Le rôle des comités du parti dans la croissance à deux chiffres.

Tirer parti des avantages pour créer des opportunités de développement.

La commune de Hai Chau a été créée par la fusion de quatre communes : Dien Hoang, Dien My, Dien Kim et Hung Hai, situées dans l’ancienne zone côtière de Dien Chau. Bien que ne disposant pas initialement d’infrastructures solides pour un développement significatif, avec plus de 13 km de littoral et une voie économique côtière la traversant, la commune de Hai Chau recèle un fort potentiel de croissance grâce au tourisme, au commerce, aux services, à l’industrie et à l’économie maritime.

Partant de ce constat, la résolution du premier congrès du Parti de la commune de Hai Chau, pour la période 2025-2030, fixe un objectif de croissance annuelle moyenne de 13 à 14 %. Afin d'atteindre cet objectif, le Comité du Parti privilégie une approche de développement ciblée plutôt qu'une stratégie dispersée, en se concentrant sur les domaines susceptibles de créer une dynamique et un effet d'entraînement.

Selon le camarade Le Duc Phat, secrétaire du Comité du Parti et président du Conseil populaire de la commune de Hai Chau : la localité a défini trois axes prioritaires : le développement du tourisme et du commerce à Hon Cau et Dong Ghenh ; les services et le commerce le long de la route économique côtière ; et l’industrie et l’artisanat. Parallèlement, l’accent est mis sur le développement de l’économie maritime liée à la transformation des produits de la mer ; la conversion à des cultures à haute valeur ajoutée, la production de biens destinés au marché, le renforcement des liens économiques et le développement des économies familiales et coopératives.

Il convient de noter que le Comité du Parti de la commune a publié le Projet n° 07 relatif au développement du tourisme côtier associé au tourisme de villégiature et spirituel pour la période 2026-2030, avec une vision à l'horizon 2035. Au-delà de l'exploitation des atouts de ses plages, la commune de Hai Chau vise à relier la mer aux sites historiques, aux espaces culturels et spirituels, aux villages d'artisanat traditionnel et aux produits distinctifs afin de créer des produits, des circuits et des itinéraires touristiques ; Hon Cau étant identifié comme un point nécessitant une transformation fondamentale.

Dans cette optique, plus de 200 kiosques délabrés et vétustes qui bordaient la côte de Hon Cau ont été résolument démolis afin d'embellir le paysage et de créer un environnement propice aux investissements. « Pour insuffler une nouvelle dynamique, il faut d'abord s'attaquer aux anciens obstacles », a souligné le camarade Le Duc Phat.

Le Comité du Parti de la commune de Hai Chau a également publié un plan visant à attirer les investissements liés au développement des infrastructures, en privilégiant les voies de transport reliant Hon Cau aux sites culturels et spirituels. Depuis la création de la nouvelle commune, Hai Chau a intégré 53 projets à son plan d'investissement public ; actuellement, 15 projets sont en cours et 9 ont reçu l'approbation des investisseurs. Fin août 2026, près de 56 milliards de VND sur un budget de 71,6 milliards avaient été décaissés, soit 78,2 %.

Reconnaissant que la bonne gestion des ressources est une condition essentielle à une croissance durable, le Comité du Parti de la commune de Hai Chau a adopté deux résolutions visant à renforcer la gestion foncière, à accélérer les levés topographiques et la cartographie, et à compléter la base de données foncières. Fin août, plus de 90 % des données foncières avaient été examinées et normalisées. La commune de Hai Chau s'est également engagée à travailler en étroite collaboration avec la population et les entreprises, principaux moteurs de la croissance.

En simplifiant les procédures administratives, en facilitant l'accès aux politiques et en levant les obstacles à l'investissement, à la production et aux affaires, les collectivités locales s'attachent à traiter rapidement les problèmes relevant de leur compétence. Parallèlement, elles coordonnent activement leurs actions avec tous les niveaux et secteurs afin de lever les blocages qui dépassent leur champ d'action. Ceci crée un environnement favorable permettant aux acteurs économiques d'investir et de développer leur production et leurs activités en toute confiance.

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Pour assurer une croissance à deux chiffres, outre l’identification des domaines susceptibles de générer une dynamique et des retombées positives, et afin de s’attacher à éliminer les obstacles, les comités et autorités locaux du Parti devraient renforcer la gestion des ressources foncières et travailler aux côtés des populations et des entreprises dans le processus de développement.

Camarade Le Duc Phat - Secrétaire du Comité du Parti, Président du Conseil populaire de la commune de Hai Chau

L'expérience de la commune de Hai Chau démontre qu'une croissance à deux chiffres ne peut reposer uniquement sur un projet ou un avantage unique, mais exige une synergie entre une vision de développement pertinente, un choix spatial judicieux et une mise en œuvre résolue. Les objectifs de croissance sont concrétisés en tâches, échéanciers et responsabilités clairement définies, notamment celle du dirigeant. Le comité du Parti suit régulièrement les progrès, prend en compte les retours d'information et s'attaque rapidement à tout obstacle rencontré. Les résultats du premier semestre, avec un taux de croissance estimé à 12,35 % dans la commune de Hai Chau, en sont une première preuve.

Afin de garantir une croissance à deux chiffres tout au long de la période 2026-2030, le Comité permanent du Comité du Parti communal a chargé le Comité populaire communal d'élaborer une résolution spéciale intitulée « Solutions pour assurer et mettre en œuvre une croissance économique à deux chiffres au cours de la période 2026-2030 », à mettre en œuvre en 2026, avec des tâches et des solutions pratiques pour garantir que la commune de Hai Chau maintienne son élan de croissance et forme de nouveaux moteurs de développement.

Supprimer résolument les goulots d'étranglement et débloquer les ressources.

Actuellement, la réalisation d'une croissance à deux chiffres est l'une des tâches politiques clés sur lesquelles se concentrent les comités du Parti, les gouvernements et l'ensemble du système politique, du niveau provincial au niveau local, et qu'ils pilotent et orientent de manière décisive avec des solutions très spécifiques.

Dans le cadre du plan d'aménagement du territoire de la province, le quartier de Hoang Mai – Dong Hoi est identifié comme le pôle de croissance nord, lié à l'industrie, aux ports maritimes, à l'énergie, à la logistique, aux services et aux zones urbaines côtières. Par conséquent, les besoins de croissance dans ce secteur ne se limitent pas à l'échelle du quartier, mais sont également liés à son rôle au sein de l'espace économique nord de la province.

Pour la période 2025-2030, l'arrondissement de Hoang Mai s'est fixé un objectif de croissance économique annuelle de 13 à 14 %. Parallèlement, il vise à augmenter le revenu par habitant et à améliorer son indice de transformation numérique. Au cours des neuf premiers mois de 2026, le taux de croissance de l'arrondissement est estimé à 14,98 %.

Selon le camarade Pham Van Hao, secrétaire adjoint du Comité du Parti et président du Comité populaire de la circonscription, le Comité du Parti et le gouvernement se sont fortement mobilisés pour mener à bien le processus d'acquisition foncière des terrains nécessaires aux projets clés du gouvernement central, de la province et de la localité. À ce jour, le parc industriel Hoang Mai I a achevé 94,5 % de son processus d'acquisition foncière ; le parc industriel Hoang Mai II, plus de 91 %. Parallèlement, ils ont collaboré avec le Conseil de gestion de la zone économique du Sud-Est afin d'attirer des entreprises et d'accélérer la mise en œuvre de projets.

Plusieurs projets ont été attirés et mis en œuvre au cours des neuf premiers mois de l'année, tels que l'usine d'aluminium de Nam Phat, l'usine de fabrication de batteries et d'accumulateurs de Van Long et la deuxième phase du projet d'extension de l'usine de Thien Nang. Ces initiatives contribuent à une exploitation progressive et efficace des infrastructures du parc industriel, à l'augmentation de la capacité de production industrielle, à la création d'emplois, à l'accroissement des recettes budgétaires et à la dynamisation du développement socio-économique de la région. À titre d'exemple, l'usine de production de carbonate de calcium lourd de Yabashi (Vietnam), dont l'inauguration est prévue en juin 2026, renforcera les capacités de production du tissu industriel local.

Selon le camarade Nguyen Mau Luong, secrétaire adjoint du Comité du Parti et président du Comité populaire de la commune de Thuan Trung, afin de porter la croissance à deux chiffres, le Comité du Parti local et le gouvernement ont identifié l'industrie comme l'un des nouveaux moteurs de croissance, le pôle industriel élargi de Lac Son, couvrant plus de 73 hectares, étant un moteur de croissance crucial.

La commune de Thuan Trung collabore activement avec les investisseurs pour défricher les terrains, finaliser les infrastructures et promouvoir le pôle industriel afin d'attirer de nouveaux investisseurs. Actuellement, outre l'usine de confection Kido Vinh, qui emploie plus de 4 000 personnes, le projet d'usine d'emballage Hoa Sen et le projet de production et de commercialisation de produits en bois Nguyen Nghia sont en cours de réalisation dans la région.

Parallèlement à son développement industriel, la commune de Thuan Trung envisage plus largement son espace de développement, étant intégrée au plan d'aménagement général de la nouvelle zone urbaine de Do Luong, axé sur les services et le commerce. La commune de Thuan Trung restructure également son agriculture afin d'accroître la valeur ajoutée par unité de surface.

Les modèles de culture du mûrier et d'élevage du ver à soie, d'élevage d'anguilles sans boue, de mécanisation accrue, d'application de la technologie et de numérisation progressive de l'irrigation visent tous un seul objectif : générer une valeur économique plus élevée et plus stable sur une même surface.

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Les principales priorités pour assurer une croissance à deux chiffres à Thuan Trung sont le développement de l'industrie, des services et du commerce, ainsi que de l'agriculture commerciale ; le tout associé à une accélération des réformes administratives, à la transformation numérique et au soutien des entreprises et des entreprises familiales.

Camarade Nguyen Mau Luong - Secrétaire adjoint du Comité du Parti, Président du Comité populaire de la commune de Thuan Trung

La commune de Thuan Trung s'attache également, en lien direct avec son potentiel de croissance, à promouvoir la réforme administrative, la transformation numérique et le soutien aux entreprises et aux ménages. Dans cette perspective, la réforme administrative vise non seulement à améliorer la qualité des services publics, mais aussi à réduire les délais de traitement, à lever les obstacles liés au foncier, à l'investissement, à la production et aux entreprises, et à créer un environnement propice à l'injection des ressources sociales dans l'économie.

Au niveau provincial, une croissance à deux chiffres a été identifiée comme une priorité absolue, nécessitant l'engagement concerté et décisif de l'ensemble du système politique. En 2026, Nghệ An vise un taux de croissance du PIB régional de 10,5 % à 11,5 %. Cela implique à la fois une accélération de la croissance durant les derniers mois de l'année et la mise en place des bases de la prochaine phase de développement.

Pour atteindre ses objectifs, la province mise sur l'innovation de son modèle de croissance, la promotion des sciences et technologies, l'innovation, la transformation numérique et l'amélioration de la productivité et de la qualité. Parallèlement, elle s'attache à lever les obstacles qui freinent directement la circulation des capitaux et la capacité de production, tels que le défrichement des terrains, le décaissement des investissements publics, les infrastructures des parcs industriels, les projets bloqués, les procédures d'investissement et le soutien aux entreprises. Dans le même temps, elle tire parti du rôle des différents secteurs, localités et pôles de croissance, transformant ses atouts en matière d'espace, d'infrastructures et de ressources en projets, produits, emplois et revenus.

Dans ce contexte, le rôle du comité du Parti ne se limite pas à la fixation d'objectifs, mais consiste surtout à piloter leur mise en œuvre, à attribuer clairement les responsabilités, à suivre les progrès et à lever rapidement les obstacles. Une croissance à deux chiffres témoigne donc également de la capacité des comités du Parti, à tous les niveaux, à assurer le leadership, la gestion et le développement.