Compagnie d'électricité de Nghe An : Réduire les pertes d'énergie grâce à une gestion efficace.

Dans le secteur de l'électricité, les pertes de puissance n'ont jamais été un simple indicateur technique. Elles constituent une mesure de l'efficacité opérationnelle du réseau, de la rentabilité des investissements et de la capacité à maîtriser les ressources lors de la production et de la commercialisation de l'électricité. Chaque point de pourcentage de réduction des pertes contribue non seulement à la réduction des coûts et à l'amélioration de l'efficacité de la production et de la commercialisation, mais aussi à l'optimisation de l'infrastructure du réseau, à l'utilisation efficace des ressources énergétiques et à l'amélioration de la qualité de l'électricité fournie aux consommateurs.

Pour la compagnie d'électricité de Nghệ An, la réduction des pertes d'énergie est d'autant plus complexe compte tenu de l'immensité du territoire qu'elle gère dans la province. Le relief, qui s'étend des zones montagneuses et vallonnées aux plaines et aux régions côtières, est caractérisé par une répartition inégale de la charge. De nombreuses zones présentent d'importants rayons d'alimentation électrique, tandis que la demande en électricité ne cesse de croître.

Dans ce contexte, la réduction des pertes d'énergie ne peut se résumer à des investissements dans les infrastructures ou à des solutions techniques isolées. La clé réside dans les méthodes opérationnelles, les capacités d'analyse des données, la coordination entre les unités et le sens des responsabilités de chaque employé au sein du système.

Gestion axée sur les données, s'attaquant à chaque « goulot d'étranglement »

Auparavant, les efforts de réduction des pertes d'électricité étaient principalement évalués sur la base des résultats de fin de période. Désormais, la compagnie d'électricité de Nghệ An a opté pour une approche de gestion axée sur les données, en surveillant de près le processus de mise en œuvre et en traitant rapidement chaque cause émergente.

Des réunions en ligne régulières sur la réduction des pertes d'énergie sont organisées avec chaque fournisseur. Au lieu de se contenter de chiffres globaux, la direction exige une analyse détaillée des données, ventilées par ligne, transformateur, niveau de tension et zone présentant des taux de pertes élevés, afin d'en identifier précisément les causes.

Dans chaque unité, chaque problème est analysé en détail : les pertes dues à la structure du réseau électrique, au rayon d’action important de l’alimentation électrique, aux méthodes d’exploitation sous-optimales ou aux systèmes de comptage ; les domaines qui nécessitent des investissements pour des mises à niveau et ceux qui peuvent être traités immédiatement par des solutions opérationnelles ; et les éléments qui doivent être priorisés pour l’allocation des ressources afin d’atteindre une efficacité maximale.

L'un des points forts du travail de gestion est que le conseil d'administration de la société attribue directement des responsabilités à chaque groupe de sociétés d'électricité subordonnées, se rend régulièrement sur le terrain pour travailler avec les installations, encourage et surveille les progrès de la mise en œuvre des solutions, résout rapidement les difficultés et exige la résolution complète des problèmes en suspens affectant l'objectif de réduction des pertes d'électricité.

Cette approche permet à la direction d'aller au-delà de la simple fixation d'objectifs et d'analyser en profondeur chaque point de blocage, garantissant ainsi la bonne mise en œuvre de chaque solution, en se concentrant sur les problèmes fondamentaux et en l'adaptant aux conditions opérationnelles spécifiques de chaque localité. Elle marque également un passage d'une gestion axée sur les résultats à une gestion axée sur les processus, où tous les changements sont suivis, analysés et ajustés au cours de leur mise en œuvre.

Synchroniser les solutions et répartir les responsabilités dans l'ensemble du système.

La réduction efficace des pertes d'énergie ne s'obtient pas par une solution unique, mais plutôt par une combinaison synchronisée de gestion, de technologie et de ressources humaines.

D'un point de vue technique, l'entreprise examine régulièrement les méthodes de câblage, optimise les schémas de fonctionnement, équilibre les charges entre les phases, répartit les charges de manière appropriée entre les transformateurs, ajuste les réglages des prises, corrige les points de contact défectueux et améliore la qualité du système de comptage. Parallèlement, l'utilisation des technologies de surveillance opérationnelle, d'analyse des données et de suivi de la charge en temps réel est renforcée, permettant ainsi la détection précoce des anomalies et des mesures correctives rapides.

Pour les zones à fort rayon d'action en matière d'alimentation électrique ou lorsque le réseau électrique présente des insuffisances, l'entreprise privilégie les investissements dans la modernisation des lignes électriques, la construction de nouveaux postes de transformation, le raccourcissement des distances d'alimentation électrique, l'augmentation de la capacité de charge et la modernisation progressive du réseau électrique afin de réduire les pertes techniques.

Derrière ces chiffres positifs se cachent les efforts concertés de l'ensemble du système, la réduction des pertes d'énergie étant une responsabilité partagée par chaque cadre et employé. De nombreuses initiatives ont été lancées, directement liées à cet objectif, instaurant une saine émulation au sein de l'entreprise. En réponse à cette dynamique, dans les centrales électriques affiliées, de nombreux cadres et employés ont effectué des heures supplémentaires volontaires pour standardiser les compteurs, remplacer et uniformiser les systèmes de comptage, renforcer la mise en œuvre de l'amélioration du réseau selon la méthode des 5S, équilibrer les phases, répartir les charges, identifier et réparer les points de contact défectueux, résoudre les problèmes existants sur les lignes et les sous-stations, et anticiper les modes d'exploitation avant la période de pointe. De ces efforts discrets mais constants émergent jour après jour des résultats concrets, contribuant à la réduction du taux de pertes d'énergie et à l'amélioration de la gestion et de l'exploitation du réseau électrique.

Plus important encore, l'implication de tous les employés a permis une prise de conscience accrue : la réduction des pertes d'énergie n'est plus la seule responsabilité du service technique, mais celle de chaque unité, de chaque poste et de chaque employé. Parallèlement à la mise en œuvre de solutions, l'entreprise exige des distributeurs d'électricité qu'ils réalisent périodiquement une analyse approfondie des données de pertes à chaque niveau de tension, sur chaque ligne électrique et dans chaque sous-station publique, afin d'évaluer précisément l'efficacité de chaque solution. Les modèles performants et les bonnes pratiques sont reproduits ; les unités rencontrant des difficultés persistantes bénéficient d'un accompagnement et d'un soutien ciblés pour résoudre les problèmes à la base, créant ainsi un effet d'entraînement positif sur l'ensemble du réseau.

Les fruits d'efforts persistants.

Grâce à la mise en œuvre synchronisée de solutions de gestion et techniques, et à la promotion d'un sens des responsabilités parmi les employés, les objectifs de réduction des pertes d'électricité de l'entreprise continuent d'afficher des améliorations positives.

En juin 2026, le taux de pertes d'électricité selon le cycle commercial de la compagnie d'électricité de Nghệ An a atteint 5,09 %, soit une baisse de 2 % par rapport à la même période de l'année précédente. Le taux cumulé pour les six premiers mois de l'année s'est établi à 5,40 %, soit une diminution de 0,14 %. Concernant les pertes d'électricité par niveau de tension, le taux de juin a atteint 5,25 %. Le taux cumulé pour les six premiers mois de l'année s'est établi à 4,75 %, soit une baisse de 0,25 % par rapport à la même période en 2025. Ces résultats ont été obtenus malgré une forte demande, de nombreuses zones du réseau électrique fonctionnant à pleine capacité en raison d'une vague de chaleur prolongée, confirmant ainsi l'efficacité des solutions de gestion technique, de l'exploitation optimisée et de la gestion du système. Plus important encore, ces résultats témoignent d'une évolution notable des méthodes de gestion : d'une gestion basée sur l'expérience à une gestion axée sur les données ; d'une gestion axée sur les résultats à une gestion axée sur les processus ; et des tâches d'un seul service aux objectifs communs de l'ensemble du système.

M. Pham Cong Thanh, directeur de la Compagnie d'électricité de Nghệ An, a déclaré : « Compte tenu de l'immensité du territoire, de l'étendue du réseau électrique et de la complexité des conditions d'exploitation, la réduction des pertes d'énergie a toujours constitué un défi majeur pour la Compagnie d'électricité de Nghệ An. Les résultats obtenus à ce jour témoignent d'évolutions positives et sont le fruit de la détermination et de la cohésion de l'ensemble du système, de la direction à l'implication de chaque cadre et employé. Nous sommes toutefois conscients qu'il ne s'agit que d'une première étape et que beaucoup reste à faire pour atteindre les objectifs fixés. À l'avenir, la compagnie continuera d'étudier et de mettre en œuvre des solutions plus efficaces, afin de rendre la réduction des pertes d'énergie toujours plus significative et durable, contribuant ainsi à une meilleure gestion opérationnelle, à une utilisation optimale des ressources et à une amélioration de la production et des performances commerciales. »

Face à une demande d'électricité en constante augmentation, à des exigences de plus en plus strictes en matière d'exploitation du réseau et à des objectifs de production et d'efficacité commerciale toujours plus élevés, la réduction des pertes d'énergie demeure une priorité absolue pour la Compagnie d'électricité de Nghệ An. S'appuyant sur une gestion rigoureuse, un leadership fort et l'engagement de l'ensemble de son personnel, la compagnie transforme progressivement la réduction des pertes d'énergie, d'une simple contrainte pour atteindre des objectifs, en un véritable moteur d'amélioration de son efficacité opérationnelle, contribuant ainsi à la construction d'un système électrique sûr, fiable, performant et durable.