Trouver des solutions pour améliorer l'efficacité de la gestion du Fonds de soutien aux agriculteurs.

L'atelier a porté sur l'évaluation de l'état actuel des opérations du Fonds de soutien aux agriculteurs au cours de la période écoulée, et a simultanément proposé des solutions pour améliorer l'efficacité de la gestion et de l'utilisation des capitaux dans le contexte d'un développement agricole durable de plus en plus exigeant.

Lors de l'atelier, l'Association des agriculteurs de la province de Nghệ An a indiqué qu'au 30 avril 2026, le capital total du Fonds de soutien aux agriculteurs de la province de Nghệ An atteignait 95,8 milliards de VND, dont plus de 82,847 milliards de VND provenant du budget de l'État ; 7,15 milliards de VND provenant de fonds confiés par le gouvernement central ; 3,551 milliards de VND provenant de ressources mobilisées ; et 2,252 milliards de VND provenant des résultats opérationnels.

Au cours de la période 2021-2025, le Fonds a soutenu le développement de 490 modèles économiques, près de 6 000 ménages ont bénéficié de prêts, contribuant à la création de centaines de coopératives, d’associations professionnelles et de coopératives, et créant des emplois pour près de 20 000 travailleurs ruraux.

Cependant, parallèlement aux réussites, de nombreux délégués ont également souligné franchement certaines difficultés et limites dans la gestion du Fonds, telles que : le suivi et la supervision des capitaux prêtés dans certains établissements ne sont pas suffisamment rigoureux ; le modèle de liaison de la production tout au long de la chaîne de valeur est encore limité ; l’application des technologies de l’information dans la gestion n’est pas synchronisée ; et le personnel travaillant pour le Fonds au niveau local est majoritairement à temps partiel, ce qui entraîne des difficultés en matière d’expertise et de temps.

L'un des sujets qui a fait l'objet de nombreuses discussions lors de l'atelier était le renforcement de la coordination entre le Fonds de soutien aux agriculteurs et le système bancaire afin d'élargir l'accès au capital pour les agriculteurs membres, notamment pour les modèles de production de matières premières et le développement d'activités économiques collectives et de coopératives.

Les représentants des établissements de crédit ont également partagé leurs expériences en matière de gestion des risques et de gestion des capitaux, et ont proposé des mécanismes de coordination pour améliorer l'efficacité de l'utilisation des prêts.

L'application des technologies de l'information à la gestion des fonds a également suscité un vif intérêt chez les délégués. Ainsi, le développement d'un système logiciel synchronisé pour la gestion, du niveau provincial au niveau local, la numérisation des dossiers de prêt et la mise à jour des données en temps réel ont été considérés comme des solutions essentielles pour améliorer la transparence, réduire les erreurs et favoriser une gestion opérationnelle plus efficace.

En outre, les discussions ont porté sur la clarification du rôle du Fonds de soutien aux agriculteurs dans le développement de l'économie collective, la promotion du lien « quadripartite » et le soutien aux jeunes entreprises agricoles ; parallèlement, il a été proposé de renforcer la formation professionnelle et de constituer progressivement une équipe de gestionnaires du Fonds spécialisée et professionnelle.

Grâce à cet atelier, l'Association des agriculteurs de la province de Nghe An espère recueillir des idées plus pratiques pour améliorer le mécanisme de gestion, maximiser l'efficacité du Fonds de soutien aux agriculteurs et créer davantage d'impulsion pour que les membres développent la production, augmentent leurs revenus et construisent de nouvelles zones rurales durables.