Raisons de la démission de près de 1 200 fonctionnaires à Can Tho.
Au cours des quatre dernières années, la ville de Can Tho a enregistré la démission de 89 fonctionnaires et de 1 105 employés municipaux. Elle a également mis en place des politiques visant à attirer et à fidéliser les personnes talentueuses, et à retenir celles qui font preuve de dévouement et de compétence.
Des fonctionnaires et employés du secteur public qui partent en formation à l'étranger puis démissionnent à leur retour.
Selon un rapport du Département des affaires intérieures de Can Tho, durant la période 2021-2024, la ville comptait 22 agences administratives ; 16 organisations et associations chargées de missions au niveau municipal par le Parti et l'État ; 529 unités de service public ; 9 comités populaires de district et 80 comités populaires de commune, de quartier et de ville.
Durant cette période, la ville de Can Tho comptait 25 450 fonctionnaires et agents de la fonction publique. Plus de 83 % d'entre eux étaient titulaires d'un diplôme universitaire ou supérieur, et près de 14 % d'un master ou d'un diplôme supérieur.
La ville de Can Tho a envoyé plus de 34 601 fonctionnaires et agents de la fonction publique suivre des formations et des programmes de perfectionnement professionnel, tant au niveau national qu'international. Parmi eux, 34 575 ont été formés au niveau national et 26 à l'étranger.
Toutefois, durant la même période (2021-2024), la ville de Can Tho a enregistré 1 194 démissions de fonctionnaires et d'agents de la fonction publique à sa propre demande. Plus précisément, 89 fonctionnaires et 1 105 employés du secteur public ont démissionné.
Selon le Département des affaires intérieures de la ville de Can Tho, la majorité des démissions sont dues aux bas salaires, ce qui pousse de nombreux fonctionnaires et employés du secteur public à chercher de nouveaux emplois mieux rémunérés.
Le ministère a également noté que les établissements de soins de santé privés et les établissements d'enseignement non publics, avec leurs environnements de travail modernes et leurs installations et équipements de travail et de recherche bien équipés, ont attiré un grand nombre de professionnels de la santé et d'enseignants hautement qualifiés, expérimentés et compétents du secteur public.
Selon le Département, la ville de Can Tho ne connaît pas de situation où les fonctionnaires formés à l'étranger ne rentrent pas au pays. Cependant, certains démissionnent après avoir terminé leur formation à l'étranger. Bien que leur nombre soit faible, cela reflète en partie des limitations similaires en matière de salaire, d'avantages sociaux et de conditions de travail.
Le rapport indique que « durant la période allant de 2021 à aujourd'hui, la ville a recensé 3 cas de fonctionnaires partis en formation à l'étranger et qui, après avoir terminé leur programme de formation et être rentrés au pays, finalisent actuellement les procédures de remboursement des frais de formation. »
Des politiques visant à attirer et à utiliser les personnes talentueuses.
Le département des affaires intérieures de la ville de Can Tho estime que, d'une manière générale, la qualité des ressources humaines parmi les fonctionnaires, agents de la fonction publique et employés municipaux s'est améliorée.
Cependant, la mise en œuvre de la planification structurelle et le développement de ressources humaines hautement qualifiées et spécialisées n'ont pas été étroitement liés, ce qui a conduit à une structure inadaptée des qualifications professionnelles dans certains domaines, notamment un manque de disciplines techniques et une concentration dans les sciences sociales...
Le Département estime que, compte tenu de la politique actuelle de rationalisation et de réorganisation de la structure organisationnelle, il est nécessaire d'adopter une politique plus large pour définir le champ d'application des personnes soumises à la restructuration organisationnelle conformément au décret gouvernemental 178.
En conséquence, outre les personnes directement concernées par la restructuration organisationnelle, il convient également de prendre en considération celles des agences et unités non directement touchées, afin de restructurer et d'améliorer la qualité du personnel, des fonctionnaires et des employés du secteur public.
Le département des affaires intérieures de Can Tho a également proposé une solution : se coordonner avec les agences et unités concernées, en fonction des conditions pratiques de la ville, afin d’examiner et de conseiller les autorités compétentes sur l’élaboration de politiques de développement des ressources humaines.
Cela comprend un système visant à soutenir, attirer et utiliser les personnes talentueuses ; et à attirer et fidéliser celles qui font preuve de dévouement, de compétence et de qualités adaptées à la tâche.
« Le Département coordonnera et orientera les agences, organisations et unités dans l'élaboration de règlements relatifs aux augmentations de salaire fondées sur l'excellence de leurs performances dans l'exercice de leurs fonctions, à l'intention des fonctionnaires, agents et employés du secteur public de la ville. »
« Cela inclut la réglementation des augmentations de salaire supérieures à un échelon et des systèmes de primes pour les fonctionnaires et agents de la fonction publique… », a proposé le ministère de l'Intérieur de Can Tho, en précisant les solutions proposées. Le ministère a également indiqué que les agences et les unités doivent élaborer des plans de formation et de perfectionnement professionnel, et envoyer leurs fonctionnaires et agents de la fonction publique en formation afin d'améliorer leurs compétences.
