Améliorer l'efficacité des associations d'agriculteurs au niveau des villages et des hameaux.

Poursuivons les mouvements.

Le regroupement des sections d'associations d'agriculteurs, parallèlement à la fusion des hameaux, villages et communes, est essentiel pour garantir l'unité du leadership du Parti au niveau local. La directive n° 03-HD/HNDT du Comité permanent de l'Association des agriculteurs de la province de Nghệ An prévoit une procédure rigoureuse en cinq étapes pour la réorganisation des nouvelles sections. En août 2026, à Nghệ An, la réorganisation du personnel des associations d'agriculteurs à tous les niveaux était largement achevée, notamment au niveau des hameaux et des communes. Suite aux fusions, les sections à tous les niveaux ont poursuivi leurs activités, induisant des changements positifs dans la production et le commerce au niveau local.

Dans le hameau de My Son, commune de Tam Dong, l'expansion territoriale s'est accompagnée d'une augmentation de la taille des modèles économiques et du nombre d'adhérents à l'association des agriculteurs. M. Nguyen The Thang, secrétaire de la section du Parti du hameau de My Son, a indiqué qu'après la fusion, le hameau comptait désormais 459 foyers et que le nombre d'adhérents à l'association des agriculteurs avait dépassé les 350. Par conséquent, les responsables de la section de l'association des agriculteurs doivent recueillir davantage d'informations sur les foyers et les modèles économiques de leur zone de compétence. Afin de garantir la stabilité, les autorités locales ont décidé à l'unanimité de maintenir en poste la même équipe de responsables de la section de l'association des agriculteurs que dans l'ancien hameau de My Son.

Non seulement dans le hameau de My Son, mais aussi dans la commune de Tam Dong, M. Duong Duc Thang, président de l'Association des agriculteurs, a indiqué que la commune compte actuellement 13 hameaux, chacun correspondant à une section de l'association, qui ont conservé leur personnel d'origine après la fusion. En réalité, grâce au maintien de l'ancienne structure organisationnelle, toutes les activités restent efficaces malgré l'augmentation de la charge de travail.

Dans la commune montagneuse de Huoi Tu, le processus de réorganisation et de fusion a ramené le nombre de villages à seulement 8, correspondant à 8 sections d'associations agricoles. M. Ho Ba Xong, président de l'association des agriculteurs de Huoi Tu, a indiqué que la gestion du personnel est flexible et adaptée à la situation : lorsqu'il y a fusion de nombreux villages, de nouvelles personnes sont nommées ; lorsqu'il y a fusion de deux villages, la solution optimale est déterminée par concertation et consensus entre les membres.

De même, la commune frontalière de Mon Son, après la fusion de 25 villages, n'en compte plus que 13. Parallèlement, 13 associations d'agriculteurs, regroupant plus de 4 200 membres, ont consolidé leur organisation et étendu leur champ d'action. Mme Ngan Thi Ha, présidente de l'Association des agriculteurs de la commune de Mon Son, a confirmé qu'après la fusion, les associations ont vu leur nombre de membres et la superficie de leurs terres cultivées augmenter. L'Association des agriculteurs de la commune encourage les villages à créer des coopératives conformément à la nouvelle réglementation.

Surmonter les difficultés, s'améliorer Haut efficacité opérationnellemouvement

D’ici août 2026, la structure de base des associations d’agriculteurs aux niveaux du bloc, du hameau, du village et de la commune sera pleinement établie. Quant aux effectifs des associations d’agriculteurs au niveau communal, dans les zones de plaine et côtières, ils répondront globalement à tous les critères et exigences en matière de nombre.

Seules quelques localités montagneuses de haute altitude sont encore dépourvues de vice-président permanent ; dans certaines, l’organisation n’a pu nommer qu’une seule personne, comme dans la commune de Huoi Tu, où l’Association des agriculteurs ne compte actuellement qu’un président, M. Ho Ba Xong. Ce dernier explique : « Lorsqu’il part en voyage d’affaires, en formation ou en réunion, les bureaux de l’Association des agriculteurs doivent fermer faute de personnel. » De plus, ses fonctions au sein du Front de la Patrie l’occupent davantage et il lui est difficile de suivre de près le travail de terrain.

S'appuyant sur son expérience locale, M. Ho Ba Xong a expliqué que le manque de personnel n'est pas propre à l'association des agriculteurs ; de nombreux autres services et organismes de la commune souffrent également d'un manque d'effectifs. Par conséquent, des personnes comme M. Xong doivent redoubler d'efforts et s'entraider dans leur travail. « Dès que nous rencontrons des difficultés, nous sollicitons l'aide et les conseils de nos supérieurs, et nous parvenons progressivement à les surmonter. Nous espérons toutefois qu'à l'avenir, la commune sera restructurée et disposera d'un personnel suffisant pour garantir un fonctionnement efficace », a déclaré M. Xong.

Par ailleurs, M. Xong a également souligné qu'au niveau villageois, les responsables et adjoints des sections de l'Association des agriculteurs voient leur charge de travail doubler, tandis que leurs indemnités de responsabilité restent limitées, voire inexistantes ! Cette situation rend difficile le maintien de leur motivation, car les responsables de section doivent concilier les contraintes liées à la subsistance et à la prise en charge de leurs familles. C'est pourquoi l'Association des agriculteurs de la commune doit encourager sans relâche les responsables des sections villageoises à rester pleinement engagés dans le mouvement.

Parallèlement à la restructuration organisationnelle, l'objectif principal des associations d'agriculteurs à tous les niveaux est d'accompagner et de soutenir leurs membres dans leur développement économique. Cependant, le développement économique de certaines zones montagneuses se heurte actuellement à de nombreux obstacles liés à la superficie cultivée et à la qualité des modèles agricoles.

Dans la commune de Chau Tien, M. Lo Van Giap, président de l'Association des agriculteurs, a déclaré qu'après examen des modèles soumis au concours « Excellents agriculteurs en matière de production et de commerce », aucun ne répondait aux critères établis. Par ailleurs, le modèle de culture des plantes médicinales, bien que prometteur, souffre d'un morcellement des terres, ne permettant pas d'atteindre l'échelle de production nécessaire à l'enregistrement des marques. Par conséquent, pour garantir l'efficacité des activités de production et commerciales des agriculteurs, des efforts importants restent nécessaires de la part des responsables et des membres de l'association ; un encadrement et un soutien accrus des échelons supérieurs du gouvernement sont également requis, notamment pour le développement des modèles et projets de production.

Selon les dirigeants de l'association provinciale des agriculteurs, la restructuration de cette association après la fusion ne peut se résumer à de simples calculs. Elle exige de comprendre les aspirations des responsables locaux, d'adapter la répartition du personnel aux spécificités de chaque localité et, surtout, de mettre en œuvre des politiques de soutien concrètes concernant les avantages sociaux et les outils de travail afin de stimuler la créativité. Ce n'est que lorsque les responsables de l'association, à tous les niveaux, seront davantage motivés, responsabilisés et dotés d'une plus grande flexibilité dans leurs actions que les sections locales de l'association des agriculteurs pourront véritablement devenir des piliers solides pour leurs membres dans le développement de nouvelles zones rurales.