди государственных служащих и населения, чтобы иметь соответствующие решения. В действительности, в Туонгзыонге, в некоторых учреждениях районного уровня, некоторые кадры и государственные служащие не разработали проактивные планы и решения для выполнения задач в соответствии с функциями и полномочиями подразделения или задач кадров и государственных служащих в соответствии с их должностями и работой, а пассивно решают их в зависимости от случаев и инцидентов. На низовом уровне некоторые вопросы, связанные с управлением землей, лесной продукцией, полезными ископаемыми и т. д., хотя и находятся под управлением, не были проактивными, не имели мер управления, даже когда происходили нарушения, они не решались, а ждали и надеялись на вмешательство районных сил.

Преодоление менталитета ожидания и опоры на других для укрепления внутренней силы в строительстве новых сельских районов (Фото: Жители коммуны Тан Тхань района Йентхань участвуют в строительстве каналов, цветочных дорог и посадке деревьев). Фото: Май Хоа

По словам товарища Нгуен Минь Ханя, члена Постоянного комитета, начальника отдела пропаганды районного комитета партии Долыонг, для решения проблемы консервативного, выжидательного и зависимого мышления среди кадров, членов партии и народа, прежде всего, необходимо пропагандировать образцовый характер кадров и государственных служащих, стремящихся к обновлению мышления, мышления и действий, смелости усваивать и внедрять новое и прогрессивное, особенно среди руководителей всех уровней. Если лидер консервативен, выжидателен и зависим, это крайне опасно, и роль «локомотива» не сможет «тянуть» коллектив вперед. Кроме того, необходимо преодолеть барьеры в механизмах и политике, такие как механизмы, мотивирующие кадры к инновациям, творчеству, смелости мыслить и действовать, а также механизмы, «развязывающие» экономическое развитие, связанное с накоплением земель, созданием цепочек создания стоимости в сельскохозяйственном производстве и т. д.