Формирование культуры государственной службы для предотвращения коррупции и негатива

Взгляд на Национальную конференцию, подытоживающую 10 лет работы по предупреждению и борьбе с коррупцией и негативом.

СТРОИТЕЛЬСТВО КУЛЬТУРЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

Выступая на Национальной конференции, подводящей итоги десятилетней работы по борьбе с коррупцией и негативным явлениям в период 2012–2022 годов, Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг подчеркнул: «Решения по борьбе с коррупцией должны соответствовать контексту требований развития социалистической рыночной экономики во Вьетнаме и культурным традициям страны; избирательно перенимать зарубежный опыт. В то же время необходимо формировать культуру государственной службы в каждом секторе, ведомстве и подразделении. Культура государственной службы обеспечит профессионализм, ответственность, прозрачность и эффективность выполнения задач».

Для предотвращения, пресечения и борьбы с «внутренними захватчиками» и «злыми врагами», помимо создания «клетки» механизмов для «запирания» власти, формирование и укрепление культуры государственного служения является фундаментальным, долгосрочным решением, соответствующим тенденциям развития мира и национальной культурной традиции.

Коррупция часто возникает внутри страны, со стороны лиц, занимающих руководящие должности и обладающих властью. Предотвращение и борьба с коррупцией – это борьба внутри каждого человека, в каждом ведомстве, организации, подразделении и населённом пункте. Поэтому формирование и внедрение хорошей культуры государственной службы – культуры тех, кто исполняет государственные обязанности, – создаст здоровую среду, в которой чиновники «не могут», «не смеют», «не хотят» и «не нуждаются» в коррупции.

Утром 30 июня 2022 года лидеры партии и государства, а также делегаты приняли участие в Национальной конференции, на которой были подведены итоги 10 лет работы по борьбе с коррупцией и негативом.

Культура государственной службы представляет собой синтез благих ценностей, созданных многими поколениями кадров, государственных служащих и государственных служащих (CBCCVC) для определения места и роли государственных учреждений в социально-экономическом развитии; укрепления престижа и доверия между партией, государством и народом.

Культура государственной службы включает в себя ощутимые и неявные ценности, ярко выраженные через дух и отношение к работе, через слова, поведение, этику, образ жизни и стандарты поведения персонала.

Неявная ценность культуры государственной службы отражена в философии, целях, миссии и видении агентства или подразделения. Как только была образована Демократическая Республика Вьетнам,Письмо в Народные комитеты областей, районов и сел17 октября 1945 года президент Хо Ши Мин заявил: «Все государственные учреждения, от всей страны до деревень, являются слугами народа, то есть они призваны выполнять общую работу на благо народа, а не угнетать его, как в период французского и японского правления. Мы должны делать всё возможное для того, что приносит пользу народу. Мы должны избегать всего, что вредит народу. Мы должны любить и уважать народ, и тогда народ будет любить и уважать нас». Он подчеркнул сущность нового Вьетнама как демократической страны, где все блага – народу, вся власть принадлежит народу..Люди должны по-настоящему наслаждаться счастьем и свободой, потому что «если страна независима, но народ не наслаждается счастьем и свободой, то независимость бессмысленна».

С момента зарождения Демократической Республики Вьетнам эти ценности, философия и благородные цели передавались по наследству и пропагандировались поколениями государственных служащих и чиновников, сохраняя независимость и свободу, продвигаясь к социализму, строя социалистическое правовое государство — государство народа, созданное народом и для народа, продвигающее законные права народа под девизом: «Люди знают, люди обсуждают, люди делают, люди проверяют, люди контролируют, люди наслаждаются».

Чтобы сформировать культуру государственной службы, сформировать идентичность государственных учреждений и подтвердить миссию народных представителей, контингент государственных служащих и государственных служащих на протяжении всех периодов всегда руководствовался учением президента Хо Ши Мина, практиковал бережливость, честность, беспристрастность и бескорыстие; сохранял революционное мужество и мораль; избегал таких пороков, как «незаконность», «опора на власть», «коррупция», «частность», «разобщенность» и «высокомерие»; придерживался принципа демократического централизма, поддерживал солидарность и единодушие; регулярно и серьезно критиковал и самокритиковал, будучи достойным «быть действительно преданным слугой народа».

Мысли и взгляды президента Хо Ши Мина на природу Демократической Республики Вьетнам и на общественную этику кадров и членов партии стали священными ценностями, к которым сегодняшние кадры, государственные служащие и государственные служащие всегда стремятся и которые они настойчиво реализуют.

Культура – ​​это добро, созданное людьми, принятое, сохраняемое и почитаемое обществом; она выполняет функцию воспитания, ориентации и корректировки человеческого поведения и мышления в позитивном, прогрессивном и гуманном направлении развития. Культура государственной службы – это писаные и неписаные стандарты и нормы, внедряемые и применяемые коллективом государственных служащих для надлежащего выполнения обязанностей и ответственности, возложенных на них партией, государством и народом.

Культура государственной службы способствует развитию образцового и новаторского духа у руководителей ведомств и подразделений. Яркие примеры и благородные политические деятели станут источником вдохновения и притяжения для укрепления сплоченности ведомств и подразделений при выполнении ими своих обязанностей. В среде культуры государственной службы гуманные и добрые ценности будут создавать новые импульсы для каждого человека, побуждая его постоянно стремиться к самосовершенствованию и вносить значительный вклад в развитие общества.

21-я сессия Центрального руководящего комитета по борьбе с коррупцией и негативом.

ХОРОШАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КУЛЬТУРЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

В последнее время, под негативным влиянием рыночной экономики, денег и славы, роста личной жадности и амбиций, подстрекательства родственников и враждебных сил, многие чиновники и члены партии, занимающие руководящие должности и влиятельные посты в руководящем аппарате партии и государства, нарушили партийные принципы, совершили действия, противоречащие интересам общества, и впали в коррупцию и негативизм. В частности, «деградация политической идеологии, этики и образа жизни значительного числа чиновников и членов партии не была преодолена, а в некоторых случаях стала более изощрённой и сложной; коррупция, расточительство и негативизм по-прежнему серьёзны и сосредоточены среди членов партии, занимающих должности в государственном аппарате».

Случаи, когда партийные комитеты и ревизионные комиссии всех уровней привлекали к дисциплинарной ответственности за последние 10 лет, в частности, «2740 партийных организаций были привлечены к дисциплинарной ответственности, более 167 700 кадровых работников и членов партии, из которых 7390 членов партии были привлечены к дисциплинарной ответственности за коррупцию; 170 сотрудников Центрального Комитета были привлечены к дисциплинарной ответственности, в том числе 4 члена Политбюро и бывших членов Политбюро; 29 членов Центрального Комитета и бывших членов Центрального Комитета; 50 генералов в вооруженных силах. С начала XIII съезда к дисциплинарной ответственности были привлечены 50 сотрудников Центрального Комитета (в 4 раза больше, чем в XI съезде, и почти вдвое меньше, чем в XII съезде), в том числе 8 членов Центрального Комитета и бывших членов Центрального Комитета, а также 20 генералов», что вызывает тревогу по поводу деградации политической идеологии, нравственности и образа жизни значительного числа людей. кадров и членов партии, что наносит ущерб национальному бюджету, замедляет развитие страны, снижает руководящую роль партии, оскорбляет чувства людей и снижает их доверие к партии, что представляет собой прямую угрозу существованию партии и режима.

Причины вышеперечисленных инцидентов и явлений носят как объективный, так и субъективный характер. Однако основная причина – субъективная, обусловленная угасанием революционных идеалов отдельных лиц, деградацией политической идеологии, «саморазвитием», «самотрансформацией». В то же время, это отчасти обусловлено отсутствием боевого духа, отсутствием критики и самокритики со стороны ведомств, организаций и коллективов, а также сохраняющейся уважительностью и уклончивостью в комментариях и оценках кадров. Обучение, подготовка и совершенствование качеств и этических качеств кадров и членов партии не проводились на регулярной основе, что привело к «загрязнению» культурной среды учреждений и культуры государственной службы во многих местах, создавая благоприятные условия для возникновения и преобладания зла и зла.

Для создания и внедрения хорошей культуры государственной службы, создания здоровой, научной, гуманной и честной рабочей атмосферы и обстановки, а также содействия предотвращению коррупции и негативного поведения необходимо синхронно и эффективно внедрять множество решений, среди которых большое значение имеет повышение осведомленности и чувства ответственности каждого государственного служащего.

Каждый государственный служащий, работник государственной службы и работник при исполнении общественных обязанностей должен глубоко понимать советы Президента Хо Ши Мина, постоянно совершенствовать революционную этику, искоренять индивидуализм; проявлять бережливость, честность, беспристрастность и бескорыстие; делать всё, что приносит пользу народу, и избегать всего, что ему вредит; проникнуться духом уважения и любви к народу, полагаться на народ, учиться у народа, прислушиваться к его мыслям и стремлениям, чтобы сделать его жизнь ещё более тёплой и счастливой. Необходимо проводить активную кампанию по изучению и следованию идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина, в рамках которой необходимо добросовестно воплощать в жизнь три следующих принципа:: Изучая и следуя примеру дядюшки Хо, подавая пример кадрам и членам партии.Необходимо хорошо управлять и гармонизировать три вида отношений в соответствии с Его указаниями: «Я к себе», «Я к другим» и «Я к работе», создавая объективность, справедливость и честность при выполнении общественных обязанностей.

Для руководителей агентств и подразделений необходимо хорошо воплощать в жизнь дух хорошего примера с точки зрения характера, моральных качеств и образа жизни; иметь твердую идеологию, правильную точку зрения, сметь ​​думать, сметь ​​делать, сметь ​​брать на себя ответственность, всецело служить стране и народу; иметь научный, демократический, практический стиль руководства, действительно быть ядром солидарности, собирания, создания мотивации и продвижения коллективного разума; всегда придерживаться принципов демократического централизма, объективности, всесторонности, беспристрастности, открытости, прозрачности и точности. Постоянно изучать, развивать, практиковать и развивать революционную этику, быть образцовым человеком, честным, простодушным, откровенным и искренним; не быть коррумпированным, не поддаваться влиянию групповых интересов и не позволять членам семьи или родственникам использовать свое служебное положение для личной выгоды. Серьезно критиковать и самокритиковать, решительно защищать то, что правильно, и решительно бороться с тем, что неправильно.

Каждый кадр и член партии должен продолжать преуспевать.Регулирование офисной культуры в государственных административных органах(Правительство выпустило в 2007 году) иПроект культуры общественного обслуживания(Правительство выпустило в 2018 году),Движение за соревнование «Кадры, государственные служащие и бюджетники соревнуются в применении офисной культуры», Офисные улыбки...Успешное внедрение культуры государственной службы будет способствовать формированию общепризнанного стиля работы и поведения государственных служащих; обеспечению профессионализма, ответственности, динамизма, прозрачности и эффективности выполнения задач; совершенствованию этики государственной службы; укреплению дисциплины и порядка; предупреждению и борьбе с коррупцией; выполнению требований служения народу и обществу.

Каждый государственный служащий должен обладать высоким чувством ответственности за свою работу. Быть абсолютно преданным партии и государству, защищать честь Отечества и национальные интересы, уважать народ и служить ему. Формировать на рабочем месте прекрасную культуру поведения с помощью конкретных, кратких, легко запоминающихся и легко реализуемых правил и стандартов.

Продвигать благородные традиционные культурные ценности нации, особенно культурную квинтэссенцию искусства управления страной наших предков; высокие моральные принципы и качества традиционного вьетнамского народа. Уделять внимание и инвестировать в строительство инфраструктуры и офисных учреждений в современном, продуманном стиле с ландшафтами, ярко-зелёными, чистыми и красивыми рабочими помещениями; современную и цивилизованную планировку офисов; аккуратную и вежливую униформу государственных служащих, демонстрируя уважение к себе, коллегам и людям, создавая уникальный имидж и идентичность учреждения или подразделения.

Формирование культуры государственной службы, основанной на распространяемых благих ценностях, создаст духовную мотивацию, воодушевление и силу для каждого государственного служащего, чтобы он мог постоянно стремиться к лучшему, вносить свой вклад и приносить пользу людям. Внедрение культуры государственной службы с использованием механизмов и «мягкой силы» этических стандартов и правил сообщества поможет каждому государственному служащему самостоятельно регулировать свое поведение, самоанализировать, корректировать свои действия, постоянно совершенствоваться, избегать вредных привычек и создавать всё более чистые и сильные агентства и подразделения.