Quand les « leaders » du quartier sont des jeunes.

L'énergie de la jeunesse dans des environnements difficiles

Dans le hameau de Dong Minh, quartier de Tan Mai, où plus de 700 foyers vivent principalement de la pêche, la vie locale est profondément bouleversée par la mise en œuvre de nombreux projets d'envergure, dont la centrale thermique au GNL de Quynh Lap. Les travaux de levés topographiques, de défrichement et d'aménagement des zones de relogement ont considérablement alourdi la charge de travail locale. Par ailleurs, le départ de nombreux jeunes travaillant ailleurs soulève de multiples problématiques qui exigent un consensus et une résolution rapide.

Dans ce contexte, Mme Mai Thi Gai, jeune responsable de l'Union des femmes, a été élue par les membres du Parti et la population au poste de secrétaire de la branche du Parti de Dong Minh. Dès sa prise de fonctions, Mme Gai a admis s'être sentie quelque peu dépassée par l'immensité du territoire, la multitude de tâches et l'impact direct sur les intérêts de la population. Toutefois, elle était déterminée à parvenir à un consensus en se rapprochant du peuple, en l'écoutant et en traitant rapidement les problèmes rencontrés sur le terrain. Selon elle, si les jeunes peuvent manquer d'expérience, ils ont l'avantage d'une grande soif d'apprendre, d'un accès facile à l'information et d'une capacité d'adaptation rapide. Le soutien des hauts responsables a également renforcé sa confiance dans l'exercice de ses fonctions.

M. Tran Xuan Sanh, ancien chef du Bloc allié, a déclaré se sentir parfaitement à l'aise de transmettre ses fonctions à la jeune génération. Selon lui, ce qui manque surtout à cette dernière, c'est l'expérience de la vie et la capacité de gérer les situations concrètes sur le terrain. C'est pourquoi les fonctionnaires retraités sont toujours prêts à partager leur expérience et leurs enseignements pratiques afin de doter leurs successeurs des outils nécessaires à la réussite de leurs missions. L'alliance de l'expérience des aînés avec l'énergie et l'esprit d'innovation de la jeune génération favorise une transition harmonieuse dans de nombreux quartiers résidentiels.

Se rapprocher des gens grâce à la technologie, innover en commençant par de petites choses.

Alors que dans les zones côtières, les jeunes responsables s'occupent souvent de projets d'envergure, dans le hameau de Quang Long, commune de Quang Dong, l'accent est mis sur le développement de la production et la création de nouvelles zones rurales. Le hameau de Quang Long compte actuellement près de 500 foyers, dont les moyens de subsistance dépendent principalement de l'agriculture et de la sylviculture. Suite à la fusion des hameaux de Quang Long et de Tien Phong, les trois postes clés – secrétaire de la branche du Parti, chef de hameau et président du Comité du Front de la Patrie – sont occupés par de jeunes diplômés universitaires. Ceci est considéré comme un atout, car la localité développe progressivement des modèles agricoles de pointe et une transformation numérique de la gestion et de la production.

Selon M. Phan Duc Tu, chef du hameau de Quang Long, la vaste superficie et la forte densité de population engendrent une charge de travail importante. Toutefois, au lieu de se fier uniquement aux méthodes traditionnelles, il a pris l'initiative de créer une page Facebook et des groupes Zalo pour chaque quartier résidentiel afin de diffuser rapidement les informations relatives aux politiques, aux calendriers de réunions et aux programmes de soutien à la production, et de recueillir les avis des habitants. Grâce à l'utilisation des technologies de l'information, de nombreuses annonces sont transmises aux habitants en temps opportun, ce qui permet un gain de temps et une amélioration de l'efficacité de la gestion. Les contenus relatifs à la transformation numérique, à la réforme administrative et aux nouvelles politiques sont également diffusés plus rapidement.

Au-delà des tâches administratives, les jeunes fonctionnaires recherchent activement des modèles de production efficaces, visitant directement des exploitations agricoles de pointe pour s'inspirer de leurs pratiques. Ils présentent ensuite ces modèles aux populations locales et les accompagnent dans leur recherche et leur application aux réalités locales. De la création de groupes Zalo à l'utilisation des réseaux sociaux pour diffuser et mettre à jour en ligne les procédures administratives, ces jeunes fonctionnaires innovent progressivement les méthodes administratives au niveau local, rapprochant ainsi l'État et les citoyens.

Un pont pour mettre les politiques en pratique.

Dans les communes montagneuses, le rajeunissement des cadres de base est d'autant plus crucial. Contrairement aux plaines, ces cadres n'accomplissent pas seulement des tâches administratives ; ils servent également de relais pour diffuser les politiques et directives du Parti et de l'État auprès de chaque foyer. Cela implique qu'ils comprennent les coutumes et traditions locales, parlent les langues des minorités ethniques et soient capables d'utiliser les technologies numériques pour accompagner la population dans sa transition numérique.

Dans le village de Chieu Luu 1, commune de Chieu Luu, Mme Lo Thi Mai Cam, secrétaire du Parti du village, explique que le travail des responsables locaux ne se limite pas aux bureaux ou aux réunions. Chaque jour, elle et ses collègues se rendent directement dans chaque famille pour les aider à installer et à utiliser les applications numériques, les accompagner dans l'accès aux services publics en ligne, diffuser les nouvelles politiques et directives, et encourager la participation aux mouvements locaux. Pour les communautés ethniques minoritaires, elle communique une grande partie des informations en thaï et en khmu afin de faciliter leur compréhension. Cette proximité linguistique et ce style de communication permettent une mise en œuvre plus aisée des politiques et directives et favorisent le consensus au sein de la population.

Selon M. Phan Van Manh, secrétaire adjoint permanent du comité du Parti de la commune de Chieu Luu, confier des missions aux jeunes cadres est une nécessité dans le contexte actuel. Ces jeunes cadres possèdent de nombreux atouts : qualifications professionnelles, accès aux sciences et aux technologies, esprit d’innovation et audace intellectuelle et motrice. Surtout, ils sont à l’écoute de la population, attentifs à ses préoccupations et aspirations, et capables de la conseiller et de lui proposer rapidement des solutions adaptées.

Dans de nombreuses localités, les jeunes élus jouent un rôle actif dans la construction de nouvelles zones rurales, le développement économique, le maintien de la sécurité et de l'ordre, la préservation de l'identité culturelle nationale et la mise en œuvre de programmes de transformation numérique communautaire. Ils constituent également un vivier important de successeurs, contribuant ainsi à assurer la continuité et le développement durable du système politique local dans les années à venir. Toutefois, pour permettre à ces jeunes élus d'exploiter pleinement leur potentiel, les collectivités locales doivent continuer à investir dans la formation et le développement de leurs compétences en leadership, en mobilisation des masses et en résolution de problèmes, et à leur offrir des opportunités d'acquérir une expérience pratique et de progresser. Car, même avec des connaissances et de l'enthousiasme, travailler au niveau local reste un environnement unique où chaque décision a un impact direct sur la vie des citoyens.

Suite à la fusion des cantons et des hameaux, la charge de travail au niveau local s'est accrue, la zone administrative s'est étendue, la population a augmenté et les exigences en matière de services publics de qualité se sont également renforcées. Dans ce contexte, l'émergence de jeunes secrétaires de section du Parti, de chefs de canton et de chefs de hameau est un signe encourageant. Bénéficiant d'opportunités et encadrés par des cadres expérimentés, ces jeunes actifs démontrent progressivement leurs compétences à travers des missions concrètes sur le terrain. Ils contribuent non seulement à l'innovation des méthodes de gestion et à une utilisation accrue des technologies, mais ils renforcent également le lien entre l'État et la population. Ceci jette les bases de la formation d'une main-d'œuvre locale compétente et réactive aux exigences du développement dans cette nouvelle ère.