Почему Дананг выплатит большие вознаграждения чиновникам, добровольно покинувшим свою должность?

Чиновники Дананга, добровольно уволившиеся с работы, могут получить поддержку в размере до 200 миллионов донгов. Эта политика уже разработана и ожидает одобрения Народным советом города.

По словам директора Департамента внутренних дел Дананга Во Нгок Донга, эта политика исходит из личных пожеланий руководителей и менеджеров и подходит для нужд структурирования и организации персонала каждого агентства и подразделения.

Практической основой построения этой политики является ряд требований по реструктуризации персонала, реализации политики оптимизации фонда оплаты труда и реформированию системы государственной службы...

На основе создания источника молодых, способных кадров

Уважаемый господин, какие проблемы решит реализация этой политики в плане управления и развития персонала в действующих учреждениях?

Реализация этой политики станет основой для эффективной реализации проекта по формированию и созданию источника молодых кадров городского партийного комитета Дананга с целью пополнения кадров способностями, политическим характером и моральными качествами.

В то же время это будет способствовать качественной и эффективной реализации реорганизации, аппарата и реструктуризации персонала в соответствии с Постановлением № 18-NQ/TW и предстоящим новым постановлением Правительства об организации аппарата.

Кроме того, процесс упорядочивания и реорганизации работы персонала будет активно способствовать решению проблемы нехватки руководителей и менеджеров в ближайшие годы.

Некоторые утверждают, что отбор, проверка и использование персонала не обязательно зависят от возраста. Каково ваше мнение?

Данная политика будет способствовать эффективной реализации политики оптимизации фонда оплаты труда, формированию и повышению качества команды руководителей и менеджеров, а также иметь возможность осуществлять набор кандидатов в соответствии с политикой привлечения и создания в штате высококвалифицированных кадров, стремясь назначать на руководящие и управленческие должности лиц с хорошими способностями и качествами.

В нормативах планирования и назначения возраст учитывается как критерий. Как минимум, у кадров, планируемых или назначаемых впервые, должен быть не менее одного полного срока службы.

Кроме того, в настоящее время при планировании или структурировании руководящей и управленческой команды приоритет отдается доле молодых сотрудников.

Однако при использовании государственных служащих, помимо строгого соблюдения постановлений центрального правительства и действующих постановлений города, каждый конкретный случай должен оцениваться с учетом трудоспособности, а не только возраста.

3 года, решен вопрос досрочного выхода на пенсию почти 300 человек

Много ли было в Дананге случаев досрочного выхода чиновников на пенсию?

С 2015 года по настоящее время в городе Дананг зафиксировано 297 случаев досрочного выхода на пенсию и 20 случаев увольнения по собственному желанию в рамках режима оптимизации численности персонала, предусмотренного Постановлением правительства № 108.

В соответствии с режимом и политикой рассмотрено 31 дело в отношении кадров, не достигших возрастного ценза для переизбрания или повторного назначения на должности и звания в соответствии с их сроками в партийных органах...

Раньше Дананг тратил огромные деньги на отправку молодых людей учиться и получать дипломы для служения городу, но многие из них не вернулись на работу. Какие решения, по вашему мнению, необходимы для улучшения работы по удержанию талантливых и добродетельных кадров, независимо от возраста?

Это не так уж много по сравнению с положительными результатами проекта в процессе формирования команды государственных служащих, обладающих управленческим потенциалом и способностью выполнять государственные обязанности, имеющих высокую профессиональную квалификацию, отвечающую требованиям задач социально-экономического развития города.

Политика развития качественных человеческих ресурсов, реализуемая городом с 1997 года, оперативно корректировалась и дополнялась, соответствовала реальной ситуации и стратегически важна для долгосрочного развития города.

По сути, количество человеческих ресурсов, привлеченных в рамках программы привлечения и проекта обучения, внесло определённую долю в число государственных служащих и работников государственных учреждений, прошедших формальное обучение в престижных учебных заведениях страны и за рубежом; способствовало омоложению команды, дополняло человеческие ресурсы возможностью быстрого доступа к современным научным и технологическим знаниям и передовым управленческим навыкам.