Société sucrière Song Con : De nombreuses solutions pour le développement

(Baonghean) - Afin de rester compétitive sur le marché sucrier national, la société sucrière Song Con investit dans la mécanisation et l'application de progrès techniques dans la plantation, l'entretien et la récolte de la canne à sucre ; elle achève ainsi l'investissement visant à étendre la capacité de son usine de transformation de 3 300 tonnes de canne à sucre par jour à 5 000 tonnes de canne à sucre par jour, dans une optique moderne, afin de garantir une bonne qualité de produit et une efficacité de récupération élevée.

Afin de favoriser un développement durable, l'entreprise a investi et développé sans relâche ses zones de production de matières premières au fil des ans. De ce fait, sa superficie cultivée en canne à sucre s'est étendue progressivement, passant d'une zone limitée à Tan Ky à des investissements audacieux dans les provinces d'Anh Son, Thanh Chuong, Do Luong et Ha Tinh.

Avec pour devise « Là où la production est bonne, l'entreprise investit », la société sucrière Song Con continue d'attirer des cultivateurs de canne à sucre pour approvisionner son usine. Dans la région de Tan Ky, la canne à sucre est cultivée avec soin, grâce à un ramassage méticuleux des feuilles, des traitements phytosanitaires et une préparation rigoureuse des sols. En effet, la canne à sucre constitue la principale source de revenus pour les habitants de nombreuses communes de Tan Ky. Par conséquent, la superficie cultivée de l'entreprise ne cesse de croître et atteint actuellement environ 8 500 hectares.

Afin d'accroître la productivité de la canne à sucre, l'entreprise expérimente la mécanisation des opérations de plantation, d'entretien et de récolte pour augmenter la productivité du travail, réduire la pénibilité physique, abaisser les coûts de production et améliorer le rendement et la qualité de la canne. Elle a investi dans un système d'irrigation goutte à goutte couvrant 40 hectares et prévoit de l'étendre dans les années à venir. L'entreprise a également créé une pépinière de semences de canne à sucre pour approvisionner la zone en matière première et remplacer les anciennes variétés dégénérées. Actuellement, 14 variétés y sont cultivées et l'évaluation et la sélection des variétés les plus adaptées sont en cours en vue d'une diffusion plus large. Lors de la campagne sucrière 2014-2015, la sucrerie de Song Con a transformé 430 000 tonnes de canne à sucre, produisant 45 263 tonnes de sucre, tandis que l'usine d'engrais en a produit 10 000 tonnes.

La canne à sucre est récoltée à la sucrerie de Song Con.

L'entreprise a mis en œuvre de nombreuses politiques d'investissement et de soutien opportunes et transparentes pour le développement de ses zones d'approvisionnement en matières premières. Ces politiques ont été approuvées et soutenues par tous les niveaux de gouvernement et acceptées par les producteurs de canne à sucre. Ses zones d'approvisionnement en matières premières sont globalement stables et en développement, assurant un approvisionnement suffisant pour le fonctionnement de l'usine. L'entreprise a également investi efficacement dans des équipements et des machines afin d'améliorer sa productivité. Elle a achevé l'installation d'une chaudière d'une capacité de 100 tonnes de vapeur par heure et poursuit la mise en œuvre de plusieurs éléments du projet visant à augmenter la capacité de production de la sucrerie à 5 000 tonnes de canne à sucre par jour, notamment le système de traitement et de broyage de la canne à sucre et un générateur de 15 MW.

En réponse à la politique de transformation des modèles de production, l'entreprise investit des capitaux dans la création de nouvelles sociétés par la conversion d'entreprises agricoles et de groupements de jeunes en sociétés à responsabilité limitée à deux associés. L'objectif est d'accroître la capacité de production, de diversifier les produits et de permettre à chaque membre de tirer parti de ses atouts respectifs afin d'organiser efficacement sa production et ses activités, de consolider sa position et de se développer dans le contexte actuel d'intégration du marché.

Pour parvenir à un développement plus durable, M. Le Dinh Hoan, directeur de la sucrerie Song Con, a déclaré : « Dans les années à venir, l’entreprise concentrera ses investissements sur le développement des zones de production de matières premières, afin de garantir un approvisionnement suffisant et stable pour la production de 5 000 tonnes de canne à sucre par jour, d’accroître la productivité et la qualité, et d’augmenter le revenu par unité de surface. Nous construirons un centre de production de semences pour importer de nouvelles variétés de canne à sucre à haut rendement et de haute qualité, adaptées aux conditions climatiques de la zone de production, afin de remplacer progressivement les variétés anciennes et moins performantes et de fournir des semences aux autres unités. Nous continuerons d’investir dans la mécanisation et d’appliquer les progrès techniques à la plantation, à l’entretien et à la récolte de la canne à sucre. Nous poursuivrons nos investissements dans le modèle israélien d’irrigation goutte à goutte et augmenterons la capacité de l’usine de production d’engrais afin de produire suffisamment d’engrais pour la zone de production de matières premières. »

Suite à l'approbation par le Comité populaire provincial de l'augmentation de la capacité de la sucrerie à 5 000 tonnes de canne à sucre par jour, il est nécessaire d'accélérer les investissements afin de garantir son fonctionnement pour la campagne agricole 2016-2017. L'entreprise met en place et perfectionne des mécanismes d'investissement et de soutien adaptés aux producteurs de canne à sucre afin d'assurer un approvisionnement stable et en développement en matières premières. Elle se coordonne avec Thanh Nien Xung Phong 4 - Song Con Company Limited pour accélérer les procédures de location des terrains. Elle met en œuvre la planification, les régimes et les politiques applicables aux membres de l'équipe et poursuit ses efforts.

Suite à la restructuration de l'entreprise et à la transformation de son actionnariat, passant d'une entreprise d'État à une organisation performante en matière de production et de gestion, la direction et les employés ont déployé des efforts considérables pour organiser, gérer et exploiter la production et les activités commerciales, obtenant ainsi de nombreux résultats positifs. L'échelle de production s'est accrue, permettant à l'entreprise d'acquérir une position de premier plan dans le secteur sucrier vietnamien ; l'efficacité de la production, de la transformation et de la gestion a progressé de manière constante ; et l'entreprise a rempli ses obligations envers l'État. Elle a notamment veillé au bien-être de ses employés, a mis en place une organisation du Parti solide et a fédéré un personnel très uni et soudé, œuvrant à la réalisation des objectifs de développement de l'entreprise. L'entreprise a également créé des emplois pour des dizaines de milliers d'agriculteurs.

Non seulement la production et les activités commerciales sont efficaces, mais les organisations politiques et syndicales au sein de l'entreprise fonctionnent également bien. Le Comité du Parti de la Société Sucrerie Song Con compte 91 membres et 6 sections directement rattachées au Comité du Parti du district de Tan Ky. Au fil des ans, ce Comité a toujours été reconnu comme une organisation du Parti intègre et solide. Les activités syndicales de l'entreprise sont maintenues et se développent, contribuant ainsi à la promotion de la production et au développement commercial. Le syndicat des jeunes, fort de 115 membres, a mobilisé les jeunes ingénieurs et ouvriers de l'entreprise pour promouvoir des initiatives et renforcer la compétitivité au sein de l'entreprise.

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