Coincé dans la tête

(Baonghean) - Il reste environ un an avant le congrès de base du parti, n'est-ce pas, monsieur ?

- Oui, le temps passe vite ! Un autre semestre est presque terminé !

Pourtant, certains problèmes restent non résolus, sans solution concrète en vue.

- Quelle histoire ?

- La question des jeunes fonctionnaires et des femmes fonctionnaires.

- Qu'est-ce que cela signifie exactement ?

— Avez-vous remarqué qu’avant chaque congrès, il est toujours exigé que le nombre de femmes et de jeunes cadres représente au moins 15 % des nouveaux membres du comité du Parti ?

— C'est vrai, mais pourquoi ?

- Malgré des réglementations spécifiques, très peu de localités ont atteint ce taux après le congrès.

C'est exact ! Selon vous, quelle en est la cause ?

- C'est exactement ce que j'allais vous demander !

Je pense que de nombreuses raisons, liées aux différentes étapes (planification, formation, perfectionnement, affectation et utilisation), expliquent le manque d'attention portée à l'atteinte de ce taux. Les responsables du suivi et de la supervision semblent également négliger leurs tâches et manquer de proactivité, ce qui explique la répétition de ce problème.

Il l'a dit comme… le chef l'a dit. C'est on ne peut plus vrai. Mais…

— Vous avez raison, mais ce n'est pas suffisant, n'est-ce pas ?

— Il a un excellent flair. J'affirme cela car il y a des choses que tout le monde sait, voire parfaitement, mais que personne n'ose dire à voix haute parce que…

- Pourquoi?

— Parce qu'il n'y a pas assez de preuves pour le confirmer, même si nous savons avec certitude que c'est le cas !

- Qu'est-ce que cela signifie?

Cela signifie qu'ils ne souhaitent pas clarifier les choses dès le départ, préférant laisser une marge de manœuvre. Ainsi, si le processus de sélection ne répond pas aux exigences, un nouvel examen s'impose, créant des opportunités de promouvoir certains individus selon leurs préférences subjectives. Par conséquent, les questions de personnel sont toujours tendues et pleines de surprises jusqu'à la dernière minute.

— Cela semble plausible. Que va-t-il se passer ensuite ?

Sans compter que certaines personnes ont encore des mentalités dépassées comme la préférence pour les hommes plutôt que les femmes et l'ancienneté, ce qui les rend réticentes à recommander ou à faire confiance à de jeunes fonctionnaires ou à des femmes.

— Selon vous, la principale raison pour laquelle le nombre de jeunes cadres et de femmes nommés ne respecte pas la réglementation est due à des obstacles idéologiques ?

Exactement ! Le problème vient de la mentalité de bon nombre de nos responsables. Les jeunes responsables ne manquent pas, et les femmes responsables ne sont pas rares. Pour résoudre ce problème, il faut d'abord s'attaquer à la mentalité de ces responsables ; ce n'est qu'à cette condition que nous pourrons constater un changement.

Phuc Vinh