Nghe An : Tirer parti des forces internes pour atteindre des objectifs de croissance à deux chiffres.

Libérer le potentiel de croissance à partir de la base.

En tirant parti de ses avantages économiques maritimes et en innovant dans les méthodes de leadership et de gestion du développement de la production, le quartier de Quynh Mai crée des changements positifs pour atteindre son objectif de croissance économique pour 2026.

Le Comité du Parti et le gouvernement ont identifié l'économie maritime comme un moteur de développement continu, la pêche étant un secteur économique clé ; dans le même temps, ils s'attachent à accroître la valeur ajoutée par l'application des sciences et des technologies, le développement de l'industrie de transformation et la construction de marques de produits.

Le quartier compte actuellement 748 bateaux de pêche, dont 308 opèrent en haute mer ; les prises de fruits de mer ont atteint près de 11 930 tonnes ; et la zone d'aquaculture couvre plus de 203 hectares.

Le camarade Nguyen Ngoc Dung, président du syndicat des pêcheurs du quartier, a déclaré qu'en plus de diffuser des informations et d'encourager les pêcheurs à se reconvertir, le quartier s'attache à appliquer les progrès scientifiques et techniques à l'exploitation et à la conservation des produits de la mer afin d'améliorer l'efficacité de la production.

Les entreprises et les unités de transformation investissent activement dans le développement des produits OCOP, contribuant ainsi à valoriser les produits de la mer locaux. À Quynh Mai, on compte actuellement plus de 10 produits OCOP dans le secteur de la transformation et du commerce des produits de la mer.

Les solutions synchronisées ont engendré des changements significatifs dans le développement économique. Au cours du premier semestre 2026, le taux de croissance du quartier est estimé à 14,23 % ; le PIB a atteint environ 3 300 milliards de VND, soit une hausse de 13,9 % par rapport à la même période de l’année précédente. La structure économique poursuit son évolution positive : le commerce et les services représentent 43,61 % du PIB ; l’agriculture, la sylviculture et la pêche, 30,73 % ; et l’industrie et la construction, 25,66 %.

Le camarade Ho Van Cay, secrétaire adjoint du Comité du Parti et président du Comité populaire du quartier de Quynh Mai, a déclaré que le quartier s'était concentré sur un leadership et une orientation décisifs, mobilisant l'ensemble du système politique pour éliminer les obstacles ; l'accent est mis sur la réforme administrative, en raccourcissant de 40 % le temps de traitement des procédures ; en promouvant le développement de la production dans les domaines de l'exploitation, de l'aquaculture et de l'agriculture de haute technologie ; en renforçant l'attraction des investissements et en accélérant l'avancement des projets clés ; et en même temps en se concentrant sur la résolution des problèmes en suspens dans les travaux de défrichement.

Tandis que la commune de Quynh Mai tire parti de ses atouts économiques maritimes pour stimuler sa croissance, la commune de Hung Nguyen mise sur le développement stratégique de ses infrastructures industrielles et de transport. Au cours du premier semestre, la valeur totale de la production de la commune, aux prix constants de 2010, a atteint environ 6 053 milliards de VND, soit 52,7 % de l'objectif annuel et une hausse de 32,89 % par rapport à la même période de l'année précédente ; le taux de croissance économique s'est établi à environ 29,1 %.

Le camarade Hoang Anh Tien, secrétaire adjoint du Comité du Parti et président du Comité populaire de la commune de Hung Nguyen, a déclaré que la commune avait identifié comme tâches clés l'achèvement de la planification, la gestion stricte des terres et des ordres de construction, l'augmentation des recettes budgétaires et l'accélération du défrichement.

En particulier, selon le président du comité populaire de la commune, le processus de formation et d'expansion des zones industrielles dans la région crée davantage d'espace pour le développement de l'industrie, du commerce et des services.

Conformément au plan approuvé, la commune de Hung Nguyen continue de mobiliser des ressources d'investissement pour développer des zones de services associées aux zones industrielles et urbaines, exploitant efficacement les avantages existants pour créer une base de croissance rapide et durable.

L'expérience du quartier de Quynh Mai et de la commune de Hung Nguyen montre que l'objectif d'une croissance à deux chiffres ne peut être atteint en utilisant une formule unique pour toutes les localités.

Chaque commune et chaque quartier qui souhaite réaliser des avancées majeures doit commencer par identifier correctement son potentiel et ses atouts, définir clairement ses axes de développement, choisir les bons domaines d'innovation et organiser une mise en œuvre décisive.

Adopter une approche novatrice en matière de développement.

Toutefois, le processus même de transformation du potentiel en ressources et des avantages en moteurs de croissance impose de nouvelles exigences en matière de capacité de direction des comités du Parti et d'efficacité de la gouvernance à la base.

En effet, dans le contexte actuel, les comités du Parti, les agences gouvernementales et le système politique au niveau communal sont confrontés à la nécessité d'une profonde transformation de leur conception du développement.

Le rôle du niveau local ne se limite plus à l'exécution de fonctions de gestion administrative, mais doit également consister à créer de manière proactive un environnement propice à l'investissement, à organiser des espaces de développement, à mobiliser les ressources sociales et à travailler aux côtés des entreprises et des citoyens pour créer de la valeur ajoutée.

Dans la commune de Hai Chau, le comité du Parti et le gouvernement local exploitent les atouts de son littoral, de sa route côtière et de ses ressources marines pour créer de nouveaux moteurs de croissance. La commune concentre ses efforts sur la mise en œuvre du Projet de développement touristique pour la période 2025-2030 et du Projet d'attraction des investissements, lié à l'achèvement d'infrastructures coordonnées.

Le camarade Nguyen Nha Son, vice-président du Comité populaire de la commune de Hai Chau, a déclaré que la commune accélère le défrichement des terres afin de créer des terrains propres pour le développement du tourisme côtier, tout en développant des produits caractéristiques liés à la cuisine, aux festivals, aux vestiges culturels et aux produits de l'OCOP, formant progressivement une chaîne de tourisme côtier, culturel et spirituel, augmentant ainsi la valeur économique et les revenus pour la population.

Dans cette région montagneuse, la commune de Muong Xen a opté pour une stratégie adaptée à sa situation. Le camarade Lo Dinh Thu, secrétaire adjoint du Comité du Parti et président du Comité populaire de la commune, a déclaré que celle-ci avait identifié trois axes prioritaires : accélérer le décaissement des fonds d’investissement public, intégrer efficacement les programmes nationaux ciblés afin de réaliser les infrastructures essentielles, créer des emplois et élargir le potentiel de développement.

Par ailleurs, la commune de Muong Xen restructure son secteur agricole afin d'accroître la valeur ajoutée, en encourageant la diversification des cultures, le développement des plantes médicinales, des arbres fruitiers, de la foresterie et de l'élevage dans une chaîne de valeur liée aux entreprises.

Dans le même temps, il convient de tirer parti des avantages liés à sa position centrale pour développer le commerce et les services, soutenir les entreprises familiales et les coopératives dans l'expansion de leur production, promouvoir la circulation des marchandises et développer l'économie nationale.

Alors que la croissance au niveau national se reflète dans le PIB et le taux de croissance provincial (GRDP), au niveau communal, l'efficacité de la gouvernance se manifeste par la capacité à mobiliser des ressources, à attirer des investissements, à développer des entreprises et des coopératives, à décaisser des fonds d'investissement publics, à créer des emplois, à augmenter les revenus et à accroître les recettes budgétaires.

Ces résultats témoignent de la capacité de direction des comités du Parti, de l'efficacité de l'administration gouvernementale et de la qualité du fonctionnement de l'ensemble du système politique.

Lorsque ces mouvements se produisent de manière synchronisée, l'objectif d'une croissance à deux chiffres ne sera plus une pression pour atteindre les chiffres, mais deviendra le résultat inévitable d'un processus de réflexion novatrice en matière de leadership, d'amélioration de la qualité de la gouvernance et d'utilisation efficace des ressources internes de chaque commune et quartier.

Cet esprit a également été souligné lors de la récente réunion ordinaire du Comité populaire provincial, qui s'est tenue en ligne avec 130 communes et quartiers, afin d'examiner les résultats des six premiers mois de l'année et de mettre en œuvre les tâches pour les six derniers mois de 2026.

Le secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial, Vo Trong Hai, a demandé aux localités de respecter scrupuleusement le plan de croissance établi ; d'examiner de manière exhaustive le potentiel de développement ; d'accélérer le décaissement des capitaux d'investissement public, de mettre aux enchères les droits d'utilisation des terres, d'augmenter les recettes budgétaires et de finaliser la planification au niveau communal.

La province innove dans sa méthode d'évaluation des cadres en se basant sur les résultats obtenus. À compter du deuxième trimestre 2026, le Comité permanent provincial du Parti mettra en œuvre un système d'évaluation des cadres placés sous son autorité, fondé sur des indicateurs clés de performance (KPI) répartis en six catégories de résultats. Ces résultats sont liés à la réalisation des objectifs de développement socio-économique, à la construction d'un Parti et d'un système politique intègres et forts, à la promotion de la décentralisation et de la délégation du pouvoir, à l'innovation, à la transformation numérique, à la lutte contre la corruption, le gaspillage et les pratiques abusives, à la garantie de la défense et de la sécurité nationales, et à l'amélioration des conditions de vie de la population.

Cependant, outre les premiers résultats, les dirigeants de nombreuses communes et circonscriptions ont également demandé à la province de renforcer rapidement la direction des comités populaires communaux et de créer des services spécialisés conformément aux dispositions des décrets gouvernementaux n° 370/2025/ND-CP et n° 300/2025/ND-CP ; dans le même temps, de continuer à veiller à assurer un nombre suffisant et à améliorer la qualité des fonctionnaires et agents de la fonction publique au niveau communal.

Grâce à des structures organisationnelles améliorées, des ressources humaines renforcées et des mécanismes constamment perfectionnés, les communes auront davantage d'opportunités de tirer parti de leurs atouts internes, d'exploiter efficacement leur potentiel et de créer une base solide pour atteindre des objectifs de croissance à deux chiffres.