La société Ban Ve Hydropower achève son plan de transformation numérique pour 2024.
Conformément aux politiques d'EVN et d'EVNGENCO1, depuis 2021, la société Ban Ve Hydropower a progressivement maîtrisé la technologie, appliqué la transformation numérique à ses opérations de production et commerciales et utilisé efficacement les logiciels partagés...
Depuis le début de l'année, l'entreprise a mis en place un plan de transformation numérique et a attribué des tâches précises à chaque unité. Ce plan vise non seulement à promouvoir l'utilisation des technologies numériques dans le travail, mais aussi à soutenir efficacement les activités de gestion et de reporting en matière de production et de commerce.
Dans le secteur manufacturier, l'entreprise utilise efficacement un logiciel de gestion technique de la production (GTP) et un logiciel de journalisation des opérations. Toutes les données économiques et techniques, ainsi que les journaux d'opérations électroniques, ont été numérisés et sécurisés par signature électronique. L'élimination complète des documents papier permet de réaliser des économies de temps et d'argent, et facilite la consultation rapide des données.
Dans le domaine de la gestion de la construction, toutes les activités liées aux projets et aux appels d'offres sont mises à jour par l'entreprise sur le logiciel IMIS et le logiciel de marchés publics, optimisant ainsi le travail et renforçant la transparence de la gestion.
En matière de gestion interne, la société a déployé avec succès le logiciel DOffice dans l'ensemble de ses opérations administratives, créant ainsi un modèle de bureau entièrement numérique. L'intégration des signatures électroniques EVNCA pour tous les employés a permis d'optimiser la production de documents. La société utilise des solutions d'apprentissage en ligne pour toutes ses formations et examens professionnels, en élaborant des supports de cours diffusés sur la plateforme EVN/EVNGENCO1.
Continuez à utiliser, ajuster et mettre à niveau les applications de transformation mises en œuvre pour répondre aux exigences pratiques du travail, qui ont permis d'obtenir une efficacité élevée, telles que : l'application de surveillance et de gestion des paramètres de l'installation BANVEHMI ; l'application d'information sur les incidents par SMS ; l'application de gestion des documents de réunion utilisant des codes QR dynamiques ; et l'application de code QR pour une recherche rapide des enregistrements d'équipement sur site.
En outre, la société continue de rechercher et d'explorer des solutions de transformation numérique mises en œuvre en interne par d'autres unités au sein de la Corporation afin d'envisager leur application potentielle à la centrale hydroélectrique de Ban Ve.
La réussite de la transformation numérique est une étape cruciale qui permet à la société Ban Ve Hydropower d'optimiser sa production, ses activités et sa gestion opérationnelle. L'application des technologies numériques améliore non seulement l'efficacité du travail et réduit les coûts d'exploitation, mais renforce également la compétitivité et garantit un approvisionnement énergétique stable et durable.
Les résultats de la transformation numérique témoignent de la vision stratégique de l'entreprise, qui a su s'adapter aux évolutions technologiques et les mettre en œuvre efficacement. Il s'agit d'un atout majeur pour son développement futur, sa capacité à répondre aux exigences croissantes du secteur de l'énergie et sa contribution à la construction de l'économie numérique nationale.
