Société des matériaux de construction du centre du Vietnam : 10 ans de privatisation, de construction et de développement.

(Baonghean) – Sous la devise « Cencom pour un développement durable », la Central Vietnam Construction Materials Company (Cencom) a réalisé, au cours des dix dernières années, des progrès remarquables, générant des revenus et de la prospérité pour l’entreprise et chacun de ses actionnaires. Son objectif principal, dans tous les services qu’elle propose à la communauté, est d’être un partenaire fiable pour ses clients.

Siège social de la Société par actions de matériaux de construction du centre du Vietnam

L'entreprise Vinh Construction Materials Trading Enterprise est une filiale directe de Viet An Import-Export and General Services Company, une entreprise publique relevant du Comité populaire provincial. Conformément au décret n° 41/CP du 6 juillet 1995, et avec l'accord de la direction de la société mère, ainsi qu'à la décision n° 4819/QD/UB.DMDN du 16 décembre 2004 du Comité populaire provincial relative à la privatisation de Vinh Construction Materials Trading Enterprise, 100 % du capital social a été cédé aux dirigeants de l'entreprise sous la dénomination de Central Construction Materials Joint Stock Company (CENCOM). Sa devise est « CENCOM pour un développement durable ».

Au début de sa mise en place selon le nouveau modèle de gestion économique, l'entreprise, comme beaucoup d'autres, a rencontré de nombreuses difficultés. La gestion était un domaine totalement nouveau et inconnu, et le conseil d'administration ne maîtrisait pas pleinement les concepts ni l'étendue de ses responsabilités. De plus, l'entreprise était confrontée à des difficultés financières considérables, avec seulement 1,5 milliard de VND de capital social levé auprès des employés. Elle ne disposait pas des qualifications et de la confiance nécessaires pour obtenir des prêts bancaires. Sous la pression intense des actionnaires et des employés, qui exigeaient des emplois et des revenus pour assurer la survie de l'entreprise, et avec 50 personnes sans expérience en matière de gestion économique, dans un contexte économique et social encore en développement, le conseil d'administration et le comité de direction ont dû relever un défi majeur durant leur premier mandat de trois ans.

Face à d'innombrables difficultés, le Comité du Parti, le Conseil d'administration et le Directoire de l'entreprise ont jugé essentiel de miser sur l'autonomie et le renforcement de ses capacités, et ont insisté, avant tout, sur l'importance cruciale de l'unité entre tous les actionnaires fondateurs. Surmontant tous les obstacles à la conduite des affaires, ils se sont concentrés sur le cœur de métier de l'entreprise : la production et le commerce de matériaux de construction, un secteur où elle bénéficiait d'une solide expérience et d'un accès privilégié au marché. Cette réussite s'appuyait sur une main-d'œuvre dévouée et travailleuse, parfaitement au fait des spécificités du secteur, témoignant ainsi de la résilience de l'entreprise durant la période des subventions.

Conformément à cette stratégie, l'entreprise a axé son développement commercial sur le système de distribution de ciment de la province de Nghệ An, et plus particulièrement sur les cimenteries Nghi Son et Hoang Mai. Distributeur officiel depuis 2000, elle a identifié deux principaux segments de marché pour la consommation de ciment : la consommation résidentielle via les points de vente au détail et la consommation dans le cadre de projets industriels, notamment les projets d'infrastructures de transport, principalement pour les entreprises de construction de ponts, de routes et d'aéroports.

Suite à la politique du Conseil d'administration concernant l'orientation stratégique initiale de l'entreprise durant son premier mandat, celle-ci a dû se scinder en deux départements principaux : un département de distribution de ciment spécialisé dans le secteur du génie civil et un département d'économie de projets spécialisé dans la gestion de projets de transport à l'échelle nationale. Parallèlement, l'entreprise s'est attachée à développer une stratégie de clientèle en ciblant de grandes entreprises disposant d'une solide expertise dans le domaine des infrastructures de transport et d'une situation financière saine, telles que les sociétés 4 et 1.

S’appuyant sur ces orientations, la société a obtenu des résultats significatifs durant la première période (2005-2007), jetant ainsi les bases de la seconde. Elle a notamment assuré un emploi stable et régulier à 70 salariés, des revenus stables et l’engagement de ses employés actionnaires. La société a alors commencé à développer ses services et à approvisionner le marché en matières premières. Durant cette première période, elle a dégagé des bénéfices, réalisant un chiffre d’affaires de 533 milliards de VND sur trois ans, un bénéfice net de 1,95 milliard de VND et des impôts payés de 520 millions de VND. Ses capitaux propres sont passés de 1,5 milliard de VND à 4,5 milliards de VND, avec un dividende annuel moyen de 15 %. Dès lors, la société a également investi dans des équipements et des véhicules pour ses déplacements internes.

Face à la situation économique et sociale difficile que traverse le pays, mais aussi face à l'urgence croissante du développement national, de la construction d'infrastructures et du développement du secteur des transports routiers, le Conseil d'administration a décidé d'investir massivement dans la fourniture de matériaux pour des projets de transport tels que la construction de ponts et de routes, d'aéroports et de centrales hydroélectriques en périphérie. Des contrats importants ont été signés, notamment le contrat de fourniture de matériaux pour des projets de ponts nationaux majeurs menés par CIENCO 4 dans les régions Nord, Sud et Centre. Ces projets concernaient également des aéroports comme l'aéroport de Vinh (phase 1), l'aéroport de Dong Hoi, l'aéroport de Da Nang, l'aéroport de Phu Cat, ainsi que plusieurs aéroports militaires construits par la société ACC sous l'égide du Commandement de la Défense aérienne et de l'Armée de l'air. Grâce à ces investissements, la notoriété de l'entreprise s'est renforcée et elle s'impose progressivement comme un fournisseur national de ciment de premier plan, avec une production totale de 2 740 000 tonnes. Sa production moyenne s'élève à 550 000 tonnes par an, pour un chiffre d'affaires de près de 3 000 milliards de VND, soit une moyenne de 600 milliards de VND par an. Les capitaux propres ont atteint 25 milliards de VND à la fin de la période, soit une multiplication par 17 par rapport au début. L'effectif est passé de 57 à 97 personnes.

Après avoir mené à bien ses activités économiques durant son second mandat, la société a atteint plusieurs objectifs clés de sa stratégie commerciale et de son orientation de gestion. Elle s'est forgée une solide réputation à l'échelle nationale dans le secteur du ciment, devenant le premier distributeur de ciment du pays avec près d'un million de tonnes distribuées lors de la dernière année de son mandat. Elle a reçu le prix tournant de la Société de ciment Nghi Son pendant trois années consécutives (2011-2013) et est le plus gros consommateur de ciment Hoang Mai depuis la création de l'usine. Son réseau de distribution de ciment pour travaux publics s'est fortement développé dans la province de Nghệ An, affichant la couverture la plus étendue, le plus grand nombre de points de vente et le volume de ventes le plus élevé pour les usines Nghi Son et Hoang Mai. La société a constitué et fidélisé une clientèle importante au sein de grandes entreprises afin de fournir des matériaux pour des projets de transport d'envergure nationale, démontrant ainsi une gestion proactive et coordonnée de ses ressources et de ses finances. La société a accumulé et consolidé une assise financière solide et pérenne. Ses capitaux propres s'élèvent à près de 30 milliards de VND et son actif total dépasse les 100 milliards de VND. L'entreprise a investi dans un système de transport performant, comprenant des véhicules spécialisés pour le transport de ciment en vrac et en sacs à l'échelle nationale. Elle a également favorisé une forte cohésion interne, de la direction aux actionnaires en passant par les employés.

Face à de nouveaux défis économiques, le conseil d'administration de l'entreprise a dû revoir sa stratégie : fallait-il suspendre les activités par mesure de sécurité ou poursuivre sur la même voie, au risque de laisser plus de 100 employés sans emploi et avec de faibles revenus ? Grâce aux efforts du conseil d'administration, du comité de direction et à la solidarité des actionnaires et des employés, l'entreprise a su tirer parti de la période d'inactivité pour évaluer le marché. Parallèlement, des mesures ont été prises pour garantir le maintien des salaires des employés pendant cette période difficile et pour partager les opportunités d'emploi. Ainsi, en 2013 et 2014, l'entreprise a surmonté ces difficultés et a défini une orientation de développement plus favorable que lors de son second mandat. Fin 2013, la situation du marché de la construction à Vinh et dans ses environs a évolué.

Concernant l'utilisation du béton prêt à l'emploi, la société a décidé de collaborer avec le département technique de la cimenterie Nghi Son et son bureau de Hanoï pour investir près de 40 milliards de VND dans une centrale à béton prêt à l'emploi Nghi Son 320, construite selon les normes japonaises et située dans le parc industriel de Truong Thach à Cua Lo. La centrale a été achevée cinq mois après l'investissement et a démarré ses activités début janvier 2014, affichant des résultats supérieurs aux prévisions, avec une production de 60 000 m³ de béton en 2014, contre 25 000 m³ initialement prévus. Sa qualité et sa réputation ont été confirmées par des projets d'envergure tels que la ligne ferroviaire nationale 46, la modernisation de l'aéroport de Vinh (réalisée par Cienco4), le viaduc ferroviaire de Quan Banh (réalisé par Thang Long Corporation), ainsi que de nombreux autres projets et zones résidentielles dans la province.

Il s'agissait de la politique d'investissement la plus fructueuse de l'année écoulée. De plus, depuis 2013, l'entreprise a étendu son activité en termes de superficie et d'entrepôts ; elle a acquis une entreprise en difficulté pour créer une filiale ; elle a continué d'investir massivement dans la production et le développement commercial ; et elle s'est modernisée, employant près de 200 personnes bénéficiant d'un emploi et d'une rémunération décents. En conséquence, au cours des deux premières années du troisième mandat (2013-2014), avec un chiffre d'affaires de 1 900 milliards de VND, soit une moyenne de 950 milliards de VND par an, et un bénéfice atteignant 11 milliards de VND ; un revenu moyen de 7 000 000 de VND par personne et par mois, et des dividendes de 15 % par an.

Après dix années d'efforts soutenus, le conseil d'administration et les employés de l'entreprise sont immensément fiers des résultats obtenus. Les dirigeants ont déclaré : « Ce succès est dû au conseil d'administration et à la direction qui, au fil des années, ont su saisir les opportunités et les circonstances favorables, et surtout à l'unité et à la solidarité de tous les actionnaires et employés qui ont permis à Cencom de connaître le succès et la prospérité. »

Après dix ans de construction et de développement, les actionnaires de l'entreprise considèrent que son plus grand succès réside dans le rôle de la direction dans la construction d'une organisation forte et unie. Actionnaires et employés bénéficient d'un environnement de travail démocratique, ouvert et transparent, et les conditions de vie des employés s'améliorent constamment. De plus, près de 200 employés travaillent en toute sécurité dans un environnement positif, respectueux des valeurs humaines, rigoureux et bien organisé, et perçoivent des revenus stables. Par ailleurs, l'entreprise s'est également engagée dans la responsabilité sociale, notamment en soutenant les îles et les zones côtières en collaboration avec le Comité du Parti de la ville de Vinh, le Conseil populaire et le Front de la Patrie, en faisant un don de 74 millions de VND pour des visites et des offrandes, et en contribuant à hauteur de 100 millions de VND à la construction de logements sociaux dans la ville, ainsi qu'à d'autres initiatives visant à promouvoir la responsabilité sociale et à sensibiliser le public.

Et, la devise de la construction d'un avenir durable est ce que l'entreprise poursuit et vers quoi elle tend à l'avenir.

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