Garmex Saigon survit en louant son terrain de pickleball.
Le pickleball maintient un flux de trésorerie positif pour Garmex Saigon : depuis février 2024, plus de 3 000 m² d'espace d'usine ont été convertis en terrain, générant plus de 63 % des 452 millions de VND de revenus du troisième trimestre 2024.
Le bruit sec des raquettes et des balles de pickleball résonne sur le site désert de l'usine Garmex Saigon, autrefois habitée par des milliers d'ouvriers et vrombissante au rythme des machines à coudre. Depuis février 2024, plus de 3 000 m² ont été aménagés en terrain de pickleball grâce à un contrat de location avec la société Vinaprint Joint Stock Company, assurant ainsi un flux de trésorerie essentiel à l'entreprise après plusieurs trimestres de pertes.
Flux de trésorerie générés par le pickleball : les chiffres parlent d’eux-mêmes.
Le rapport du troisième trimestre 2024 indique que le chiffre d'affaires journalier de Garmex Saigon était inférieur à 5 millions de VND, dont plus de 3 millions provenaient de la location du terrain de pickleball. Le chiffre d'affaires trimestriel total a dépassé 452 millions de VND, dont plus de 63 % issus des contrats de location d'installations sportives. Ces revenus, bien que modestes, ont suffi à maintenir l'activité pendant une période de quasi-arrêt de la production.
- Surface à convertir : plus de 3 000 m² d'espace industriel (à partir de février 2024).
- Recettes journalières : moins de 5 millions de VND ; dont plus de 3 millions de VND proviennent du pickleball.
- Chiffre d'affaires total pour le T3/2024 : plus de 452 millions de VND ; plus de 63 % provenant des locations de terrains.
| Objectifs (T3/2024) | Données |
|---|---|
| Revenu total | Plus de 452 millions de VND |
| tarif de location d'un terrain de sport | Plus de 63% |
| revenus financiers | Plus d'un milliard de VND |
| Dépôts bancaires | Près de 72 milliards de VND |
| coûts de gestion d'entreprise | Plus de 7 milliards de VND par trimestre |
| Perte au T3/2024 | Près de 6,5 milliards de VND |
| Pertes cumulées | Près de 125 milliards de VND |
D'un géant du textile à une entreprise de seulement 29 employés.
Fondée en 1976, Garmex Saigon possédait autrefois cinq usines à Hô Chi Minh-Ville et dans la province de Quang Nam, employant plus de 4 000 personnes. Entre 2012 et 2021, son chiffre d'affaires a atteint des milliards de dongs, la plaçant parmi les principaux exportateurs de textile et de vêtements. Cependant, à partir de fin 2022, les perturbations des chaînes d'approvisionnement mondiales et la réduction de la production de son principal partenaire, Gilimex, par Amazon Robotics LLC, ont plongé Garmex dans la crise. En mai 2023, l'entreprise a temporairement suspendu sa production et licencié des milliers d'employés. À la fin du troisième trimestre 2024, Garmex ne comptait plus que 29 employés.
Concernant le marché des capitaux, les actions GMC ont été radiées de la cote de la Bourse d'Honolulu (HoSE) fin 2023, transférées à UPCoM et restent soumises à des restrictions de négociation. Alors qu'elles valaient plus de 28 000 VND par action en 2021, elles ne valent plus qu'environ 5 000 VND aujourd'hui.
Stratégie de survie : louer un local, se diversifier dans plusieurs secteurs d’activité et tirer profit des intérêts des dépôts.
Outre le pickleball, Garmex s'est diversifiée dans les produits pharmaceutiques, les dispositifs médicaux et d'autres services, représentant environ 35 % de son chiffre d'affaires du troisième trimestre 2024. L'entreprise a également maintenu près de 72 milliards de VND en dépôts bancaires, générant plus d'un milliard de VND de revenus financiers grâce aux intérêts et aux écarts de change. Cependant, ce profit s'est avéré insuffisant pour compenser les frais de gestion, qui ont dépassé 7 milliards de VND par trimestre, entraînant ainsi une perte de près de 6,5 milliards de VND au troisième trimestre 2024 – le sixième trimestre consécutif de pertes pour Garmex.
Le problème des coûts fixes et des tensions sur la trésorerie.
L'équilibre des flux de trésorerie à court terme, assuré par les locations de stades et les intérêts perçus sur les dépôts, a permis à Garmex de souffler un peu, mais le poids des coûts fixes demeure un frein important. En l'absence de nouvelles commandes, les marges bénéficiaires des activités principales ne se sont pas encore redressées.
Le pickleball comme tendance
Le pickleball, sport combinant des éléments du tennis, du badminton et du tennis de table, connaît un essor important au Vietnam grâce à ses faibles coûts d'investissement, son accessibilité et son adéquation à un large public. Tirer parti de cette tendance a permis à Garmex de maintenir son activité malgré les ralentissements de production.
La voie du redressement : attendre de nouvelles sources de revenus.
La direction compte sur le projet immobilier Phu My pour générer de nouveaux revenus et améliorer sa situation financière. Toutefois, pour assurer sa pérennité, l'entreprise a besoin d'une stratégie à plus long terme et ne peut se reposer uniquement sur quelques terrains de sport et les intérêts perçus sur les dépôts.
