Trois mois après la fusion, le Centre de vulgarisation agricole tire parti de ses nouveaux atouts.

Lienentre les activités de recherche et le transfert de technologie

Conformément à la décision n° 1571/QD-UBND du Comité populaire de la province de Nghệ An, en date du 21 avril 2026, le Centre de semences aquatiques a été intégré au Centre provincial de vulgarisation agricole fin avril 2026. Après près de trois mois de fonctionnement, cette intégration s'est avérée efficace, démontrant qu'il ne s'agit pas d'une simple fusion organisationnelle, mais d'une véritable intégration et complémentarité visant à tirer parti des atouts des deux entités. Il en résulte une chaîne d'activités unifiée, allant de la recherche et la production de semences au transfert de technologies, au service du développement agricole et rural.

M. Ta Quang Sang, directeur du Centre provincial de vulgarisation agricole de Nghệ An, a expliqué que la fusion permet de réduire le nombre d'unités rattachées au Département, de services spécialisés, ainsi que de nombreux postes de direction et services indirects, tout en optimisant l'utilisation des ressources humaines, des infrastructures et des compétences professionnelles. Selon lui, les deux unités avaient auparavant des fonctions étroitement liées et se complétaient fréquemment. Désormais, grâce à la fusion, toutes ces étapes sont intégrées dans une chaîne unifiée. Le Centre provincial de vulgarisation agricole a créé une station de semences aquatiques rattachée, qui poursuit ses activités de recherche et de production de semences, tout en collaborant étroitement avec les services de vulgarisation en matière de pêche, de transfert de technologies et de mise en œuvre de modèles de production sur le terrain.

Auparavant, le Centre de semences aquatiques de la commune de Dien Yen (aujourd'hui commune de Hung Chau) était principalement chargé de la recherche, de la sélection, de l'élevage, de la production et de la fourniture d'alevins. Le Centre de vulgarisation agricole, quant à lui, se concentrait sur l'élaboration de modèles, le transfert de technologies de pointe, la formation et l'accompagnement des agriculteurs dans leur application à la production. Après la fusion, toutes ces étapes ont été intégrées au sein d'une chaîne unifiée. Le Centre provincial de vulgarisation agricole a créé une Station de semences aquatiques rattachée, qui poursuit ses activités de recherche et de production de semences, tout en collaborant étroitement avec les services de vulgarisation halieutique, le transfert de technologies et la réplication des modèles sur le terrain.

Désormais, les nouvelles espèces aquatiques, après avoir fait l'objet de recherches et d'essais, seront rapidement évaluées quant à leur efficacité. Des modèles de démonstration seront construits, des formations seront organisées et la technologie sera directement transférée aux populations par le biais du système de vulgarisation agricole. De ce fait, l'écart entre la recherche et son application pratique sera réduit, créant ainsi les conditions d'une intégration plus rapide, synchronisée et efficace des progrès scientifiques et technologiques dans la production. Il s'agit là d'une différence majeure avec le modèle issu de la fusion des centres de vulgarisation agricole.

Auparavant, la recherche, la production de semences et le transfert de technologie étaient menés dans deux institutions distinctes, ce qui nécessitait une coordination séquentielle à chaque étape. Désormais, l'ensemble du processus est intégré à un système unifié, de la planification et l'affectation du personnel à la répartition du budget, au suivi des résultats et aux ajustements techniques. Il en résulte une mise en œuvre plus fluide, des économies de temps et de coûts pour l'organisation et une efficacité accrue des tâches professionnelles.

Outre l'amélioration de l'efficacité organisationnelle, la fusion ouvre également de nouvelles perspectives pour le développement du secteur aquacole. S'appuyant sur les infrastructures existantes et tout en poursuivant ses efforts de préservation, de conservation et de développement des ressources génétiques des espèces aquatiques indigènes, rares et économiquement précieuses, le Centre renforcera la recherche et les essais de nouvelles espèces aquacoles adaptées aux conditions de production de Nghệ An avant leur transfert et leur mise en œuvre à plus grande échelle.

Opportunités d'innover dans les méthodes de formation et de transfert de connaissances.

De plus, l'infrastructure du Centre de semences aquatiques, dans laquelle des investissements ont été réalisés au fil des années, notamment la zone de production de semences, la zone d'essais, le système d'étangs expérimentaux, le laboratoire et les autres installations de soutien, est utilisée plus efficacement. Au lieu de se limiter à la production de semences, ces installations servent désormais à la mise en œuvre de projets scientifiques et technologiques, de projets de vulgarisation agricole nationaux et provinciaux, ainsi qu'à la formation du personnel technique et des agriculteurs.

L'un des changements les plus marquants suite à la fusion est l'innovation significative dans les méthodes de transfert de technologie. Au lieu de privilégier les cours magistraux ou la diffusion de documents et de brochures, de nombreuses formations sont désormais organisées directement sur les sites de production de semences, et les modèles expérimentaux sont mis en œuvre par le biais d'un enseignement pratique. Les agriculteurs peuvent ainsi observer directement le processus de production, suivre les indicateurs techniques et s'exercer à chaque étape sous la supervision de professionnels.

Des modèles comme l'élevage d'anguilles, l'élevage de crabes en mue et l'élevage de poissons-chats, d'anguilles et de carassins ne servent pas seulement de modèles de recherche, mais constituent également des « ateliers pratiques » directement sur le terrain. Cette forme de formation permet aux agriculteurs d'assimiler, de mémoriser et d'appliquer immédiatement les connaissances à leurs conditions de production familiales, améliorant ainsi l'efficacité du transfert des progrès scientifiques et techniques.

Non seulement la population en bénéficie, mais le personnel technique du Centre a également l'opportunité de développer ses compétences professionnelles dans un environnement de travail multidisciplinaire. Suite à la fusion, les agents des deux unités sont affectés de manière flexible en fonction de tâches, de programmes et de projets spécifiques. Ainsi, les spécialistes de la pêche, en plus de leurs domaines d'expertise, participent également à la formation, à l'élaboration de modèles et au conseil technique ; inversement, les agents de vulgarisation agricole spécialisés en production végétale et en élevage ont également la possibilité d'approfondir leurs connaissances du secteur de la pêche, constituant progressivement une équipe aux compétences pluridisciplinaires, capable de répondre aux exigences du développement d'un secteur agricole multidisciplinaire.

De plus, la coordination entre les différents domaines professionnels s'est simplifiée. Dans le cadre du développement de modèles de production agricole intégrés, les experts en cultures, élevage, aquaculture et transformation numérique peuvent intervenir dès la conception, la mise en œuvre et jusqu'à l'évaluation de l'efficacité, contribuant ainsi à l'amélioration continue des modèles et à leur adaptation aux réalités de la production et aux besoins des populations.

Après près de trois mois d'activité, les tâches mises en œuvre ont été synchronisées et les ressources utilisées plus efficacement, notamment pour la réalisation de projets de recherche, de projets de vulgarisation agricole et de programmes provinciaux de développement des pêches. L'étroite coordination entre la recherche, la production de semences et le transfert de technologie a facilité l'application rapide des avancées scientifiques, contribuant ainsi à l'amélioration de la productivité, de la qualité et de la valeur des produits aquatiques.

De plus, le nouveau modèle organisationnel exige un changement de mentalité de la part de chaque membre du personnel. Au lieu que chaque unité réalise une partie spécifique du travail comme auparavant, toute l'équipe œuvre désormais à un objectif commun : mieux servir les agriculteurs et les entreprises. Les activités sont organisées en une chaîne interconnectée, centrée sur les besoins de la production, et l'efficacité du transfert de technologie sert de mesure de la qualité du travail.

L'expérience du Centre de vulgarisation agricole de Nghệ An montre que la réorganisation de l'appareil de service public ne se résume pas à réduire le nombre d'unités administratives, mais vise surtout à créer de la cohésion et de la valeur ajoutée. Cette valeur se traduit par une utilisation plus efficiente des ressources humaines, une meilleure exploitation des infrastructures, un soutien professionnel renforcé et une qualité accrue des services de vulgarisation agricole offerts à la population.

"

M. Ta Quang Sang, directeur du Centre provincial de vulgarisation agricole, a ajouté : « La fusion du Centre des semences aquatiques avec le Centre provincial de vulgarisation agricole a permis de mettre en place un modèle organisationnel unifié, englobant la recherche, la production de semences, les essais, la modélisation, la formation et le transfert de technologies. Ce modèle constitue un socle solide permettant au Centre de poursuivre l’amélioration de ses activités et de contribuer au développement de l’agriculture et de la pêche de manière moderne, efficace et durable. »

Dans le contexte de la transformation accélérée du secteur agricole vers une production verte, intelligente et résiliente au climat, le secteur de la vulgarisation agricole continuera de mobiliser des ressources, de renforcer les liens et d'utiliser efficacement le potentiel et les avantages existants.

Outre les premiers résultats, le processus de fusion nécessite encore une rationalisation de la structure organisationnelle, une réorganisation des effectifs selon un modèle plus efficient et le traitement des doublons de postes conformément à la réglementation. D'ici la fin de l'année, le Centre s'attachera à finaliser le plan des fonctions et des missions, en s'appuyant sur le modèle d'une unité de service public de catégorie IV, jetant ainsi les bases d'une amélioration continue de la qualité des opérations dans la nouvelle phase.