Un plan est nécessaire pour remédier aux problèmes des coopératives peu performantes.

Le groupe de travail du Comité permanent du Conseil populaire provincial supervise les activités de réparation navale de la coopérative. Photo : Minh Chi

Selon M. Le Thanh Ty, président du conseil d'administration de la coopérative de production et de services Song Lam, certaines coopératives peu performantes n'ont pas encore été dissoutes. Cette situation nuit à la perception du public concernant le modèle coopératif et le mouvement coopératif dans son ensemble.

Il est donc recommandé que tous les niveaux et tous les secteurs examinent et évaluent annuellement l'efficacité des coopératives, puis remédient rapidement aux lacunes de ces dernières.

Concernant ce même problème, M. Ty a également souligné la situation actuelle : malgré des taux d’intérêt élevés, l’accès au crédit pour les coopératives demeure difficile. Par conséquent, la province doit mettre en œuvre un projet de création d’un fonds de développement coopératif, afin de faciliter l’accès au capital pour les coopératives.

Le gouvernement doit également étudier et adapter de manière plus appropriée le capital de projet, les prêts bancaires, les conditions de prêt et les taux d'intérêt pour les coopératives, car la plupart des membres des coopératives sont confrontés à des difficultés économiques ; dans le même temps, il devrait exister un régime préférentiel permettant aux coopératives d'hypothéquer les terrains loués et les actifs coopératifs attachés à ces terrains pour obtenir des prêts ou d'hypothéquer des actifs constitués à partir du capital emprunté.

Le président du conseil d'administration de la coopérative de production et de services Song Lam, Le Thanh Ty, a suggéré que la province devait élaborer un plan pour remédier aux difficultés rencontrées par les coopératives sous-performantes. Photo : Minh Chi

Par ailleurs, selon le président du conseil d'administration de la coopérative de production et de services Song Lam, la loi sur les coopératives de 2012 comporte plusieurs dispositions qui diffèrent de la loi sur les entreprises ; par exemple, dans le modèle coopératif, les membres du conseil d'administration, du conseil de surveillance et le chef comptable ne peuvent avoir de liens de parenté (père-fils, mari-femme ou frères et sœurs) ; ce qui limite la gestion, l'exploitation et la mobilisation des capitaux…

Au cours de la séance de travail, les membres de la délégation de supervision ont souhaité comprendre le rôle et l'impact de l'Union coopérative provinciale sur le fonctionnement des coopératives ; les apports en capital des membres, les bénéfices et la distribution des dividendes ; les qualifications de l'équipe de direction et des employés des coopératives ; le revenu des employés ; et les politiques auxquelles ils ont droit…

Le camarade Hoang Viet Duong, vice-président du Conseil populaire provincial, a présidé la réunion. Photo : Minh Chi

La coopérative de production et de services Song Lam opère dans de multiples secteurs, notamment la transformation des produits de la mer ; la construction d'infrastructures de transport, d'irrigation et de génie civil ; le commerce du pétrole ; la réparation navale ; la restauration ; et les liens avec les exportateurs de main-d'œuvre.

La coopérative compte 131 membres, dont 21 diplômés de l'enseignement supérieur. Son chiffre d'affaires annuel est en constante augmentation, atteignant 24,8 milliards de VND pour la seule année 2017 ; elle a contribué à hauteur de 880 millions de VND au budget de l'État ; et le revenu moyen par employé s'élève à 4,5 millions de VND par mois.

Le capital total apporté par chaque membre varie d'un maximum de 800 millions de VND à un minimum de 100 millions de VND ; l'apport total actuel en capital s'élève à près de 12,5 milliards de VND.

Après avoir écouté et pris en compte les retours d'information de la population locale grâce à un travail de supervision, le vice-président du Conseil populaire provincial, Hoang Viet Duong, a vivement apprécié le modèle de gestion et l'efficacité opérationnelle de la coopérative, qui a créé des emplois pour de nombreux travailleurs locaux.

Outre le constat de certaines limites et lacunes, le vice-président du Conseil populaire provincial a souligné que la coopérative devrait se concentrer sur l'élaboration de stratégies et de plans de production et d'affaires conformes à la planification du quartier de Nghi Hai et de la ville de Cua Lo ; sur la mise en place de stratégies et de plans de production pour chaque étape, notamment la création de points focaux et l'amélioration de la qualité et de l'efficacité des différents métiers, contribuant ainsi à renforcer l'image de marque de la coopérative.

Un autre enjeu que les coopératives doivent aborder est la révision, la modification et le complément des règlements de fonctionnement du conseil d'administration et du conseil de surveillance, afin de renforcer la sensibilisation et la responsabilité de chaque organisation et individu au sein de la coopérative ; de mettre en œuvre efficacement les règles de la démocratie participative ; de garantir la transparence de la gestion et des opérations ; d'innover et de favoriser la créativité ; et de conduire la coopérative vers un développement durable.